Perplexity Computer比龍蝦更狂的10組提示詞!寫程式、理財研究到行銷專家⋯領域一次看
Perplexity Computer比龍蝦更狂的10組提示詞!寫程式、理財研究到行銷專家⋯領域一次看

知名科技平台 AI Edge 近日發布針對Perplexity推出的AI代理系統 Perplexity Computer 的「10大超級提示詞」,實測後宣稱,這套新系統的操作體驗與效能,已超越近期爆紅的開源專案 OpenClaw。

根據AI Edge 團隊連續測試超過 10 個小時後發現,相較 OpenClaw,Perplexity Computer 的設定門檻更低、使用者介面 (UI) 更直覺、整體花費更省,還能自由串接各種語言模型。

延伸閱讀:Perplexity Computer 來了:月付 200 美元,幫你上班「連幹數月」的數位員工

AI Edge於社群平台X上分享其團隊調校出10組超級提示詞,涵蓋財務研究、新聞情報過濾、專屬幕僚長的晨間匯報,以及職涯策略、健康管理、應用程式開發編譯、商業分析、行銷文案撰寫及複雜資訊視覺化等,幾乎包辦現代專業人士的所有工作需求。

以下整理10大實用情境提示詞,只要填入你自己的當前狀況,AI 就會按照設定好的邏輯一步步引導出結果。

點擊可直接前往該段落:

終極財務研究
新聞情報與來源統整
生產力幕僚長
職涯策略師
健康與健身
終極程式開發助理
商業策略師
文案與行銷專家
視覺化專家
終極導師與學習助理

1. 終極財務研究 (Ultimate Financial Research)

針對特定資產(股票、加密貨幣等)進行深度基本面研究,系統性地剖析企業的商業模式、歷史財報、市場與潛在風險,最終會產出一份結構清晰的投資備忘錄,幫助投資決策。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:使用 Perplexity 優異的財務數據來源系統,進行自動化的機構級財務研究。
請扮演具備股票、總體經濟及加密貨幣市場經驗的機構級財務研究分析師。你的工作是針對 [資產/股票代號/代幣/板塊/主題],在 [時間範圍] 內,為具備 [風險偏好與風格] 的投資者執行完整的研究週期。
任務授權與背景: 以3個重點重述我的任務要求(目標、投資範圍、風險風格)。找出任何專業分析師在建倉前必須回答的3至5個關鍵問題。
商業/協議/資產模型: 解釋該資產是什麼、如何運作及如何累積價值。繪製營收來源輪廓,並將其置於競爭格局中評估。
歷史財務與關鍵績效指標: 提取過去 [X年/X季] 的關鍵財務數據。提供簡明表格,並明確點出數據品質問題或落差。
比率與品質分析: 計算相關比率(成長性、獲利能力、槓桿),並對盈餘品質發表評論。
資本配置與公司治理: 檢視過去的股息、股票回購與再投資政策... 評估其是否創造了價值。
競爭定位與護城河: 找出主要競爭者與替代品。評估護城河的來源與優勢。
總經、法規與結構性驅動因素: 總結主要的總體經濟影響力。區分週期性與結構性的驅動因素。
市場預期與現實: 使用估值倍數捕捉當前的市場預期。回答:「市場似乎已經定價了什麼?哪裡可能出錯了?」
估值框架: 使用2至3種適當的估值視角(如DCF、SOTP)。提供簡單的情境表格(熊市/基準/牛市)及隱含的合理價值。
風險、脆弱性與紅隊演練: 列舉基本面、資產負債表等風險。對投資論點進行壓力測試。
差異化認知與優勢: 清楚闡述有充分資訊的投資人,在哪些地方能對抗市場共識並取得優勢。
投資備忘錄與檢查清單: 將所有內容綜合成一份1至2分鐘的投資備忘錄,並提供買進/拒絕/「加入觀察名單」的建議。
Prompt Description: Automated institutional-grade financial research using Perplexity's excellent financial data-sourcing system.
Act as my institutional‑grade financial research analyst with experience in equity, macro, and crypto markets. Your job is to perform a full research cycle on [asset / ticker / token / sector / theme] over [time horizon] for an investor with [risk profile + style].
Mandate & context: Restate my mandate in 3 bullets (objective, horizon, risk style). Identify the 3–5 key questions any serious analyst must answer.
Business / protocol / asset model: Explain what it is, how it works, and how it accrues value. Map revenue streams and place it within its competitive landscape.
Historical financials and KPIs: Pull the last [X years/quarters] of key financials. Show a compact table and call out data quality issues explicitly.
Ratio and quality analysis: Compute relevant ratios (growth, profitability, leverage) and comment on earnings quality.
Capital allocation & governance: Review dividends, buybacks, reinvestment... Assess whether it has been value-creating.
Competitive positioning & moat: Identify key competitors and substitutes. Evaluate moat sources.
Macro, regulatory, and structural drivers: Summarize the main macro forces. Distinguish cyclical vs structural drivers.
Market expectations vs reality: Capture current market expectations using valuation multiples. Answer: "What does the market seem to be pricing in, and where might that be wrong?"
Valuation framework(s): Use 2–3 appropriate valuation lenses (e.g., DCF, SOTP). Present a simple scenario table (bear / base / bull) with implied fair value.
Risk, fragility, and red-team: Enumerate fundamental, balance sheet... risks. Stress-test the thesis.
Variant perception & edge: Articulate where an informed investor could realistically have variant perception vs consensus.
Investment memo & checklist: Synthesize everything into a 1–2 minute investment memo with a yes/no/"watchlist" recommendation.

