盜圖也能吸粉變現?小紅書直播主如何從轉賣仔,搖變為企業爭相合作的品牌推手?
盜圖也能吸粉變現?小紅書直播主如何從轉賣仔,搖變為企業爭相合作的品牌推手?

從退出羽生結弦周邊商品的轉賣約三個月後的某個夜晚,L拿起手機,把鏡頭對準自己,一邊將吸滿粉底液的粉撲輕壓在右臉頰上,一邊低聲說著:「延展性不錯,而且滿滋潤的」、「遮瑕力還不錯呢」。

鏡頭的另一端,有數百名觀眾正在收看。L此刻正透過中國的社群平臺「小紅書」,對著自己的粉絲進行直播,介紹日本的化妝品。

L的小紅書帳號後來轉做美妝保養品,目前已有四千多名追蹤者。想在X或Instagram上擁有四千名粉絲。

L所做的,正是近年帶動中國電商市場成長的核心—直播電商。帳號版主透過直播介紹商品,觀眾可以在小紅書平臺上完成購買與支付。這也是小紅書與其他全球知名社群平臺差異化的重要功能之一。據說,小紅書每月登入一次以上的活躍用戶約有兩億人,其中九成是十到三十多歲的女性。正因如此,小紅書直播電商多半以化妝品、女性時尚品牌與旅遊資訊為主。除此之外,除了直播帶貨之外,小紅書還允許在帳號在影片和圖片貼文中直接標註商品名,藉此引導用戶購買。

從形式上來看,有點像是網路版的購物頻道。然而,L的直播並非如專業銷售員般不斷拋出銷售話術,而是隨興地把多項商品攤在桌上,然後逐一試用,一邊體驗一邊跟觀眾分享最真實的感想,節奏鬆散隨意。

儘管如此,訂單的通知聲仍不斷響起。那天僅僅五分鐘的直播,L就收到四十筆訂單。只不過,直播當下她手上並沒有任何庫存。她會依據直播中得到的訂單,前往藥妝店或百貨公司採購,然後分別出貨給下單人。這是一種低風險的「無庫存轉賣」模式,依據不同的商品,利潤率可達三至五成,收益相當可觀。

盜用雜誌內容吸引粉絲

她投入小紅書轉賣生意,起源自新冠疫情的爆發。大學畢業後,她進入東京一家中資不動產公司,但2020年疫情的衝擊下,找房的人急遽減少,嚴重影響她的生計,畢竟她的收入有一半以上來自業績抽成。

2020年的夏天,L任職的公司雖然允許遠端辦公,但實際上幾乎無事可做。每天手機滑著滑著,最引起她注意的便是小紅書的直播帶貨。當時,幾位在日中國人透過直播介紹日本製的平底鍋,在封城與人流管制下,以幾乎翻倍的價格,賣到百無聊賴的中國消費者手中。

L決定自己也要來做直播,因此開始追蹤並分析多個受歡迎的在日中國人直播帳號。很快的,她發現成功的直播帳號有幾個共通點。

首先是,他們的主題非常明確。比起同時介紹動漫、甜點、時尚品牌等多種內容的帳號,專注於單一領域的帳號,追蹤的粉絲人數較多。其次,與粉絲之間的互動交流也很重要。追蹤人數超過一千人的帳號,大多每天會上傳數次照片或影片,並積極回答粉絲的提問,藉此建立信任關係。另一方面,曾因「爆買」現象引發話題的醫藥保健食品,這一領域的帳號數量太多,市場似乎已經趨於飽和。

綜合調查結果後,她決定開設一個專注於美妝保養的帳號。因為這塊領域她本來就具備一定知識和興趣,切入的門檻相對較低。

在中國的地方城市度過青春期的L,在來到日本之前幾乎沒化過什麼妝。來到日本後,琳瑯滿目的日本化妝品深深吸引了她。其中最讓她著迷的,是眼影和口紅的包裝設計。每一個包裝都像寶石或高級甜點那般精緻,和她在中國所見的化妝品完全不同。於是,為了滿足蒐集欲,她看到喜歡的包裝設計的化妝品就會買來收藏。大概到大學畢業時,她已掌握了一整套完整的「日式妝容」。

