Gemini、ChatGPT都可用!三個實用秘訣,教你寫出「神級提示詞」
Gemini、ChatGPT都可用!三個實用秘訣,教你寫出「神級提示詞」

自 ChatGPT、Claude 到 Gemini 紛紛開放訂閱以來,與 AI 對話已成為多數人的工作日常。然而,許多人發現,同樣的問題,不同人問出來的答案品質卻天差地遠。

這其中的關鍵,在於「提示工程(Prompt Engineering)」。這不僅僅是學會幾個「咒語(範本)」就好,更是一門包含邏輯拆解、角色扮演與反覆測試的藝術。

以下 Q 為《數位時代》創新長黃亮崢提問,A 為 GenAI 年會策展人、專精於協助企業優化 AI 提示語的李慕約的回答,他將深入解析如何精準駕馭 AI,讓提示工程成為你職涯中最具投資報酬率的技能。

Q1:什麼叫做「提示工程」?為什麼撰寫提示語在 AI 時代這麼重要?

A:AI 可以做的事情非常多,但實際使用時,往往會發現自己下的指令不夠精確,導致成果不受控。在寫程式的領域有個術語叫「十倍工程師」,意思是厲害的工程師效率是其他人的十倍。在 AI 時代也是如此,懂得如何下指令、如何「奴役」AI 做事的人,效率可能比一般人高出十倍。

提示工程主要分為兩個層次:

1. 單字與片語:

就像學語言要背單字,AI 也有它的關鍵字。例如 "Let's think step by step"(讓我們一步步思考),這類指令能讓 AI 更有邏輯地拆解問題,產出更聰明的回答。

2. 深層理解:

你需要知道 AI 的底層運作原理,知道它「知道什麼」以及「不知道什麼」。舉例來說,如果你請 AI「改錯字」,它其實不是幫你改「最正確」的字,而是改成 AI 資料庫中「最常見」的字。如果你的文章中有特殊人名或罕見用法,AI 很可能會把它們「修正」成大眾常見的詞彙。

因此,理解 AI 的侷限與邏輯,才能寫出好的提示。

Q2:為什麼這項技能被稱為「工程」?不會寫程式的人也需要學嗎?

A:「工程」這個詞用得很好,因為它代表了「可重現性」與「結構化」,而不僅僅是隨性的藝術。提示工程有幾個非常像工程的地方:

首先是,比較與測試(AB Testing)。

我們在工作中常會開一個試算表,列出各種不同的指令來做比較。例如要改寫一篇文章,我們可以測試兩種角色設定:

• 指令 A:「想像你是一位《數位時代》的專業編輯……」

• 指令 B:「想像你是大學指考國文科第一名的學生……」

可以試想:「哪一個指令的表現會比較好?」

然而,答案卻是,我們無法憑空猜測哪種效果好,必須實際測試並比較成果。

其次是,堆積木般的結構。

AI 的智慧是有限的,與其一次給它一個超長指令,不如把任務拆解成很多小步驟。這就像堆積木,先測試第一個步驟(積木)穩固了,再疊加上去。把大任務拆解成小任務,並依次將小任務丟給 AI,不僅品質更穩定,也更容易除錯。

Q3:網路上有很多提示詞範本(Prompt Templates),我們該如何分辨好壞?又該如何寫出適合自己的提示?

A:我觀察到網路上確實有很多免費或付費的提示詞範本,但我比較傾向於建立一套 SOP。以下三個實用的秘訣分享給大家:

1. 拆解神級提示詞:

當我看到別人寫的很厲害的 Prompt(例如網路上流傳的「去去武器走」這類魔法指令),我不會直接複製貼上;反之,我會拆解它,測試其中每一個關鍵字對 AI 的影響。只有當我完全理解每個字的作用,讓結果變得「可預測」時,我才會把它納入我的工具箱。

