「在台灣,早餐有想法,晚上能量產!」季辛格率7家新創來台,為何他說AI沒有泡沫問題?
「在台灣,早餐有想法,晚上能量產!」季辛格率7家新創來台,為何他說AI沒有泡沫問題?

深科技創投Playground Global合夥人、前Intel執行長季辛格(Pat Gelsinger)率領七家深科技新創來台亮相。

團隊表示,這些公司正從研發走向量產,而台灣在半導體、製造與封裝上的完整生態系,是它們推進下一階段技術的核心原因,因此選擇在此時來台、加深合作。

季辛格提到,這趟剛好是他第50次訪台。他說道:「沒有任何一個地方比得上臺灣。」表示台灣是推動深科技不可或缺的合作夥伴,許多新創的原型製作、製程驗證與量產都需要依靠台灣。

此行也安排與鴻海董事長劉揚偉的產業交流晚宴,象徵雙方在推動台灣深科技發展的共同目標,以及Playground與鴻海長期合作關係的延續(鴻海是Playground創立時的第一輪投資者之一)。

AI是否過熱?季辛格:不存在短期需求見頂的問題

在談及外界關心的AI是否存在泡沫疑慮時,Playground合夥人巴瑞特(Peter Barrett)表示,大型語言模型並不是整個AI的終點,未來仍有非常多應用場景與技術方向尚未被開發。他指出,AI的需求與運算模型正在快速演化,不應只從單一模型的視角看整個產業,而是理解新的運算型態仍會持續增加,因此並不存在短期需求見頂的問題。

季辛格則以能源作為分析切角,他認為,雲端服務業者(CSP)確實持續增加AI基礎建設投資,但真正限制資本支出幅度的不是需求,而是能源供應的成長速度。 他指出,能源供應每年僅成長約3%至4%,如果沒有更大幅度的能源擴張,CSP的建設速度自然不會進入過熱階段,能源供應不足會限制算力成長,使整體投資節奏保持在更可控的範圍內。

談到能源供應,季辛格也提到台灣的挑戰與機會。他表示,若要在創新領域扮演重要角色,不能只依靠硬體能力,軟體與基礎架構仍需同步強化。他指出,台灣的能源與整體供應鏈韌性,是需要持續思考的關鍵議題。

為何攜七家新創來台?Playground:需要台灣協作

Playground是深科技領域的重要創投公司,季辛格在現場進一步解釋他心中的深科技是「用遠大的想法來處理困難的技術問題」。目前仍無法解決的領域,都可以透過更有結構性的方式找到新解法,而這些方向包含量子運算等,都是未來具有巨大潛力的技術基礎。

他形容Playground的角色是提供資源,協助工程師以更有結構的方式解決難題,也類比Playground就像「工程師的遊樂園」,工程師能夠在此全力投入技術突破。

此次Playground帶來的七家深科技公司,涵蓋電源架構、光學互連、垂直GaN電晶體、記憶體內運算、高效能運算架構與EUV光源等不同領域,皆處於各自技術發展的關鍵階段。他表示,「在台灣,早餐有想法,中午有原型,晚上就能量產」,這種快速協作能力是許多技術領域推進時所需要的。

Playground投資的Ayar Labs著重於矽光子技術,執行長韋德(Mark Wade)表示,今年他已第十次抵台,開發光學互連需要高度成熟且可靠的生產體系,而台灣具備完整的半導體供應鏈、伺服器機櫃製造與封裝能力。對於Ayar Labs來說,目前技術方面的瓶頸已經解決,現階段的核心重點是量產,因此台灣是推動這項技術跨入規模化的關鍵。

Ayar Labs Mark Wade
Ayar Labs執行長Mark Wade。
圖/ 侯俊偉攝影

對於Ayar Labs的發展,季辛格報以厚望,也提到光從銅線轉向光學互連的重要性。他說,這個趨勢他已談論二十年之久,過去不一定被所有人認同,如今技術已逐步成熟,Ayar Labs正在讓這項技術快速往前推進。季辛格同時宣布,他已正式加入Ayar Labs董事會。

七家新創與台灣合作,推動下一步技術發展

促成七家新創與台灣的合作成為Playground此行最重要的目的。雖然這些公司處於不同的技術階段,但共同點都是下一步需要台灣完整的半導體與製造生態系,未來也會有更加密切的合作。

矽光子企業Ayar Labs主攻光學互連技術,今日宣布將與創意電子合作,把共封裝光學技術整合進創意的ASIC設計服務;專注記憶體內運算架構的d-Matrix則宣布與世芯電子、日月光以及台積電合作,共同推進3D記憶體堆疊方案。

而致力於高效率電源架構的Picojool,其所有產品皆在台灣製造,依靠本地成熟的半導體生態系加速研發並縮短量產時程。

Playground投資的新創公司,也分別在不同的深科技領域借重台灣的製造與封裝優勢。PowerLattice聚焦於電力架構技術;Vertical Semiconductor主攻垂直氮化鎵功率半導體;NextSilicon專注高效能運算架構;而xLight則投入微影光源技術。

隨著這些公司進入樣品製作、製程驗證與產品化階段,台灣在系統整合與量產效率上的能力,已成為它們推動下一步技術發展的核心支點。

延伸閱讀:晶片管制無法避免!英特爾CEO季辛格:台灣很重要,但不穩定⋯⋯

責任編輯:李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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