觀點|跟著馬斯克賺到外太空!SpaceX掛牌引爆低軌衛星潮,台灣兆元供應鏈誰是新寵兒?
觀點|跟著馬斯克賺到外太空!SpaceX掛牌引爆低軌衛星潮,台灣兆元供應鏈誰是新寵兒?

根據報導,今年美股有3家重量級企業將掛牌上市,其中2家是AI模型公司Anthropic及OpenAI,另一家估值已達8,000億美元以上的SpaceX,市場樂觀地預估甚至上看1.5兆美元,有機會成為史上最大規模的IPO。

台股向來與美股連動密切,近來台股中的低軌衛星與太空科技相關股票跟著大漲,其中不少企業都是馬斯克旗下SpaceX公司的供應鏈,也因此成為投資市場新寵兒。

為何SpaceX市值能夠突破兆元大關?這家公司對太空產業未來發展又具何種意義?可從3個角度來觀察。

首先,SpaceX公司徹底打破發射成本的障礙。 透過 Falcon 9 (獵鷹9號)和 Falcon Heavy (獵鷹重型運載火箭)的「可重複使用」技術,SpaceX 將送貨上太空的成本降低了數十倍,每公斤發射成本由過去數千美元水準,降至數百美元,長期目標要到200美元以下。

也就是說,以前發射火箭像是在開一次性飛機,飛完就丟,但如今SpaceX在重複使用與運載能力大幅提升下,單次運載量有機會突破百噸,讓火箭變得像航空公司,大幅降低進入太空的門檻。

其次,SpaceX旗下的星鏈計畫(Starlink),已改變全球的通訊模式。 Starlink 提供了全球性的高速衛星網路,不僅是偏遠地區的救星,在國防安全(如烏俄戰爭)與災難救援中也展現難以取代的韌性,成為各國政府高度重視的戰略資產。

目前Starlink累積發射總量已突破1萬顆,單是2025年發射數量即超過3,000顆,遙遙領先亞馬遜的Amazon Leo衛星。今年初,美國聯邦通訊委員會又批准SpaceX增設7,500顆第2代Starlink衛星的申請,隨著此次核准,SpaceX全球星鏈衛星總數將增至1.5萬顆,讓低軌衛星全面進入規模化發展階段。

最後,由於SpaceX 是美國太空總署(NASA)最重要的合作夥伴,星艦( Starship)計畫是目前唯一有潛力實現「火星殖民」與「月球基地」的載具 ,這種對人類文明邊界的擴展,使其成為太空探索的領頭羊,也因此具備極高的願景溢價。

這也是為何Starlink 今年預估營收只有240億美元,卻可以支撐SpaceX達上兆美元市值的主因。

百年後,整個太空都是產製舞台

因此,SpaceX 不僅是火箭公司,它更像是太空基礎建設平台。而SpaceX 所引領的太空商機,正將外太空從科學探索的場所,轉變為真實的、可盈利的經濟領域。朝外太空發展,意味著市場範圍不再僅限於地球。過去我們計算各種商機,都是以地球土地及80億人口做為母數,但朝外太空發展,商機全都是新的。

對此,我還詢問了Gemini,當人類往外太空發展時,未來市場商機會是目前地球產值的幾倍?Gemini回答,2026年的太空商機產值約 6,000至7,000億美元,約是0.6%個地球產值;至於中期(2035至2040年)約 1.8 兆 至2.7 兆美元,約為 1.5%到2.5%個地球產值,若時間拉長至100年後,則會創造出數十個地球的產值。

以目前的「地球經濟」規模來計算,2024年全球 GDP(名義 GDP)大約在 100 兆至 110 兆美元間,未來100年若只創造出10個地球產值,將新增1,100兆美元,市場潛力驚人。

當然,百年後可能現在的人們都已離世,但這卻是對後代子孫非常重大的冀望與商機。或許是這項新商機太具想像力,才會大到讓投資人對SpaceX趨之若鶩、如此瘋狂。朝外太空發展的商機為何這麼大?其實,若仔細探究原因也不會太困難,因為一切都來自「創新帶來新機會」。

大家都知道,地球的資源是有限的,例如有限的稀土與能源,但僅僅是1顆含有豐富鉑金的小行星,其經濟價值就可能超過數兆美元。此外,太陽系內的太陽能供應是地球表面的數萬倍。如果人類能轉向太空能源,例如空間太陽能電站,能源產值將遠超地球目前的石油與電力市場。

再來,外太空可以做製造嗎?科學家也發現,微重力環境允許製造地球上無法生產的高性能材料,例如某些半導體晶體、生物製劑等。

因此,雖然台灣過去在太空領域的發展較薄弱,但憑藉強大的資通訊與半導體基礎,以及與美商密切合作,例如台商切入 SpaceX 供應鏈,有機會在外太空複製過去電子業成功模式。像是在地面接收站,這是目前台灣在太空衛星科技產值最大的部分,包括天線、PCB 板、通訊晶片等。另外在衛星關鍵組件上,國科會預估到 2029 年,台灣衛星產業產值將衝破新台幣 1 兆元。

至於AI 與資料中心,隨著 SpaceX及其他公司加碼投資並計畫在太空建立 AI 資料中心,台灣在伺服器與半導體製程及精密封裝的優勢,也將從AI領域跨足到外太空,開展出全新的舞台空間。

延伸閱讀:真的太燒錢!馬斯克宣布xAI併入SpaceX:併後估值達1.25兆美元,「太空AI機房」不是夢?

責任編輯:蘇柔瑋

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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