Netflix 2025下半年收視報告出爐!獵魔女團、神偷奶爸⋯Top 30你看過了嗎?
Netflix 2025下半年收視報告出爐!獵魔女團、神偷奶爸⋯Top 30你看過了嗎?

Netflix近期發布2025下半年(2025 年 7 月至 12 月)用戶互動報告,列出了會員在該期間觀看的內容,該報告透過觀看次數(總觀看時間除以播放時長)來衡量用戶參與度。

根據電影類 Top 30 收視榜單,Netflix 的流量分布呈現出極為明顯的「IP 續集效應」與「紓壓內容導向」。在前 10 名中,續集電影與改編作品占據了半壁江山,顯示觀眾對於熟悉內容的依賴度極高。同時,美國出品的內容依然保持統治地位(占榜單 80% 以上),但非英語系內容(韓、德、挪威)在特定類型(科幻、災難、動作)上則展現了強大的垂直穿透力。

Netflix 2025下半年最夯電影排行榜

排名 片名 類型 出品國 Views
1 獵魔女團 動畫、音樂 美國 481,600,000
2 高爾夫球也瘋狂 2 運動、喜劇 美國 135,100,000
3 科學怪人 (2025年電影) 科幻、驚悚 美國 97,600,000
4 愛在牛津的一年 浪漫、喜劇 美國 86,100,000
5 不死軍團 2 奇幻、動作 美國 81,500,000
6 10 號小屋的女人 驚悚、懸疑 英國、美國 80,400,000
7 炸藥屋 驚悚、劇情 美國 75,500,000
8 週四謀殺俱樂部 推理、喜劇 美國 68,800,000
9 磚牆謎攻 科幻、驚悚 德國 66,700,000
10 巨洪 科幻、災難 韓國 66,100,000
11 梅迪亞度假婚禮團 喜劇 美國 60,300,000
12 烏龍巴黎夢 浪漫、喜劇 美國 58,000,000
13 陌生號碼:高校簡訊詐騙疑雲 犯罪、紀錄片 美國 56,800,000
14 鋒迴路轉:亡者歸來 推理、懸疑、犯罪 美國 56,300,000
15 可拉米洛 劇情 巴西 52,900,000
16 危島墜愛 情色、驚悚 德國 52,700,000
17 尖叫旅社 3:怪獸假期 動畫、喜劇 美國 51,900,000
18 香檳情緣 浪漫、喜劇 美國 49,800,000
19 聖誕老人亂亂愛 浪漫、喜劇 美國 49,600,000
20 神偷奶爸 3 動畫、喜劇 美國 49,300,000
21 完美鄰居:美國社區槍擊悲劇 犯罪、紀錄片 美國 49,000,000
22 白日夢奇遇記 動畫、奇幻 美國 47,300,000
23 歡樂好聲音 動畫、音樂 美國 44,100,000
24 山怪巨魔 2 奇幻、動作 挪威 43,700,000
25 高爾夫球也瘋狂 運動、喜劇 美國 41,900,000
26 史瑞克 動畫、喜劇 美國 41,700,000
27 偷心響叮噹 浪漫、喜劇 美國 40,300,000
28 聖誕前緣 浪漫、喜劇 美國 39,200,000
29 汪汪隊立大功:超級大電影 奇幻、動畫 美國 37,900,000
30 神偷奶爸 4 動畫、喜劇 美國 37,300,000

這半年的 Top 30 收視榜單可以看出:在資訊過載的時代,大家已經懶得「試錯」了。我們不再輕易把兩小時賭在一部聽都沒聽過的原創電影上。現在的流量邏輯非常簡單粗暴——要嘛給我極致的安全感,要嘛給我極致的感官刺激。

以下從3大維度解構這份報告,並以《器子》與《左撇子女孩》兩個案例,分析台灣影視產業拚上全球舞台的兩種路徑。

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圖/ Netflix

一、動畫與喜劇成為心靈避風港

2025 年下半年全球經濟與政治氛圍的變動,直接投射在觀眾的客廳遙控器上。根據 Netflix 的流量分佈,榜單呈現出極為明顯的「紓壓內容導向」。

1.動畫片: 適合闔家共賞的超級流量池。美國出品的動畫音樂電影《獵魔女團》以 4 億 8,160 萬次的觀看數,稱霸全球。這個驚人的數字遠超第 2 名 3 倍以上,顯示出動畫片在串流平台上的「重複觀看」特性。

kpop 獵魔女團
圖/ 圖片提供/Netflix

此外,知名 IP 如《神偷奶爸 3》(第 20 名,4,930 萬次)與《神偷奶爸 4》(第 30 名,3,730 萬次)雙雙上榜,以及《尖叫旅社 3:怪獸假期》(第 17 名,5,190 萬次)、《史瑞克》(第 26 名,4,170 萬次) 的強勢回歸,皆證明了家庭觀眾將 Netflix 視為「電子保姆」與全家娛樂首選的依賴性。

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圖/ imdb

2.浪漫與運動喜劇的回歸: 除了動畫,喜劇片是另一大紓壓出口。亞軍由美國運動喜劇《高爾夫球也瘋狂 2》以 1 億 3,510 萬次觀看奪下,甚至帶動了前作《高爾夫球也瘋狂》以 4,190 萬次重回第 25 名。

