2026年AI決勝點:「電怎麼來、熱往哪去」!產業專家解析:誰有望跟上AI發展紅利?
2026年AI決勝點:「電怎麼來、熱往哪去」!產業專家解析:誰有望跟上AI發展紅利?

AI(人工智慧)無疑是現今科技產業最強勁的引擎。隨著 NVIDIA(輝達)執行長黃仁勳預告龐大的訂單需求,AI 產業的發展已從初期的硬體佈建,進入更核心、技術門檻更複雜的實質應用階段。展望 2026 年,這股浪潮將如何演變?

以下 Q 為《數位時代》總編輯王志仁提問,A 為 Counterpoint 研究總監劉景民的回答。劉景民研究光電及半導體產業近 30 年,他指出,隨著晶片算力與功耗的提升,市場焦點將轉向解決「電」與「熱」的物理限制;同時,台灣供應鏈正處於一個「技術替代」的關鍵時刻,許多傳統產業與利基型廠商正在崛起。

Q1:2025 年 AI 產業發展快速,展望 2026 年,您認為最重要的發展趨勢是什麼?

A:2026 年大家還是會繼續看到 AI 的蓬勃發展,但我觀察到,因為 AI 對於「速度」和「功耗」的要求越來越高,這會驅動很多新技術和新材料的導入。

具體來說,為了把運算速度拉高,同時解決隨之而來的「電」的問題,業界會往兩個方向走:

第一是電源效率的提升: 現在業界很熱門的討論是「高壓直流電(HVDC)」,也就是把電壓拉高。因為在同樣的功率下,電壓越高、電流就越小;電流越小,銅線傳輸的損耗就越少,效率就會變好,熱的問題也會跟著變小。

第二是光傳輸(矽光子): 當電傳輸走到瓶頸,銅線無法再快時,「光」就變成很好的替代方案。

所以,關注這兩個方向:如何在半導體端用光來解決速度問題,以及在電源端用高壓來解決效率問題,這會是明後年的發展趨勢。

延伸閱讀:HVDC高壓直流電是什麼?台廠概念股有哪些?為何是資料中心配電新解方?

Q2:隨著晶片堆疊技術越來越複雜,這將帶出哪些新材料或技術的發展機會?

A:先進封裝(如 CoWoS )因為晶片尺寸越來越大,以前一片晶圓可以切很多顆,現在可能只能切幾顆,這導致成本相應增加。因此,為了減少圓形晶圓在切割方形晶片時的邊角浪費,業界開始發展「面板級封裝(Panel-Level Packaging,簡稱 PLP)」,面板由圓形變成方型,以此增加面積利用率並降低成本。

其次,「散熱」與「熱膨脹」也成為關鍵問題。現在 AI 晶片由許多昂貴的元件堆疊在一起,當晶片在運算時溫度相應會變得很高。因此,若周邊材料無法耐高溫,一經受熱彎曲變形(Warpage),便會導致晶片壞掉,所以現在對材料的要求也變得很嚴格。以前有些高階材料,因為成本太高,大家覺得用不上、不划算,但現在因為 AI 產品單價高,這些材料就有機會切入。

舉例來說:

1. 陶瓷基板: 陶瓷導熱係數的理論值可到 200 以上。以前這類材料多用在 LED 或車用,對一般產品來說太貴(Over spec),但隨著 AI 晶片的發展,大家願意付錢用更好的材料。

2. 負膨脹係數的填充材料(Filler): 一般材料受熱會膨脹,但這種填充材料是「負」的,這表示若將其加進去材料裡可以讓整體的熱膨脹係數(CTE)變小,解決晶片受熱後的變形問題。

3. 微流道(Micro Channel): 也有人嘗試在散熱蓋板(Lid)上刻出像微血管一樣的細微溝槽,讓冷卻液體能直接流進去深處,大幅增加接觸面積把熱帶走。這比傳統貼在表面的散熱方式效率高出非常多。

這些以前只在實驗室或理論上的東西,現在因為客戶願意買單,更加速了商用化的時間。

編按:在半導體實務上,目前先進製程的主流是 12 吋晶圓(直徑 30 公分),過去可以在上面切出數百顆晶片。但現在 AI 晶片(如 NVIDIA 的 Blackwell 系列)功能太強,單顆晶片的尺寸變得非常巨大,這導致一片晶圓能切割出的晶片數量大幅減少,成本也隨之暴增。

這衍生出兩個技術方向:第一,形狀的革命。第二,散熱材料的革命。

Q3:在這波浪潮中,許多台灣傳統化工廠或材料廠切入半導體供應鏈,甚至取代了日系、美系大廠,為什麼會有這種轉變?

