美廉社砸1.25億吃下OK超商：一口氣吃下逾700據點，為何三商家購不撤OK招牌？|數位時代 BusinessNext

買店數更買物流：1.25 億元一舉突破四年展店瓶頸

為何三商家購會對買下OK超商有興趣?一舉擴大店數可能是主要考量。

三商家購旗下營收占比超過九成的主力通路「美廉社」，近年積極推動加盟體系。為了吸引更多加盟主，甚至祭出「零元加盟金」及「複數店加盟優惠」等強效方案。雖然截至 2025 年第三季，加盟店占比已成功突破三成並持續增長，但從總店數來看，美廉社在 2021 年跨越 800 店大關後，近四年來店數始終徘徊在 800 至 820 間，尚未出現顯著的規模擴張。

從財務數字來看，美廉社淨增加店數持平的可能原因與美廉社近年重視單店體質有關，店數雖無明顯增加，但總營收持續成長，可見單店營收應也有增加。再者繼三商家購2024年全年稅後純益較2023年大幅成長3成，達1.36億元，2025年前三季也約略維持相同水準，可見即便祭出加盟優惠方案，新的加盟店應也還是有不錯的獲利體質。

零售業本來就是大者恆大的產業，在本業需穩紮穩打的展店前提下，併購便成為集團想一舉擴大規模的不二選項，加上OK超商近年在前三大超商的夾殺下經營辛苦，有業界人士認為，從併購金額1.25億元來看，一方面能一舉獲得700間據點以及背後的物流倉儲，另一方則能得到新的營運資源挹注，「應稱得上是划算的交易。」

不過外界好奇，三商家購為何選擇留下OK超商這個品牌，而不全面掛上美廉社招牌？高科大行銷與流通管理系教授吳師豪認為可能原因有三：

首先是，「OK超商的品牌力其實不亞於美廉社」吳師豪指出，OK超商品牌經營歷史比美廉社悠久得多。其實OK超商最早可追溯到 1988 年由豐群集團與美商 Circle K 合資成立的來來超商。

而2005年豐群與 Circle K合約到期，豐群集團決定不續約，才將品牌自創OK mart，成為完全的本土超商品牌。比起2006年才誕生、2013年自三商行分割成立三商家購的美廉社早得多。

留品牌為保客群：或將騰出手轉向百坪店型 PK 全聯？

吳師豪認為，即便OK超商近年店數有所縮減，但是品牌長年耕耘下還是有既定的忠實客群，留下招牌也較不會有老客人出走的風險。

再者，兩者定位互補可能是更主要的原因。吳師豪指出，美廉社因為定位是離家戶最近的社區超市，不僅在品項上因為擁有較多生鮮、冷凍食品，而能與超商主攻的鮮食、便利食品稱得上互補，在採購上也擁有綜效，「未來雙邊採購不僅成本能降低，也可以預期OK跟美廉社會出現更多過去沒有的品項。」

另外雙方在客群上也互補。吳師豪指出，即便美廉社店格小，但其客群大多還是會開火的家庭客，與主力為單身族群的超商不同，在後續會員系統的整合上，自然有利美廉社去了解這群過去不熟悉的客人，「如果都掛上同一招牌，可能就沒有這樣的效果。」

最後吳師豪預測，美廉社在併購OK超商後可能還有一個更為關鍵的戰略思考：騰出一隻手開大店。過去三商家購總經理邱光隆曾多次向媒體說道：「零售最難的，就是定位。」

由於美廉社向來以巷口最貼近家戶需求的超市自居，雖然定位明確，但是又要近、商品又要便宜，讓美廉社一直無法挑戰承租更大的店面，嘗試不同店型。

「以後小的店型就交給OK，美廉社嘗試開更大的超市來滿足不同零售需求，可能才是他們打的主意。」 吳師豪認為，未來有了OK超商幫美廉社在前線接觸客人，也許團隊就能著手打造像全聯那樣百坪以上的店型，而不侷限於小小30坪的空間。

責任編輯：李先泰

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11 家新創齊發：五大領域勾勒未來產業樣貌

在掌握趨勢之餘，新創如何將技術落地並創造具體價值，仍是重要關鍵，就本屆 Demo Day 上登場的新創來看，雖然聚焦智慧醫療、生技製藥、綠色永續、企業營運及 B2C 服務等不同領域，但皆已走向應用落地，展現明確的商業模式與市場切入點。

在智慧醫療領域，AI 應用已深入不同環節。康統醫學科技推出的EVAS內視鏡AI助理，可自動生成醫學檢查報告，有效節省醫護人員作業時間。安德斯醫學科技聚焦 1 小時內可以完成的檢查治療，透過微型影像封裝與 AI 技術，改善傳統內視鏡檢查高建置成本、高風險、缺乏可視化等問題。神瑞人工智慧則以AI整合式篩檢為核心，讓病患只需一次低劑量電腦斷層，就能同時進行肺部、心臟、骨骼的疾病篩檢。

在生技製藥領域，新創運用創意來優化治療成效。益肸胞生醫開發異種細胞免疫療法，運用自體免疫系統對抗癌細胞，避免傳統化療或放射治療等方式對身體造成的傷害。瑞采生技鎖定高齡心腎代謝症候群患者，透過老藥新用和微脂體新劑型等技術，改變藥物傳遞方式，希望降低高齡患者死亡率及減輕醫療負擔。

在綠色永續領域，新創關注節能與循環經濟。博世科智能運用獨家專利的無線技術與系統，讓企業不必佈線就能掌握用電數據。台灣碳梭科技的吸附回收技術可以提取電子廢棄物中的高價值金屬，且具備高效率及低碳排等優勢。優泥來同樣專注在循環經濟，其將水庫淤泥、工業污泥等廢棄物，透過高溫燒結技術再製成高性能輕質粒料，可被應用在節能耐震的綠建材當中。

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本屆 Demo Day 不僅展現新創團隊的技術實力與市場潛力，也再次凸顯資誠在串聯資本與產業資源上的關鍵角色。隨著第八屆資誠創業成長加速器將於今（2026）年 5 月開放申請、8 月正式啟動，PwC 將持續透過系統化輔導與精準媒合機制，協助更多新創加速成長，擴大台灣新創生態圈的整體影響力。