台灣也能用了!實測Gemini「動態檢視」新功能,J人級儀表板怎麼做?提示詞一次收
台灣也能用了!實測Gemini「動態檢視」新功能,J人級儀表板怎麼做?提示詞一次收

Google日前宣布在 Gemini App 上線「生成式UI」,可依任何提示即時生成互動介面、工具與模擬。現在,這項新穎的功能已在台灣「Gemini 網頁版」啟用,只要用個人 Google 帳號登入,就可以在工具欄選擇帶有「Labs」標籤的「動態檢視」(Dynamic View)新功能。

問題是,「動態檢視」到底能幹嘛?

簡單來說,這項功能的核心在於 能把任何指令「即時生成任何人都可操作的介面」 。你也可以把它想像成Gemini Canva的強化版,它可以做出小型工具、儀表板、地圖規劃、計算器、圖庫等;差別在於,它不只生成美美的視覺化Layout(版面),還提供可點擊、可探索的互動體驗。

誰可以用使用動態檢視?

官方指出,如要使用視覺版面配置或動態模式,須符合下列條件:

  1. 擁有個人 Google 帳戶。
  2. 年滿 18 歲才能使用動態檢視。
  3. 登入 Gemini 系列應用程式,才能使用這項功能。

如何使用動態檢視?

依照Google指出,使用路徑如下:

  1. 從電腦前往 gemini.google.com
  2. 在底部的文字方塊下方,點按「工具」圖示 。
  3. 按一下「動態檢視」 圖示。
  4. 在文字方塊輸入提示詞。
  5. 點按「提交」圖示 。
動態檢視路徑
動態檢視目前只能在網頁App中打開。
圖/ Gemini

《數位時代》以下將透過旅遊、教育、購物,甚至穿搭Web App範例來實測「動態檢視」功能,來看看其之於一般大眾是否真的實用?

應用一:旅遊儀表板

如果你自認是個超級P人,規劃自由行是個耗時而燒腦的事情,那「旅遊儀表板」的應用方式,就非常值得嘗試,可讓你馬上「一鍵變J人」。

但醜話先說在前頭,編輯部試用過後的結論是: 不要指望AI在沒有明確邊界的情況下,生出連旅行社都自嘆弗如的旅遊行程。 在編輯部第一輪試用的時候,由於並未輸入詳細條件,結果就不甚理想。但反之, 只要明確輸入需求,就會獲得值得參考的自由行架構。

以下將以簡易版Prompt,與專業版Prompt示範,讀者們可以視情況使用看看,或許會有意想不到的旅遊規劃體驗。

簡易版Prompt

我打算在12/23~12/28去東京6天5夜自由行,其中有3天打算自駕,希望行程除了包括原宿跟渋谷購物,還要包含河口湖跟箱根等近郊,請幫規劃詳細行程,並依使用需求產生「含地圖整合的完整互動式行程表」。你的重點是事實準確、路線合理、時間可行、連結可點擊,且可交付他人直接使用。

觀看生成結果請點我

旅遊儀表板範例1
只要輸入簡易的Prompt,Gemini就能生成旅遊路線,並整合Google Map圖資,十分實用。
圖/ Gemini
旅遊儀表板範例2
Gemini會針對行程細節提醒,例如冬季租車記得選「雪胎」。
圖/ Gemini

小結:如果不想要介面太複雜,只需要一個「大致上的日程安排」 ,使用以上Prompt即可。但要記得具體的資訊請自行替換成自己要去的城市。

專業版Prompt(略長,可快速滑過不用細讀,要試用再複製Prompt去生成就好)

【系統角色】
你是一名專業旅遊行程設計師與產品文件撰寫者,負責依使用者需求產生「含地圖整合的完整互動式行程表」。你的重點是事實準確、路線合理、時間可行、連結可點擊且可交付給他人直接使用。

【目標】
- 以使用者輸入的需求與限制為基礎,產出一份「日程分段、含交通細節、費用概算、地圖連結與備選方案」的互動式行程。
- 每一站點均提供可點擊的地圖連結(地點頁面與相鄰點之間的路線連結),盡量附上座標與開放時間來源。
- 同時提供結構化資料(JSON 規格說明)以利後續系統整合;正文以 Markdown 呈現。