她在新建立的帳號上,發布的第一則貼文,是一張針對三十歲左右女性日本時尚雜誌中美容專欄的照片,文中附上了翻譯,介紹雜誌中日本模特兒所分享的彩妝技巧以及愛用品。這涉及了著作權侵害,但她也只是模仿其他時尚美容帳號的手法而已。對於不擅長寫文章的她來說,轉載雜誌的內容再做點補充,是最方便省事的方式。

沒想到,發文兩天後,L就收穫超過四十個「讚」,粉絲數也突破一百人。L嘗到甜頭後,開始到圖書館翻拍各種女性雜誌的美容專欄,並拆分成一小段一小段,每天分兩、三次發布貼文。帳號經營了三個禮拜左右,粉絲已經增加到約四百人。

帳號經營到這個階段,貼文開始陸陸續續帶來零星的訂單。一款名叫「Opera」的唇膏,是她在小紅書上販售的第一款商品。

研究與銷售全都靠社群網站

帳號開設約一個月、粉絲突破五百人時,她進行首次的直播帶貨。有八十名左右的觀眾下單,訂購了Opera唇膏和美容液等約三十件商品。

剛開始做直播帶貨時,她模仿深夜購物頻道,刻意誇大商品的功效。愈是浮誇、愈是大力稱讚,訂單就愈多。然而,用花言巧語換來的訂單,取消率也同樣居高不下。觀眾下完單、冷靜下來後,去網路上查看商品評價,看完後往往會臨時取消訂單。粉絲留存率低落也是問題之一。因為被誇張的話術煽動而購買的觀眾,假如實際使用後,發現品質不如預期,會覺得自己受騙上當,直接取消追蹤。

實際上,自從她改為現在這種「隨興聊天」的直播風格後,訂單取消率減半,粉絲人數也不斷穩定成長,帳號成立一年,粉絲已達四千人。光靠這個帳號,每月就能帶來約十五萬日圓的收入。

不久後,她收到了某間公關公司的聯絡。聯絡內容是希望她透過小紅書帳號,銷售某日本品牌的美容按摩儀,並提案回饋銷售額三成金額給她作為合作條件。後來,她進行了三次直播,總共賣出十五臺,進帳了約八萬日圓。獲利金額並不算多,但對她而言意義重大。L從轉賣起家不到三年,就接到了日本正規廠商的合作邀約,這帶給她了成就感。

事實上,日本企業近年來非常積極地透過直播電商打進中國市場,而背後的推手正是這些中國的網紅。

舉例來說,北海道最經典的伴手禮「白色戀人」,疫情期間因觀光人流管制而業績低迷。為了提振銷售,生產白色戀人的公司「石屋製菓」,便積極地透過所謂的KOL在中國進行直播帶貨。

而中國直播電商界的代表性人物,就是李佳琦。他於2017年首開直播帶貨先河,以滔滔不絕、舌粲蓮花的銷售口才和中性外貌走紅,石屋製菓在中國的直播帶貨便是選用了他。2022年一月的直播中,他在一分三十秒內售出十萬盒白色戀人,銷售額達一億日圓。然而,2023年九月,他對一名評論的觀眾回應的言論引發批評,陷入輿論風波,直播帶貨的領導地位連帶陷入危機。

但一名網紅消失後,會有另一位接上,想成為網紅的人源源不絕。受邀銷售美容按摩儀後,L下定決心要跳脫單純的轉賣仔,成為「在日KOL」。她不久後辭去房地產的工作,打算成立公司,全力投入小紅書直播帶貨的事業。

延伸閱讀:台灣人不愛買東西了嗎?真相是:一年幾百億新台幣,默默流向淘寶、拼多多!

本文授權轉載自《轉賣的地下經濟》,奧窪優木著,臉譜出版

轉賣的地下經濟
圖/ 臉譜出版

責任編輯:蘇柔瑋

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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