何飛鵬:為什麼我70歲了,還要下海當YouTuber?《經營現場》是什麼樣的節目?
何飛鵬:為什麼我70歲了,還要下海當YouTuber?《經營現場》是什麼樣的節目?

《經理人》榮譽發行人何飛鵬開設新節目《經營現場》,以每月一集、一次一小時深度對談,邀請商場老友卸下心防,談決策背後的心得與心法。而在節目背後,他也坦言自己為什麼年過70歲了,還要做「下海」做YouTube?

老實跟各位讀者招認,最近為了籌備新節目,我被同事們「折騰」得不輕。

他們問我:「社長,你平常有在看 YouTube 嗎?你知道現在網紅都怎麼拍片嗎?」 我搖搖頭,我唯一叫得出名字的 YouTuber,大概只有「雪倫的隱藏版生活」的Sharon,因為AAMA的關係。同事又問:「那你看過她的短影音嗎?要不要學一下?這樣流量比較好。」

我試著在鏡頭前比劃兩下,心裡卻直犯嘀咕:這不是我,我也學不來。平常我說話不是這樣,談生意不是這樣,經營管理,更不是這樣。所以我跟同事說:「我放棄了,我就做我自己吧。」

《經營現場》的誕生:談贏的策略,也談輸的教訓

於是,就有了你們現在看到的節目——《經營現場》。

這不是一個在 60 秒內塞滿內容的短影音;相反的,這是一個每個月只出一集、每集至少40分鐘,2個企業家、創業家坐在那裡,老老實實談生意、談人生、談「為什麼贏」,也談背後更多「輸的教訓」。

在這個碎片化的時代,為什麼要做這樣一個「又慢又長」的節目?因為我想補上一塊拼圖,一塊被現代媒體忽略,但對所有經營者、經理人的重要拼圖。

當真相被短影音切碎,如何呈現出經營「全貌」

做了一輩子的媒體人,我看過無數的企業報導。現在的媒體節奏快,講究吸睛,報導往往是片段的。

我們常看到某位企業家成功的榮耀時刻,看到股價翻倍的風光,看到創新的商業模式被捧上天。但這些都是「結果」。對於正在創業路上掙扎、面對管理困境焦頭爛額的你來說,光看「結果」學不到東西。

這是我做《經營現場》的第一個初衷:我想呈現一個企業家「完整的歷程」(whole picture)。

有時候,在報導現場,受訪者往往只講了他們想講的公關語言,或者媒體只擷取了最戲劇化的片段。

但經營不是戲劇,經營是日復一日的現場堆疊。

我希望透過這個節目,像剝洋蔥一樣,一層一層地追問:你當初到底是怎麼起家的?在那個關鍵的時間點,為什麼你敢做那個決定?當現金流快斷的時候,你心裡在想什麼?你的營運體系是怎麼搭建起來的?
我想還原的,是那些因為過於瑣碎而被媒體剪掉,但卻是支撐企業活下來的骨架。

【#經營現場】EP002|差點幫輝達蓋總部?新光人壽魏寶生談北士科案談判過程,與「不帶人馬」的空降管理學 ft. 新光人壽董事長魏寶生

再怎麼熟的朋友,都有沒聽過的精彩故事

《經營現場》的另一個特色,在於「人」。

節目裡邀請來的來賓,不管是上市公司的大老闆,還是隱形冠軍的掌門人,很多都是我多年老友。我們在商場上打滾了幾十年。

這其實是一把雙面刃。好處是,約訪很容易,一通電話就搞定;壞處是,因為太熟了,有時候我以為我都懂了,差點錯過最精彩的故事。

例如第一集來賓是大研生醫創辦人張家銘。直到錄影當下,在那個燈光打下來、我們深談的氛圍裡,他脫口而出一段往事:當年創業初期,為了省錢,他和團隊整整吃了一個禮拜的「醬油拌麵」。

如果在一般的財經專訪,記者可能會問他的獲利模式、問他的全球布局;但在《經營現場》,我更在乎的是他在吃那一碗醬油麵時,心裡是怎麼熬過那種對未來的不確定?這些對話,希望能聽見老闆們卸下心防的真心話,不只是冠冕堂皇的大道理,我想要談經營者的「人味」。

【#經營現場】EP001 | 你吃的魚油有幾%?大研生醫如何從門外漢成為最強保健食品股 ft. 大研生醫董事長張家銘

什麼是「經營現場」?

節目取名為《經營現場》,有2層意義。

第一層,是物理上的現場 。任何偉大的策略,最後都要落地到工廠、門市、辦公室這些「現場」去執行。我希望問出他們是如何在現場解決問題、如何培養團隊、如何做創新。就像我常說的,管理不在課本裡,管理在現場。

第二層,是心理上的現場。 當一個老闆,最難的往往不是做事,而是「做人」與「修心」。

你看這些大老闆們,平時在媒體上意氣風發。但在私底下的聊天中,你會發現他們也有無奈。那種孤獨感,那種半夜醒來冷汗直流的壓力,是所有經營者共同的語言。在《經營現場》裡,我們試圖捕捉這種微妙的心理轉折,作為一個「經營者」,在面對困難時,建立起強大的心理素質與思考邏輯。

給孤獨的經營者,一小時的「戰略陪伴」

同事跟我說,這篇文章要寫得像「內幕揭露」,要告訴大家這裡有獨家,這樣大家才會點進來看。

我笑說,這種「釣魚標題」我學不會。但我可以很負責任告訴各位:如果你想看的是熱鬧、浮誇的表現,那《經營現場》可能不適合你。

但如果你是一位創業者、一位中高階主管,或者是一位對商業運作邏輯充滿好奇的讀者;如果你在管理的路上感到孤獨,那麼,我誠摯邀請你,每個月給我一小時的時間,收看《經營現場》。

這裡沒有網紅,只有在商場打滾半輩子的人,面對面,把生存和競爭,毫無保留攤開來講給你聽。

我們會談策略思考,談用人之道,談如何面對失敗,也談那些吃醬油麵的日子。

這是何飛鵬的《經營現場》,也是每一位經營者最真誠的實戰課。

期待在節目中,與你相見。

《經營現場》先導片搶先看:大老闆都在想什麼?《經理人》榮譽發行人何飛鵬新節目重磅推出!與上市櫃公司、集團董事長的重量級對話

本文授權轉載自經理人月刊

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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