2. Meta Prompting(元提示):

這是一個非常好用的技巧。當你不確定怎麼下指令時,可以先跟 AI 說:「我想做這件事,但我不確定我有沒有講清楚的地方。請先不要回答我,先問我幾個問題來釐清我的需求。」 透過與 AI 來回對話(釐清需求),最後再請它:「根據我們剛剛的討論,請幫我寫一個最適合給 ChatGPT 的指令。」通常這樣產出的指令會非常精準且完整。

3. AB Testing:

我常會開兩個不同的 AI 視窗(例如用 Gemini 來幫忙寫給 ChatGPT 的指令),或是同時開兩個 ChatGPT 視窗生成兩次結果。因為 AI 具有隨機性,比較兩次的產出,你可以挑選比較好的那個,或是發現哪裡不穩定。

延伸閱讀:Gemini 3官方提示詞指南來了!改掉長文敘述習慣,8招進階寫法讓AI回答切中核心

Q4:現在市面上有 ChatGPT、Claude、Gemini、Grok 還有 DeepSeek 等這麼多模型,我們該如何選擇?提示詞在不同模型間通用嗎?

A:現在確實進入了一個「百家爭鳴」且 AI 模型演進極快的時代。每個 AI 模型都有它的「特殊能力」,我們應該針對需求選擇工具,如:

• ChatGPT 與 DeepSeek:這類模型具備強大的「網路搜尋」功能。 如果你需要結合購物、查找商品資訊等需要即時聯網的情境,這兩個模型會非常有幫助,能有效補足資料庫的時效性問題。

• Gemini (Google):它與 Google 生態系深度綁定。 我最近常用的功能是直接把 YouTube 長影片連結丟給 Gemini,請它幫我做摘要,甚至針對特定細節提問,這能節省大量時間。

• Grok(X.AI):它的強項是搜尋 X(推特)上的即時資訊。 如果你想知道為什麼今天某支股票大跌,或是網路上正在熱議什麼,Grok 能給出很棒的即時社群反饋。

不過說實話,光是要搞清楚這些不同 AI 模型背後到底有什麼特殊能力,其實就會花費蠻多心力。而且這個領域變化極快,現在的強項可能過幾個月就變了。所以我的建議是,大家不用太焦慮,不管你訂閱哪一個服務,只要稍微知道它背後的「特殊能力」是什麼(例如是擅長社群搜尋、影音摘要,還是網購比價),善用那個特點就很不錯了。

此外,重點在於「測試」。同一個 Prompt 在不同模型、甚至同一模型的不同版本(如 GPT-4 vs. GPT-4o)表現都可能不同。建立自己的測試流程,比死記某個指令更重要。

Q5:隨著 OpenAI 推出具備推理能力的模型,提示工程的未來會怎麼變?

A:我們正處於從「大型語言模型(LLM)」轉向「推理模型(Reasoning Models)」的轉折點。

• 傳統語言模型(如 GPT-4、GPT-5):像是一個聽話的初階員工,你需要清楚告訴它「要做什麼」以及「怎麼做(Step by step)」。

• 推理模型(如 o1):更像是一個資深員工。它會自己先思考,規劃解決路徑。因此,跟推理模型溝通時,你不需要鉅細靡遺地指導步驟,反而要更專注於「把需求定義清楚」。

未來還有一個趨勢是 Agentic Workflow(代理工作流程)。這不是一次性地請 AI 生成答案,而是讓它執行「執行 → 反思 → 修改」的迴圈。例如翻譯任務,不是只叫它翻一次,而是請它先翻譯,接著「反思」剛剛哪裡翻得不好,最後再根據反思結果「重翻一次」。這種自我修正的工作流,將是未來提升 AI 產出品質的關鍵。

Q6:常聽到一個詞叫系統提示語(System Prompt),它指什麼?對一般使用者、企業應用有什麼影響?