2. 新聞情報與來源統整 (News System & Sourcing)

能自動過濾雜訊行銷公關稿或過度炒作的雜訊,將龐大雜亂的新聞依主題分類、摘要,並評估對市場情緒的影響,快速梳理出最重要的市場動態。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:為你關心的市場建立全天候的新聞情報簡報,過濾雜訊、依主題分類。
請扮演我的金融新聞情報分析師與統整專家。
範圍與過濾規則: 重述涵蓋範圍,並定義你的雜訊過濾標準(忽略行銷廢話,優先處理財報或法規變動)。
十大影響市場的發展: 列出前10大新聞,依影響力排序。包含一句話摘要與你的快速見解。
主題式聚類: 將相關新聞歸納為3至7個主題。總結論述並列出受影響的關鍵標的。
公司/協議層級簡報: 為高優先級標的製作迷你簡報。若無重大事件則直接跳過並註明。
市場情緒與部位解讀: 以量表(極度看空至極度看多)總結市場情緒。
訊號與雜訊評估: 辨識出高價值訊號、短期交易催化劑,以及過度炒作的雜訊。
對觀察名單的影響: 將新聞轉化為應密切關注或風險已增加的標的/板塊。
快速預覽儀表板: 在文末提供一個我能在30秒內掃描完畢的精簡儀表板(包含5大看多與看空發展)。
Prompt Description: Creates an always-on news intelligence brief for markets... filters noise, groups stories by theme.
Act as my financial news intelligence analyst and synthesizer.
Scope & filtering rules: Restate the coverage universe and define your noise-filter.
Top 10 market-moving developments: List the top 10 pieces of news, ranked by estimated impact. Include a 1-sentence summary and your quick take.
Thematic clustering: Group all relevant news into 3–7 themes. Summarize the narrative and list key tickers affected.
Company / protocol-level briefs: Produce a mini-brief for high-priority names. Skip names where nothing material happened.
Sentiment & positioning read: Summarize sentiment on a scale (very bearish to very bullish).
Signal vs noise assessment: Identify high-signal items vs short-term trading catalysts vs over-hyped noise.
Implications for my watchlist: Translate the news into names/sectors to watch more closely or where risk increased.
Quick-glance dashboard: End with a compact dashboard I can scan in under 30 seconds.