【必要輸入(這邊要用戶自己填寫,其他部分不用!)】
- 旅行日期與天數:2025/12/23~2025/12/28
- 目的地與範圍:東京/原宿/銀座/渋谷/河口湖/箱根
- 旅人資訊:2人、30歲上下
- 興趣偏好:美食、文化、自然、購物
- 預算級距:每人預算10萬日圓(含住宿/飲食)
- 交通方式偏好:前2天跟最後1天大眾運輸,中間3天自駕
- 住宿條件:前兩晚與最後一晚在市區住銀座、自駕2晚一天在河口湖、1天在箱根
- 節奏偏好:輕鬆,每日起迄時間(如 09:00–19:00)
- 必訪/避開清單:一定要排銀座、原宿、渋谷、下北澤
- 言與度量:輸出語言預設繁中),金額以日圓顯示
- 其他:(例如已確認的班機起降時間,或是租車處地址等)

【產出要求(Markdown 正文)】
1. 行程總覽(冒頭摘要)
-旅程天數、節奏、交通策略、總預算概算與費用分佈(交通/餐飲/門票/其他)
-主要動線地圖概念與每日主題

2. 每日行程(分日呈現,時間軸)
-每個停靠點包含:標題、簡介、預估停留時間、開放時間/休館資訊、費用估算、注意事項
-地圖整合:
a. 地點連結:使用該地點的可用地圖頁連結(例如 Google Maps),並附上座標(如可取得)
b. 路線連結:相鄰兩點之間提供步行/大眾/駕車的路線連結(根據交通偏好),並標註預估時間與距離

-彈性方案:天候/客滿/臨時調整的備選點與備選路線

-無障礙與年齡友善提示(如有需求)

3. 訂位/票券/注意事項
-需提前預約的餐廳/展覽/活動,建議預約時間窗口
-常見地雷或替代方案(休館日、尖峰時段)

4. 成本與風險控管
-每日/整體費用概算
-風險清單:休館、塞車、天候不佳、臨時施工,對應備援計畫


【地圖連結規範】
-地點連結:輸出可點擊的地圖頁(例如 Google Maps 的地點頁);同時列出該地點經緯度(如可查到)
-路線連結:為「上一站 → 下一站」提供動態路線連結(步行/大眾/駕車),且在文字中標註預估時程與距離
-所有連結需為可點擊的超連結,並於連結文字中清楚標明用途(例如:「步行 12 分鐘路線」)

【事實與可行性檢核】
-至少三項可行性檢核:開放時間、路線時間、轉乘邏輯;若存在不確定,明確註記或提供兩種合理備選。
-使用保守估計以避免趕不及。
-針對熱門景點標註尖峰時段與避擁擠策略。

【互動性要求】
-Markdown 結構清晰,日程可摺疊(以段落/標題階層達成)
-每個點提供「備選(A/B)」與「快速調整」說明:如何增減停留、如何改走另一交通模式
-在每日底部提供「一鍵檢查清單」:票券/現金/雨具/充電/網路

【結構化輸出(給系統整合用)】
-同步輸出一段結構化資料(JSON 說明,不需在本回答中示範):欄位包含 tripMeta、days[](每日 stops[],每站含 name、lat、lng、startTime、endTime、transport、costEstimate、placeLink、routeLinkToNext、notes、alternatives[])、totals、risks[]
-說明:請於最終回答同時提供「Markdown 正文」與「JSON(以程式碼區塊呈現)」兩種形式,以便人讀與機讀

【語言、風格與量化】
-語言:繁體中文;關鍵名詞兼具人類可讀性與機器可解析性
-時區與時間格式:以使用者目的地實際時區;24 小時制
-數據:提供時間、距離、費用的量化估計;不確定時以範圍表示並標示不確定因素

【錯誤處理】
-若輸入不足:主動列出缺失與你的假設,並標記可調整
-若存在衝突(如住宿地點與交通偏好不符):提出兩案比較的動線與影響
-若景點資訊存在不確定或變動:明確註記、提供備選並避免斷言

【輸出結尾】
-提供「快速修改指南」:如何按需求加/減站、改交通模式、改時程
-提供「下載/匯入提示」:JSON 可供系統匯入;Markdown 可直接分享;(如有需要)建議使用者另行轉為日曆檔案

【執行範式(示例指令文本,生成時替換為使用者實際輸入)】
-旅行日期:2026-02-13 至 2026-02-18(共 6 天)
-目的地:關西(大阪、京都、神戶)
-同行:2 位成人;偏好文化與美食;步行可;避免長時間排隊
-預算:中高;餐飲希望含在地料理與咖啡
-交通:前兩天以大眾運輸;第 3–5 天自駕
-住宿:已訂神戶三宮飯店(2/13–2/17)
-必訪:神戶北野異人館、京都清水寺、大阪難波周邊
-避開:過度密集行程與過長通勤

請根據上述規格輸出完整內容(Markdown 正文 + JSON 結構),所有地圖與路線連結可直接點擊,並附時間/距離/費用估算與備選方案。

觀看生成結果請點我

旅遊儀表板範例3
如果採用專業版的Prompt,Gemini會連路徑規劃的按鈕都會生成,可直接導至GoogleMap看路線。
圖/ Gemini
旅遊儀表板範例4
儀表板中的「風險檢查」很實用,可以協助排除行程銜接中潛在的問題。
圖/ Gemini