A:如果把 AI 的運作規則想像成一個國家的法律體系,那麼「系統提示語」就像是「憲法」,而一般使用者的指令則是普通的「法律」。在位階上,憲法高於法律;當你的指令(法律)與系統提示語(憲法)衝突時,AI 會優先遵守系統提示語的規範。

從運作層級來看,我們可以將 AI 的控制權分為三層:

1. 最上層(模型供應商層): 例如 OpenAI 為了防止 AI 被用於詐騙、產生色情內容或違反倫理,會寫入最底層的 System Prompt 中。這也是為什麼有時候不管你怎麼問,某些敏感內容 AI 就是拒絕回答,因為它被最高的「憲法」擋住了。

2. 中間層(應用開發者層): 這是企業或服務提供商可以控制的區域。例如之前發生的「捷運 AI」被網友引導說出不當言論,問題就出在開發者沒有把這層 System Prompt 寫好,沒有嚴格限制 AI 的回應範圍,導致它輕易被使用者「越獄」。

3. 最下層(使用者層): 也就是我們日常與 AI 對話時輸入的指令。

對於企業來說,System Prompt 是確保 AI 產出品質與風格的關鍵。當企業串接 API 開發內部工具時,可以針對不同部門設定不同的「人設」。例如,給行銷部門的 AI,系統提示語會設定為「語氣具說服力、熱情」;而給客服部門的 AI,則設定為「語氣同理、耐心、禁止激進用語」。透過設定良好的 System Prompt,企業才能確保 AI 在不同場景下,都能準確扮演好職務角色,不僅提升專業度,更能避免公關風險。

Podcast|數位關鍵字180.ChatGPT、Claude訂閱前必聽!提示工程決定你的投資報酬率

本文轉載自FC未來商務

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資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎
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資誠創業成長加速器(Scale Programme)於日前盛大舉辦第七屆 Demo Day,邀請 11 家新創企業上台展現創新成果,成功吸引超過百位產業與投資人齊聚一堂,為創新與資本對接創造更多可能。

在當前市場環境中,資源整合與落地速度已成為新創邁向規模化的決勝關鍵。為此,資誠創業成長加速器自成立以來,便聚焦「厚創新X後加速」兩大主軸,為新創提供系統化的輔導與資源整合。七年來,已培育超過 79 家新創,涵蓋 AI 應用、生技醫療、金融科技、智慧交通與 ESG 等多元領域,並協助團隊完成累計逾 20 億元募資,展現強大的新創培育能量 。

創投俱樂部上線:從加速培育走向精準媒合

「PwC 自 2018 年起即深耕新創生態圈,見證台灣新創從萌芽走向蓬勃發展」,資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智說。

在此過程中,PwC 不僅成立資誠創業成長加速器,整合財務、稅務、法務及管理顧問等多項專業資源,協助新創因應不同成長階段的營運與治理挑戰;亦透過每年發布的新創生態圈大調查,持續掌握新創在市場布局、營運管理與資本對接上的關鍵課題。2026 年,PwC 進一步啟動資誠創投俱樂部,打造更深入且精準的媒合機制,期望為新創串聯更多資源與機會,推動台灣新創生態圈持續向前。

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資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智
圖/ 數位時代

資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳進一步說明,資誠創投俱樂部每季舉辦一次不同主題的「Pitching Wednesday - 資誠新創投資媒合會」,讓投資人能與團隊展開深度交流,精準找到具潛力的投資標的。除了強化媒合機制,資誠亦持續優化加速器的服務內涵,從顧問輔導延伸至知識賦能。

自 2025 年起,PwC 每月發布「資誠新創加速報」,提供最新新創趨勢、產業觀察與內部專業觀點;同時亦於官網推出《創觀點》系列專欄,定期分享台灣新創生態圈關注的核心議題,協助新創掌握市場脈動,據此制定更具前瞻性的發展策略。

同樣關注台灣新創發展的櫃買中心,則推出創櫃板 plus 機制,提高中小微企業轉化創意、逐步邁入資本市場並增加市場曝光度和對接資金的機會,截至目前創櫃板公司已募資金額達72.9億元,並吸引到更多策略夥伴,顯見創櫃板不只能為企業進入資本市場提供支持,更能幫助企業在全球競爭環境中脫穎而出。

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資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳
圖/ 數位時代