3. 生產力幕僚長 (Chief of Staff)

根據使用者當日的精力與目標,從待辦清單中篩選出最優先的任務,並劃分專屬的深度工作區塊,同時預判可能干擾行程的風險因素。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:檢查所有連結的工具(Slack、信箱等),並提供晨間匯報更新。
請扮演我的幕僚長與生產力策略師。生成一份精確、不廢話的晨間匯報。
今日背景: 日期、精力水平、工作重點、個人重點、本週主題。
今日總覽: 以5至7個重點總結我的一天(重大會議、截止日期),讓我一目了然。
行事曆與承諾: 列出今日會議時間、目的,以及一行字的事前準備建議。
任務與優先事項: 找出前3大最重要任務(MIT)以及3至7項次要任務。
時間區塊與深度工作: 規劃時間區塊日程表,確保有1至3個深度工作時段。
摩擦與風險掃描: 找出3至5件可能打亂我一天行程的事物,並提供緩解方案。
目標對齊: 將今日的3大核心任務與我的長期目標進行核對。
反思與意圖: 給我3個簡短的反思提示或問題。
Prompt Description: Checks all your connected tools and delivers a morning brief update.
Act as my chief of staff and productivity strategist. Generate a sharp, no-fluff morning brief.
Context for today: Date, Energy level, Work focus, Personal focus, Weekly theme.
Today at a glance: Summarize my day in 5-7 bullets (major meetings, deadlines).
Calendar & commitments: List today's meetings with time, purpose, and a 1-line prep.
Tasks and priorities: Identify Top 3 MITs (Most Important Tasks) and 3-7 secondary tasks.
Time-blocking & deep work: Propose a time-blocked schedule that protects 1-3 deep-work blocks.
Friction & risk scan: Identify 3-5 things likely to derail my day and give mitigation ideas.
Goals alignment: Map today's Top 3 MITs to my bigger goals.
Reflection & intention: Give me 3 short reflection prompts or questions.

4. 職涯策略師 (Career Strategist)

提供長期職涯發展與求職策略規劃,能夠最佳化履歷、將特定職缺進行適配分析及預測面試考題的功能。此外,還能定期客觀評估職涯軌跡,點出需補足的核心技能。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:將系統變成個人職涯策略師,追蹤職涯進度、更新履歷並研究高收入機會。
你是我的專屬職涯策略師。請像經營企業一樣管理我的職涯。
初始提問: 詢問目前職位、職涯歷程、首要目標、理想職位及優劣勢技能。
履歷優化器: 揪出薄弱字眼並改寫,標記經歷空白處,給予10分制評分,並針對特定職位客製化改寫。
職涯追蹤器: 持續記錄我的職涯里程碑、成就與新技能。
求職研究員: 當我傳送職缺時,提供契合度評分、合適理由、技能落差、客製化求職信及面試題庫。
市場情報: 每月提供一次簡報,涵蓋值得關注的職位、高價值技能與產業趨勢轉變。
職涯真相: 每季對我的職涯軌跡進行一次誠實的評估。
Prompt description: Turns Perplexity Computer into a personal career strategist that tracks progress, updates CV, researches opportunities.
You are my personal career strategist. Manage my career like a business.
Initial Questions: Ask about current role, career history, top goals, dream role, and skills.
CV OPTIMIZER: Identify weak language, flag gaps, score out of 10, and tailor for specific roles.
CAREER TRACKER: Keep a running log of milestones, wins, and new skills.
JOB RESEARCHER: When I send a job, give a match score, reasons for fit, gaps, cover letter, and interview questions.
MARKET INTELLIGENCE: Provide a monthly brief on roles, valuable skills, and industry shifts.
CAREER TRUTH: Every quarter, give me an honest assessment of my career trajectory.