浪漫喜劇同樣表現亮眼,如《愛在牛津的一年》(第 4 名,8,610 萬次)與《烏龍巴黎夢》(第 12 名,5,800 萬次),這類劇情輕鬆、結局圓滿的作品,為現代人提供了最需要的逃避現實空間。

二、 IP 續集效應:大者恆大,原創電影的生存困境

觀察榜單前 10 名,續集電影與改編作品佔據了半壁江山,顯示觀眾對於熟悉內容的依賴度極高,而原創電影的生存空間正急速萎縮。
首先,是美國出品的內容依然占據 8 成以上的統治地位,而好萊塢最擅長的便是 IP 經營。除了前述的《高爾夫球也瘋狂 2》,莎莉塞隆主演的動作續集《不死軍團 2》以 8,150 萬次高居第 5 名。深受全球推理迷喜愛的《鋒迴路轉:亡者歸來》(Knives Out 3)也以 5,630 萬次位列第 14 名。

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圖/ imdb

其次,觀眾對「已知故事」的偏愛,讓改編作品大獲全勝。科幻驚悚片《科學怪人 (2025 年電影)》憑藉經典 IP 的重塑,以 9,760 萬次奪下季軍。《10 號小屋的女人》(第 6 名,8,040 萬次)與《週四謀殺俱樂部》(第 8 名,6,880 萬次)皆改編自全球暢銷懸疑小說,自帶的書迷流量轉化為巨大的收視基數。這證明了「IP 續集效應」是串流平台在預算緊縮下,最安全也最有效的投資策略。

三、非英語系電影以「視覺奇觀與感官刺激」逆襲

儘管美國內容占據主導地位,但非英語系內容(韓、德、挪威)在特定類型(科幻、災難、動作)上展現了強大的垂直穿透力。當語言不再是障礙,視覺奇觀與極致的感官刺激成為了跨越國界的通用貨幣。

德國科幻驚悚片《磚牆謎攻》以 6,670 萬次觀看強勢殺入第 9 名。緊追其後的是韓國科幻災難片《巨洪》(第 10 名,6,610 萬次),這再次驗證了韓國電影在處理末日、災難等大製作題材上的成熟工業水準。挪威的怪獸奇幻動作片《山怪巨魔 2》亦以 4,370 萬次位列第 24 名。

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圖/ Netflix

另一個值得關注的領域是紀錄片與情色驚悚片。兩部探討真實犯罪的美國紀錄片《陌生號碼:高校簡訊詐騙疑雲》(第 13 名,5,680 萬次)與《完美鄰居:美國社區槍擊悲劇》(第 21 名,4,900 萬次)表現優異。而德國情色驚悚片《危島墜愛》(第 16 名,5,270 萬次)與,則證明了在串流平台上,探索人性慾望與極端情感的作品,始終擁有一批死忠的全球受眾。

巴西劇情片《可拉米洛》(第 15 名,5,290 萬次)則是以流浪狗與廚師的情感連結成為獨特的存在。

台灣電影出圈案例分析:《器子》、《左撇子女孩》

在此次全球報告中,台灣電影展現了令人驚豔的出海能力。透過《器子》與《左撇子女孩》兩個案例,看見了台灣影視產業突破語言藩籬的兩種截然不同的路徑。

1. 《器子》(Organ Child): 雖然《器子》排名全球第 431 名,但其 660 萬次的觀看數絕對不是小數目,甚至超過了許多美國獨立電影的表現。累計攻入全球 46 個地區的電影日榜,顯示「廣度」面向也表現不俗。

這證明了《器子》作為一部犯罪驚悚片,成功跨越了語言與文化的藩籬。《器子》不需要依賴對台灣文化的深度理解,單憑其高張力的敘事與視覺風格,就能在拉丁美洲或東南亞的觀眾片單中占有一席之地。

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圖/ Netflix

2. 《左撇子女孩》: 相較於《器子》的感官刺激,劇情片《左撇子女孩》走的是影展聲量變現的路徑。該片位列全球第 792 名,創造了 400 萬次觀看,並累計攻入全球 23 個地區的電影日榜。

對於一部非英語、非動作類型的劇情片來說,這顯示《左撇子女孩》的流量並非來自隨機點擊,而是精準的「獎季效應」。隨著 2025 年底至 2026 年初的奧斯卡獎季前哨戰開打,全球影迷開始尋找具備「最佳國際影片」潛力的非英語作品。在此氛圍下,《左撇子女孩》極可能因其影展口碑或代表台灣角逐奧斯卡的聲勢,加上普世性的家庭劇情節,被納入了全球「影迷」的必看片單。

在「安全」與「刺激」的兩極中尋找新藍海

總結 2025 年下半年的 Netflix 電影收視報告,我們正處於一個觀眾心智極度兩極化的時代。左手是《獵魔女團》與《高爾夫球也瘋狂》這類極致的舒壓與安全感;右手則是《巨洪》、《科學怪人》與《器子》帶來的極致感官刺激。

對於全球的內容創作者與投資者而言,中等成本、題材溫吞、缺乏 IP 光環或極致類型化包裝的電影,將在演算法的汪洋中沉沒。未來的贏家,要嘛成為觀眾焦慮時代的「精神鎮定劑」,要嘛成為能跨越文化藩籬的「感官興奮劑」。而對於台灣影視產業來說,這兩部出圈電影正是這兩種成功路徑的最佳示範:打磨極致的商業類型片,或是進軍國際獎季建立頂級聲譽,將是台灣走向世界的雙引擎。

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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