台灣新創趨勢解讀:從市場布局到投資邏輯的三大轉變

資誠聯合會計師事務所創新創業服務協理白淵凱則從「2025台灣新創生態圈大調查」中,歸納出三大關鍵趨勢。第一是日本首度超越美國,成為台灣新創海外發展的首選目標。過去七年調查中,美國始終名列首位,但最新調查顯示,高達 51.2% 的受訪新創預計在未來 1-2 年內佈局日本市場,顯示海外市場策略正出現明顯轉向。

第二是新創與投資人對 AI 的關注焦點出現落差。從新創角度看,其所應用的AI技術類型,前三大依序是生成式AI、自然語言處理及預測分析;但在投資端,最看好的 AI 技術則是預測分析與視覺辨識,第三才是生成式 AI。此外,一般創投(VC)在 AI 領域的投資布局,也較企業創投(CVC)更為積極。

第三是企業投資人正快速崛起,企業專責投資部門首度躍升為前三大投資者類型,且多透過政府、公協會、創新機構所舉辦的活動接觸新創。值得注意的是,無論 VC 或 CVC,在投資評估過程中,皆高度重視財務監管機制、退場條件與董事席次安排等治理面向,顯示制度化與治理能力,已成為新創能否獲得資本青睞的關鍵因素。

11 家新創齊發:五大領域勾勒未來產業樣貌

在掌握趨勢之餘,新創如何將技術落地並創造具體價值,仍是重要關鍵,就本屆 Demo Day 上登場的新創來看,雖然聚焦智慧醫療、生技製藥、綠色永續、企業營運及 B2C 服務等不同領域,但皆已走向應用落地,展現明確的商業模式與市場切入點。

在智慧醫療領域,AI 應用已深入不同環節。康統醫學科技推出的EVAS內視鏡AI助理,可自動生成醫學檢查報告,有效節省醫護人員作業時間。安德斯醫學科技聚焦 1 小時內可以完成的檢查治療,透過微型影像封裝與 AI 技術,改善傳統內視鏡檢查高建置成本、高風險、缺乏可視化等問題。神瑞人工智慧則以AI整合式篩檢為核心,讓病患只需一次低劑量電腦斷層,就能同時進行肺部、心臟、骨骼的疾病篩檢。

在生技製藥領域,新創運用創意來優化治療成效。益肸胞生醫開發異種細胞免疫療法,運用自體免疫系統對抗癌細胞,避免傳統化療或放射治療等方式對身體造成的傷害。瑞采生技鎖定高齡心腎代謝症候群患者,透過老藥新用和微脂體新劑型等技術,改變藥物傳遞方式,希望降低高齡患者死亡率及減輕醫療負擔。

在綠色永續領域,新創關注節能與循環經濟。博世科智能運用獨家專利的無線技術與系統,讓企業不必佈線就能掌握用電數據。台灣碳梭科技的吸附回收技術可以提取電子廢棄物中的高價值金屬,且具備高效率及低碳排等優勢。優泥來同樣專注在循環經濟,其將水庫淤泥、工業污泥等廢棄物,透過高溫燒結技術再製成高性能輕質粒料,可被應用在節能耐震的綠建材當中。

在企業營運領域,伊斯酷軟體科技運用電腦視覺影像辨識技術,突破傳統 RPA需要安裝軟體或 API 才能運作的挑戰,讓工業應用現場也能邁向流程自動化,提高作業效率。在 B2C 服務領域,優護平台為台灣第一家針對短期居家照護的第三方預約媒合平台,民眾透過手機App就能快速找到居家照護員、護理師等專業人員,滿足臨時、短期的照護需求。路朋科技則推出 LOOP CAR SHARE 平台,結合雲端、物聯網等技術,推動 P2P 汽車共享。

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圖/ 數位時代

本屆 Demo Day 不僅展現新創團隊的技術實力與市場潛力,也再次凸顯資誠在串聯資本與產業資源上的關鍵角色。隨著第八屆資誠創業成長加速器將於今(2026)年 5 月開放申請、8 月正式啟動,PwC 將持續透過系統化輔導與精準媒合機制,協助更多新創加速成長,擴大台灣新創生態圈的整體影響力。

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