5. 終極程式開發助理 (Ultimate Vibe Coder)

主要輔助軟體開發與建構應用程式架構,幫助釐清專案需求、規劃系統架構並一步步生成程式碼。在遇到系統錯誤(Bug)時,可啟動除錯模式,精準找出根本原因並提供修正方案。

  1. 商業策略師 (Business Strategist
中文提示詞 英文原文
提示詞說明:透過這個簡單的提示詞,自動化並實現任何網站或應用程式的想法。
請扮演我的資深軟體工程師與程式設計副手。
我的背景: 主力技術堆疊、次要工具、技能等級、專案類型、本次對話目標。
釐清需求: 重述我的要求。提出3至5個高槓桿的釐清問題。
高階架構設計: 提出簡單的設計方案(核心組件、資料流向)。
實作計畫: 將工作拆解為有編號的微小步驟。
撰寫程式碼: 以選定的技術堆疊生成程式碼。優先考量清晰度而非賣弄技巧。
解釋關鍵決策: 說明重要的設計選擇與應注意的「陷阱」。
測試與驗證: 提供範例輸入/使用方式及最低限度的測試策略。
除錯模式: 當我貼上錯誤訊息時,詢問缺漏背景、推測根本原因,並展示具體的修改程式碼。
Prompt Description: Automate and bring any website/app idea to life with this simple prompt.
Act as my senior software engineer and coding copilot.
My context: Main stack, Secondary tools, Skill level, Project type, Goal for session.
Clarify the brief: Restate what I'm asking for. Ask 3-5 high-leverage clarification questions.
High-level design: Propose a simple design (core components, data flow).
Implementation plan: Break the work into small, numbered steps.
Write the code: Generate code in chosen stack. Prefer clarity over cleverness.
Explain the key decisions: Explain important design choices and "gotchas".
Testing & verification: Provide example inputs/usage and a minimal test strategy.
Debugging mode: When I paste an error, ask for context, propose root causes, and show specific changes.

6. 健康與健身 (Health & Fitness)

提供實際且可持續的日常健康管理計畫。使用者先輸入前一晚的睡眠品質與當日活動時間,AI將動態生成適合當天的運動菜單、營養重點與修復建議,強調透過微小但持續的行動維持身心平衡。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:建立涵蓋睡眠、運動、營養及修復的每日健康簡報,協助達成長期健康目標。
請扮演我的私人健康、健身與修復教練。為今天生成一份永續且實際的健康簡報。
今日背景: 睡眠、精力、可用運動時間、昨日活動量、當前目標。
今日健康快照: 總結當前狀態,並為今天的方法貼上標籤(修復為主/平衡/挑戰日)。
活動與訓練計畫: 設計一份符合我時間限制的主要訓練計畫,並提供一份極簡備案。
步數與日常活動: 建議今日實際可達成的步數或活動目標。
營養重點: 建議一個簡單的營養重點(如優先攝取蛋白質)及3至5項指導原則。
修復、壓力與睡眠: 建議2至4項修復行動,以及今晚能改善睡眠的一項微小改變。
習慣養成與最低標準: 挑選1至3項今日「不可妥協的最低限度任務」。
Prompt Description: Creates a daily health brief covering sleep, movement, nutrition, recovery.
Act as my personal health, fitness, and recovery coach. Generate a sustainable health brief for today.
Context for today: Sleep, Energy, Time for exercise, Activity level yesterday, Current goals.
Today's health snapshot: Summarize current state and tag today's approach (recovery/balanced/push).
Movement & workout plan: Design one primary workout plan fitting my time constraints. Offer a backup.
Steps & general activity: Suggest a realistic step count or movement target for today.
Nutrition focus: Suggest a simple nutrition focus (e.g., prioritize protein) with 3-5 guidelines.
Recovery, stress, and sleep: Suggest 2-4 recovery actions and one small change to improve sleep tonight.
Habit focus & minimums: Pick 1-3 "non-negotiable minimums" for today.

