Gemini 3官方提示詞指南來了!改掉長文敘述習慣,8招進階寫法讓AI回答切中核心
Gemini 3官方提示詞指南來了!改掉長文敘述習慣,8招進階寫法讓AI回答切中核心

Google 官方的開發者教學文件中,針對最新一代 AI 模型 Gemini 3 釋出了詳盡的「提示詞設計指南」(Prompt Design Guide)。Google 指出,隨著模型演進至具備高階推理能力,使用者必須跟著「換腦」,從隨興的聊天模式轉向精密、系統性的「工程模式」,讓AI能夠生成更具邏輯、精確的回覆,也大幅降低錯誤率。

以下整理出官方推薦的8大重點與實戰範例,帶你一步步拆解怎麼寫最精準的提示詞:

一、善用「結構化標籤」

Google指出,Gemini 3 對於結構清晰的指令反應最佳,建議放棄傳統「寫作文」式的冗長提問, 改用 XML 風格標籤(如 < context >、< task > )或 Markdown 格式,將背景資訊、任務目標與限制條件明確區隔,幫助AI模型一眼看懂哪些是指令,哪些是參考資料。

【實戰範例】

#0 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

二、建立「代理工作流」,強制模型先思考再行動

針對複雜任務,指南提出了「代理工作流」(Agentic Workflows)的概念。 在提示詞中明確要求AI在給出最終答案前,必須先進行邏輯分析、風險評估或擬定大綱,最後才執行動作。 這種「思維鏈」(Chain of Thought)的強制執行,能大幅降低 AI 胡言亂語(幻覺)的機率。

【實戰範例】

#1 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

【文字範例】

在回答前,請依序執行:
計畫:將目標拆解為子任務。
執行:執行計畫。
驗證:檢查輸出是否符合用戶要求。
格式化:呈現最終答案。

三、「少量樣本提示」仍是黃金法則

「舉例」比說明更有效。指南強調,提供「少量樣本」(Few-Shot),也就是 在指令中包含1、2個理想的「問題 + 答案」的範例,能讓模型迅速掌握你想要的格式、語氣和邏輯 ,比單純用文字描述規則(Zero-Shot)來得精準許多。

【實戰範例】

Gemini 提示詞
圖/ 數位時代

四、賦予上下文脈絡

模型無法通靈,若不提供背景資料,AI 只能給出通用的廢話。

  • 貼上參考資料: 不要問通用的維修問題。直接把「產品說明書」貼給它,要求它「根據上述資料」回答,這樣能大幅降低錯誤率。

【實戰範例】

Gemini 提示詞
圖/ 數位時代
  • 使用標籤: 當你丟給 AI 一堆文字時,它可能分不清楚哪句是英文、哪句是中文,這時可以使用「English:」或「Answer:」等前置詞標籤,標示哪裡是資料、哪裡是你期待的答案區塊。

【實戰範例一】

沒有前置詞:
蘋果 Apple ➤ AI 可能會困惑是翻譯還是單純列清單
加上前置詞:
中文: 蘋果 English: Apple ➤ AI 秒懂這是語言對照

【實戰範例二】

情境: 你想要 AI 做選擇題。
做法: 寫出題目,選項:(A) 大 (B) 小。The answer is:
結果: 因為你已經寫了 The answer is:(答案是:),AI 就會順勢接 (A) 大 或 (B) 小。就不會廢話說:「好的,經過分析後,我認為這題的答案應該是...」。

五、以「起手式」定調輸出架構

想要讓 AI 產出特定的版面(如階層式大綱、清單或表格),光用「請給我大綱」指令可能不夠,AI 往往會給出它自己喜歡的格式。

最有效的作法是利用 AI 的「續寫特性」,直接寫下你想要的開頭。當你給了第一行格式,模型為了讓文章連貫,就必須被迫模仿你的標號系統(如羅馬數字、縮排、星號)繼續寫下去。這就像是幫 AI 架好骨架,讓它負責填肉。

【實戰範例】

情境:我想寫一篇關於蜂鳥的文章大綱,指定用「羅馬數字 + 項目符號」的格式
提示: 建立一份關於蜂鳥的文章大綱。 I. 前言 * (注意:這裡故意打出第一行的開頭星號,引導模型接下去)

模型回覆:

  • 開場白:以一個關於蜂鳥的迷人事實做為開頭...
  • 背景:簡短介紹蜂鳥...
  • 主旨句:說明文章的重點... II. 外觀與辨識 ... (模型自動依據您給的星號格式,完成了後續的大綱)

六、拆解複雜任務

當一個提示太複雜時,模型容易出錯,透過以下方式,逐步引導AI一步步拆解問題。

  • 拆解指令步驟: 不要把所有要求擠在一段,將大任務拆成「摘要」→「翻譯」→「格式化」三個連續的小提示。
  • 提示鏈: 將步驟 A 的輸出,當作步驟 B 的輸入。
  • 分段處理: 遇到長篇文件,先分段讓 AI 處理,最後再將結果合併,準確度會比一次做完高得多。

七、採用正向表述

Google 指出,與其告訴模型「不要使用被動語態」、「不要使用負面詞彙」(負面模式),不如直接展示「請使用主動語態」、「請使用正面詞彙」(正面模式)。

【實戰範例】

#4 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

八、參數設定反直覺,維持「溫度 1.0」

是指南中最反直覺的技術細節。過去為了讓模型在數學或邏輯題上表現穩定,開發者習慣將「溫度」(Temperature,控制隨機性的參數)調低至 0。但 Google 警告,Gemini 3 的架構不同,調低溫度反而會破壞其推理能力,導致表現退化。官方建議即便處理邏輯任務,也應維持預設值 1.0。

【實戰範例】*

#3 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

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資料來源:Gemini API

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/蘇柔瑋

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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