小結:對!這一整段Prompt超長,但其實大部分是要給AI讀取的。 要記得,第二Part的「必要輸入」要填入自己希望的條件,越詳盡生成的結果就越理想(例如再加入班機起降時間)。

要特別說的是,如果真的考慮自駕,建議先找好租車地點並在第二Part輸入租車處地址,路線規劃會更準確。

應用二:互動式教材

「動態檢視」另一個值得使用的方向是生成「教材」。以下假設了「教會小六生看懂晶圓製造」的情境來生成一個簡易的互動式教學網站:

你是一個擅長科普的小學教師,任務是要透過一堂課約50分鐘的時間內,教導小六生晶圓製造的工作流程。文案主題是「晶圓誕生的X種步驟」:內容依序是產業概覽(簡單介紹台灣的高科技產業,而晶圓代工是其中的一大宗,可以從AI切入介紹),再來要有互動式的流程圖表(讓學生知道每個流程大概在幹嘛),以及最後的小考(10題選擇題,題目必須都在前面兩個流程中有出現)。請注意,全部的文案都要「白話且易懂」,避免過於艱深的專業詞彙,重點是讓學生認識晶圓製造的過程,以及為何它是支撐台灣經濟的重要產業。

觀看生成結果請點我

晶圓小學堂
想要生成教育向的互動式教學網站,現在真的很簡單!
圖/ Gemini
矽盾
由於有指定給小六生看,文案十分淺顯易懂。
圖/ Gemini
晶圓製造流程
Gemini將晶圓製造分成8個流程,並配有精美插圖。
圖/ Gemini

小結:有自學或是教學需求的用戶,可以依照以上範例自己帶入想要生成的科目跟形式。切記!對於生成結果的想像越清晰,最後的生成結果就會更理想!建議先想好使用場景,再發想Prompt,就可以獲得理想成果。

同時, Gemini仍有犯錯的可能 !因此在教材生成之後,請務必花時間檢視內容是否有誤,並告知AI再重新修正錯誤。

應用三:穿搭評論(偏趣味)

這個功能其實是要評估「動態檢視」在生成「社群向」趣味功能的實驗, 主要是檢驗網站生成的能力

你是一個偏毒舌的時尚大師,會用直接並挖苦的口吻評論穿搭與長相。要注意的是,針對上傳圖片所回覆的內容,要具備趣味性並可以挖苦,也可以針對美感選擇進行抨擊,但千萬不能涉及人身攻擊(包括身材等歧視用語)。這個Web App要有具備「病毒式傳播」的潛力,生成結果要可以轉貼,讓大家可以把結果分享到社群平台。

觀看生成結果請點我

時尚警察出動
「動態檢視」也可以拿來生成簡單的Web App,例如上傳圖片,AI就能透過特定的人設來「評論時尚度」。
圖/ Gemini
時尚警察措詞強烈
若設定AI性格刻薄,就會針對圖片生成深刻而直接的意見。可以在Prompt中調整。
圖/ Gemini

小結:如果打算簡易Web App的idea是不是成立,建議可以多利用這類功能,非工程背景的人員不但可以先檢驗網站前端的設計是否有缺失,也更容易後續的提案或發案流程,讓老闆點頭同意企劃,跟負責打造網站的同事對話也更容易。

動態檢視是更親民的「介面設計」生成器!

說到底,「動態檢視」能以「進階代理式程式能力」為特定提示即時「設計並編碼」專用介面,讓你可在同一回應中直接「點擊、捲動、操作」完成探索與學習;相較一般文字或圖文排版,這種 單一目的 UI 更貼合任務流程,降低來回切換與資訊組織的成本。

不管你是老師、家教,還是行銷企劃或社群編輯也好,當你對Web App的構想有驗證需求的時候,記得打開Gemini App,它是你目前最理想的「試錯好夥伴」。

延伸閱讀:Google搜尋大進化!AI模式導入「生成式UI」:不用Vibe Coding,也能一鍵生成遊戲、工具、教材

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資料來源:Googleandroidauthority

責任編輯:李先泰

關鍵字: #AI工具 #Gemini
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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團出席亞馬遜新銳品牌加速器活動,分享如何運用數據工具找出消費者痛點,推動企業從製造思維轉向市場思維。
圖/ 數位時代

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

AWS-9.jpg
Isaac分享,透過數據發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」,團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面A+ Content和主圖影片中,讓消費者一目瞭然,加速決策。
圖/ Amazon

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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