靠一條光纖業務,市值衝破千億美元!康寧堅持虧損20年後成AI黑馬
靠一條光纖業務,市值衝破千億美元!康寧堅持虧損20年後成AI黑馬

談到康寧,或許多數人會想到手機螢幕玻璃,部分人會想到他們打造的餐具品牌,但可能很少人會將這間有著175年歷史的材料供應商,和時下最為熱門的AI技術聯想在一起。然而,曾經虧損近20年,幾乎所有人都勸賣的光纖業務,卻讓他們成為AI領域的明日之星。

今年1月,康寧與Meta宣佈達成價值60億美元的合作協議,這間玻璃大廠將為Meta的資料中心提供光纖電纜。而且這可能只是開始,《華爾街日報》指出,康寧正在和其他公司洽談類似的交易,同時研發下一款突破性產品:用於伺服器內連接的光纖。

曾因光纖縮水99%市值,康寧堅持投入終帶來回報

光纖是一種比頭髮還細的玻璃,不同於以電子傳輸訊號的銅線,光纖以光子傳遞資料,速度更快、能耗更低。隨著生成式AI模型規模暴增、資料中心內數以萬計的GPU必須高速互聯,光纖的物理優勢正被放大。

「移動光子所需的能量,只有電子的5分之1到20分之1。」康寧執行長溫德爾.威克斯(Wendell Weeks)表示。當電力成為AI擴張的瓶頸時,光纖必然會成為首選。

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以長距離傳輸來說,光子傳輸可比電子快上20倍。
圖/ Luke Jones on Unsplash

過去半年裡,康寧的股價成長了97%之多,市值突破千億美元,創下有史以來的新高點。威克斯透露,康寧正在擴建位於北卡羅萊納州的廠房以滿足輝達、OpenAI、Google、亞馬遜及微軟等眾多客戶的需求。

然而這看似順風順水的發展,卻是康寧堅持投入數十年才換來的回報。

康寧早在1970年就發明第一條可用於長距離通訊的玻璃光纖,成為現代網際網路的基礎。1990年代的網路泡沫期間,光纖需求快速攀升,康寧股價在短短幾年間翻了數倍,市值逼近千億美元。

然而這個榮景也隨著泡沫破裂徹底粉碎,公司股價從100美元跌至1美元、市值縮水99%。但時任光纖業務負責人的威克斯,仍相信投入光纖技術研發是正確決定,懇請公司高管不要解僱他,讓他留下來解決問題。因此即使必須裁掉半數員工,康寧也沒有放棄光纖業務。

直到近年,當時的堅持才終於顯現價值。隨著雲端運算、AI技術的興起,每個資料中心需要的光纖數量開始爆炸性成長。2025財年中,包含光纖在內的光通訊業務,已經貢獻近4成營收,以及接近5成的獲利,成為公司最主力的事業。

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康寧最為外界熟知的印象,莫過於iPhone螢幕玻璃的供應商。
圖/ Apple

威克斯表示,光纖需求長期年均成長約7%,即便短期建設放緩,仍有足夠用途消化產能。支撐這份信心的,還有康寧的多角化結構。從顯示器玻璃、汽車玻璃,到藥用玻璃瓶,這些長年持續投入的業務,為公司提供穩定現金流,讓它能承受長期投資的波動。

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堅持自研、不看短期利益,讓康寧百年屹立不搖

但光纖市場並非只有康寧一位玩家,這個產業存在眾多競爭對手,例如日本的住友電氣工業、古河電氣工業等業者,康寧能有現在表現也歸功於他們不斷創新。

康寧光纖業務負責人麥克.奧戴(Mike O’Day)分享,2018年他和執行長一同參觀了Meta的資料中心,觀察了用於連接伺服器的光纖網路,並注意到現有的解決方案無法完全滿足Meta的需求。

這促使他們近年開發出新一代光纖,主打更高密度與更小體積,能在既有管道中容納數倍數量,以滿足AI訓練與推理的需求。奧戴坦承,當時他們根本無法確定這筆投資到底是好是壞,但現在他們很慶幸這次投入。

這次改革之所以能實現,很大部份是因為康寧幾乎所有環節都堅持自主研發,不外包任何業務,就連生產光纖和電纜的機器都是自己設計的。

「如果沒有長期的專注與持續性投入,這種改變世界的發明是不可能實現的。」威克斯曾對外分享,「這種模式在康寧的歷史上不斷出現,例如我們的液晶顯示器虧損了14年之久,之後才一夕爆紅。」

且如同當時他們投入光纖,現在康寧已經開始投入下一個成長領域,並且可預期將更快帶來回報。輝達已經開始使用他們生產的共同封裝光學(CPO)

也正是堅持投入技術研發、不因短期利益輕易放棄的精神,讓康寧從電燈泡到AI伺服器,在科技革命中都有自己的一席之地。

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資料來源:華爾街日報FortuneCNBC

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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