「沒有不要納智捷,是要讓它更好!」為何對裕隆來說,嫁出LUXGEN比留在娘家更好?
「沒有不要納智捷,是要讓它更好!」為何對裕隆來說,嫁出LUXGEN比留在娘家更好?

裕隆傳將納智捷過半股權售予鴻華先進,消息一出,裕隆股價甚至一度漲停。對裕隆來說,這或許是一步解開虧損枷鎖的好棋;只是「納智捷」這個品牌會否繼續存在,成了未知數。

台灣車市風雲再起,本土車廠裕隆集團傳將出售旗下核心電動車品牌「納智捷(LUXGEN)」過半股權予鴻華先進。該品牌十月才因特斯拉交車停滯,意外登上台灣電動車銷售冠軍。如今裕隆卻選擇讓出主導權,此舉不僅重創企業競爭力,更可能動搖台灣自主汽車品牌的夢想。

然而,消息一出,裕隆股價竟不跌反漲,反而在第一時間亮燈漲停,到底怎麼回事?

裕隆賣納智捷持股,「裡子上不是壞事」

「這就像一隻鳥綁著鉛塊飛不遠,現在終於把鉛塊放下了,對裕隆來說,或許面子上不是那麼光彩,但裡子上卻不是壞事。」尚騰汽車執行長吳睿弘說。

攤開納智捷財報,不僅2020年就曾因虧損嚴重,一度減資99%,再增資60億元,可是當年仍虧損近25億元,這之後也一路飽受賠多賺少的煎熬,2025年上半年虧損約1.2億元。

因此,就連不願具名的裕隆集團主管都認同,出售納智捷過半股權,將品牌經營主導權讓給鴻華先進,從汽車研發、設計,到品牌通路、定價策略等,都能整合於同一家公司,不僅有助於創造更好的經營優勢,而且在裕隆與鴻海分別持有鴻華先進43%與45%的股權結構下,還會讓裕隆有「賺錢有錢分,賠錢有人一起分擔」的好處。

「我們(裕隆)沒有不要它(納智捷),是要讓它更好,就像嫁女兒,我們還是它的娘家。」 上述該名裕隆主管強調說。

納智捷n7
裕隆集團嚴陳莉蓮執行長,先前搭乘電動車款納智捷n7至新店裕隆城。
圖/ 裕隆

此外,鴻華先進為了拚一條龍佈局,還在高雄橋頭科學園區投資蓋新車廠,不過想自行補齊製造拼圖,除了資金,還需要突破國際驗證、人才培訓等關卡,才有辦法成功,因此專業汽車網站u-car總編輯高英凱指出,鴻華先進至少二、三年內,生產製造仍將仰賴裕隆三義廠支援,所以對裕隆的收益衝擊還很有限。

因此整體來說,出售納智捷股權,其實是對裕隆利大於弊的務實決策,這也是股價逆勢上揚的主因。

鴻華先進要的不是品牌,是經銷體系

至於鴻華先進,本就是年年虧損的賠錢企業,而且對於電動車市場來說,像是比亞迪、小鵬等中國的造車新勢力,每個品牌都是橫空出世,砸錢買個有歷史的品牌並不一定更有利。

既然如此,那麼為何鴻華先進要買納智捷?同業指出,鴻華先進要的不是品牌,而是背後的直營經銷體系。

簡單說,自建經銷體系至少需半年至一年才能成形,期間恐導致銷售停滯,戰力發揮亦難預期。對以代工為本的鴻海而言,品牌經營與面對終端消費者的汽車銷售經驗相對薄弱,接手納智捷團隊與資源,遂成延續性高、風險較低的選項。也因此,市場傳出此筆交易消息,並預期Luxgen N5有望改掛Foxtron Bria新品牌出場。

至於品牌,裕隆古董車收藏家Jimmy wu指出,納智捷在老一輩是很重要地位的品牌,但可惜現在對年輕人只記得它的不好,例如價格高跟故障率高的刻板印象。

事實上,就連裕隆員工也坦言指出,經營納智捷品牌的一大難度,就是總會因此被台灣網友誤認是「獲得政府多項補助,卻始終未見成果」的受保護國產車品牌,所以與其想盡辦法去翻轉這個刻板印象,反而往外收購新品牌或代理新品牌還比較容易一些。

換言之,由已故裕隆前董事長嚴凱泰於2009年創立的本土汽車品牌納智捷,極可能隨此次交易後逐步淡出台灣車壇。「這可說是一個品牌的殞落。」Jimmy Wu感嘆道。

造車夢、燒錢路,鴻華先進與納智捷過去幾年虧損居多

年度 納智捷淨利(億元) 鴻華先進淨利(億元)
2025上半年 -1.2 -11.8
2024 0.5 -21.4
2023 -0.9 -19.3
2022 0.6 -13.6
2021 -2.4 -7.9
2020 -24.7 -2.2

註:2020年,鴻華先進2月成立;同年納智捷因虧損嚴重,一度減資99%,再增資60億元。(資料來源:裕隆與鴻華先進財報/製表:林洧楨)

本文授權轉載自:商周

延伸閱讀:鴻華先進擬垂直整合納智捷?裕隆:目前照既定計劃推進中!專家怎麼看?

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2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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