旅天下預計明年Q1上櫃!發行價暫定每股58元:衝刺全台100家門市,拚當「實體通路王」
旅天下預計明年Q1上櫃!發行價暫定每股58元:衝刺全台100家門市,拚當「實體通路王」
2025.12.04 | 新零售

以通路門市與產品加盟為主的旅天下於12月2日宣布,預計將在2026年第一季掛牌上櫃,為配合初次上櫃作業,旅天下現金增資320萬股,發行價暫定為每股58元。

旅天下董事長李嘉寅表示,當出國旅遊已經成為標配,預估台灣出境人次不會下降,同時航空機位增加,樂觀看待2026年旅遊市場表現。旅天下目前共計有77家門市,預計年底有望達到80家,明年突破百家。

攤開財報,旅天下今年前三季合併營收為32.4億元,較去年同期衰退5.97%,李嘉寅指出,主因是去年提供較多獨包的郵輪及包機產品,改變策略導致營收下降,但獲利依然強勁,今年前9月稅後淨利達9,586萬元,創歷史同期新高,年增24%,每股盈餘(EPS)達4.06元。

門市上看100家,目標打造全台最大實體通路

旅天下自2015年成立以來,以「加盟」為主要營運策略,提供其他小型旅行社門市或是產品模式加盟。事實上,台灣10人以下小型旅行社非常多,全台共有4,197家旅行社,並且高達90%以上的旅行社員工數都少於10人。

旅天下產品部副總經理蘇世欣表示,這些小型旅行社有些非常在地、有些很擅長特殊的旅行線路,但因為員工數少,在客服、行銷、網站系統等方面較薄弱,而旅天下就能成為這些旅行社的後勤。

旅天下在市場上最鮮明的差異化,便是快速成長的實體門市數量。旅天下副總經理許哲郎指出,挑戰成為台灣實體門市最多的旅行社品牌,並計劃明年突破100家,中期目標更要達到150家以上,希望落實「每個鄉鎮最少一家」的願景。

雖然目前門市重心在中南部(中部30家、南部25家),特別是從高雄出發的旅遊產品更是重點項目,但為了補足服務缺口,接下來旅天下將積極以北部展店為主,來滿足「自由行有問題時,仍需線下門市求助」的需求。

旅天下加盟店樂旅國際旅行社
旅天下和樂旅國際旅行社的加盟店,全台灣加盟店高達77家。
圖/ 旅天下官網

積極的展店策略,背後的核心精神是旅天下秉持的「共好、共享、共利」。李嘉寅信心十足表示:「在整合部分我們有小小成果,除了小型旅行社,未來有機會整合中、大型旅行社。」並放眼全球展開合作,更直言「大家都可以是旅天下的合作夥伴」。

深耕聯航市場外,加碼搶攻國際線

過去,旅天下作為雄獅旅遊的子公司,為了進行市場區隔,經營策略與產品線有著清楚的界線,過往主要以廉價航空如虎航、酷航為主要合作對象,產品線相對集中。

同時,李嘉寅選擇和虎航等廉航合作,推出包機,像是看準國人對日本關西深度旅遊的高度興趣,包下日本天馬航空(Skymark Airlines),首航桃園至神戶。

現在旅天下與雄獅成為兩家獨立運營的公司,不過雄獅仍持股約38%,並佔2席董事席位。許哲郎強調,隨著明年第一季上櫃,未來旅天下將不再劃地自限,仍會以過往的聯航主力,但不排除全力爭取華航、長榮航等國際航空公司的機位資源,甚至透露已經成功打入長榮航空的歐洲線。

目前日本航線約占營收5成,歐美亞非等長程線,約占營收的25%,東南亞則是1成。今年受惠於國際長程團體旅遊回溫,成為成長動能的關鍵。

蘇世欣也補充,雖然與Klook、KKday等旅遊OTA平台在行程上可能重疊,但因為旅天下主攻的團體旅行市場,以及線下門市提供的實質服務,仍是難以取代的競爭力。

以加盟為核心競爭基石,旅天下未來能否在旅遊市場持續擴張,甚至跨入其他的旅遊產品,值得持續關注。

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責任編輯:李先泰

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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