A:這是台灣供應鏈的一個正向循環。以前半導體大廠習慣用日系供應商,但日本廠商反應比較慢,改一個樣品可能要等兩、三個月(一個 Iteration,即迭代)。但在 AI 時代,像 NVIDIA 這樣的客戶,產品更新節奏非常快,不可能等這麼久。

這樣的情況對台灣廠商而言,正是切入供應鏈的最佳機會點。台灣供應商就在台積電附近,反應速度快,可能一個禮拜就能給出新版本。當龍頭大廠願意嘗試台廠的產品,並告訴優化或調整方向,台廠就能透過快速的修正把技術追上來。

所以我們看到像長興化工、南寶樹脂這些老牌公司都在轉型。南寶本來做鞋膠、油漆,現在也跨足半導體封裝膠材;長興也切入特殊的啟動材料。這些傳統產業過去沒機會接觸高階半導體,現在因為這波「替代」需求和地緣政治因素,讓他們找到了新的舞台。

延伸閱讀:模組化資料中心是什麼?一個「鐵盒子」,改寫全球算力遊戲規則

Q4:除了上述提到的封裝材料與化學品,還有哪些產業因 AI 而出現結構性的轉變?

A:我覺得有兩個族群值得關注:印刷電路板(PCB)和測試產業。

關於 PCB,以前大家覺得是傳統產業,甚至有點像夕陽產業。但現在 AI 伺服器需要的板層數很高(30 幾層),且需要高密度連接(HDI),技術門檻變高了,良率稍微掉一點成本就差很多。一些有能力做高階載板或 HDI 的廠商(如欣興電子),獲利和業績都變得很好。

另一個最近股價飆很兇的是測試產業。它之所以變得重要,是因為現在晶片上的零件(Component)越來越貴,例如 HBM(High Bandwidth Memory,高頻寬記憶體),若將其堆疊上去後才發現是壞的,那整顆晶片都報廢了,無法重修的情況下會使得損失非常慘重。

所以現在業界有一個趨勢叫「Shift Left(左移)」,意思是把測試的時間點往前端移。不只要在最後組裝好才測,更要在晶圓(Wafer)階段就開始測,甚至每一道製程都要確保是「Known Good Die(已知良品)」。

這就帶動了兩個需求:

1. 探針卡(Probe Card):
要在晶圓階段就進行測試,就需要用探針卡去接觸晶片。隨著測試需求量變大、測得更精細,探針卡的需求也跟著大增。

2. 測試設備(如環境測試設備):
不只測功能,還要測耐受度。例如將晶片放到高溫的環境測試設備(Environmental Test Chamber)裡進行「Burn-in(預燒)」測試,模擬晶片在極端高溫下是否能正常運作。這也讓做檢測設備的公司股價表現非常強勢。

Q5:關於邊緣運算(Edge AI)與機器人,2026 年會如何發展?

A:機器人和邊緣運算絕對是未來的趨勢,但時間點可能要更有耐心一點,或許要到 2027、2028 年才會看到大爆發。

目前的 AI 比較像是在解決「大腦」的問題,但機器人需要「手腳」,也就是機械結構、傳動元件(如行星齒輪)等相關零件。這對台灣的機械產業是很好的機會。以前台灣機械業比較不被重視,但現在若能結合 AI 的大腦,讓傳統的機構件升級,這會是台灣下一個產業升級的契機。雖然現在還沒那麼快反映在營收上,但這是值得長線佈局的方向。

Podcast|EP 265. 產業專家怎麼看2026年?哪些新領域和新面孔值得關注? ft. Counterpoint研究總監劉景民

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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