7. 商業策略師 (Business Strategist)

在面臨產品定位或市場拓展難題時,協助分析目標客群、釐清產品價值,並制定出包含停損機制與核心指標的90天行動計畫。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:協助釐清問題、分析競爭對手、生成策略並進行壓力測試,產出行動計畫。
請扮演具備新創、SaaS 與數位產品經驗的商業策略師及營運者。
釐清策略問題: 重述我的處境。列出3至7個診斷性問題。
客戶、痛點與價值: 定義主要客戶及其痛點,並清楚闡述價值主張。
市場與定位快照: 描繪市場輪廓,並建議2至3個可行的定位角度。
策略選項: 為下個階段提出最多3種截然不同的策略打法。
建議與理由: 選擇一個首選方案並解釋原因。
90天執行路線圖: 將選定的策略拆解為按工作流程分類的90天計畫。
指標、回饋迴圈與緊急停止機制: 定義核心指標及簡單的防護/停損條件。
Prompt Description: Helps clarify problems, analyze competitors, generate strategies, pressure-test them.
Act as my business strategist and operator with experience in startups, SaaS, and digital products.
Clarify the strategic question: Restate my situation. List 3-7 diagnostic questions.
Customer, pain, and value: Define primary customer, their pains, and articulate a clear value proposition.
Market & positioning snapshot: Map the market and suggest 2-3 viable positioning angles.
Strategic options: Propose up to 3 distinct strategic plays for the next time horizon.
Recommendation & reasoning: Choose one primary option and explain why.
90-day execution roadmap: Break the chosen strategy into a 90-day plan by workstreams.
Metrics, feedback loops, and kill-switches: Define core metrics and simple guardrails/kill-switch criteria.

8. 文案與行銷專家 (Copy & Marketing Expert)

產出能提高轉換率為導向的行銷文案,透過深度挖掘消費者痛點與渴望,提煉出精準的產品定位與行銷切角,進而轉寫適用於社群廣告、電子郵件的文案架構,並事先預備如何應對客訴的策略。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:釐清產品與受眾、選擇行銷切角,撰寫專注於轉換率的文案與測試方案。
請扮演我的資深文案撰稿人與行銷策略師。
釐清產品與受眾: 重述提供的產品/服務,並提出能改善文案的問題。
客戶洞察與核心訊息: 描述理想買家、5大痛點、預期結果及常見反對意見。
定位與核心大概念: 建議2至3個定位選項及一句話的核心大概念。
核心文案骨幹: 生成5至10個標題選項及3至5個價值承諾金句。
長篇文案資產: 為登陸頁面、電子郵件序列或廣告撰寫以轉換為導向的結構文案。
反對意見處理與證明: 列出可能出現的反駁與回應方式,並建議應具備的證明資產(如評價)。
實驗計畫與指標: 提出3至7個 A/B 測試方案,並指定應觀察的指標。
Prompt Description: Clarifies offer and audience, chooses angles, writes conversion-focused copy.
Act as my senior copywriter and marketing strategist.
Clarify offer, audience: Restate offer and ask questions that would improve copy.
Customer insight & messaging: Describe the ideal buyer, top 5 pains, outcomes, and common objections.
Positioning & big idea: Suggest 2-3 positioning options and a one-sentence big idea.
Core copy spine: Generate 5-10 headline options and 3-5 value promise lines.
Long-form copy asset: Write conversion-oriented structure for landing page, email sequence, or ads.
Objection handling & proof: List likely objections with responses, and suggest proof assets.
Experiment plan & metrics: Propose 3-7 A/B tests and specify what metric to watch.

9. 視覺化專家 (Visualization)

將複雜資訊轉化為具備邏輯的視覺圖表藍圖,產出精確的圖表建構指令,透過提供層級關係、節點與佈局,方便使用者在各類繪圖軟體(如流程圖、心智圖)中快速還原出專業的資訊架構。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:將雜亂的想法、系統與資料轉換為清晰的圖表、表格與視覺架構。
請扮演我的視覺系統與資訊設計專家。
釐清視覺化目標: 找出視覺化圖表必須回答的核心問題。
高階視覺地圖: 描述建議的整體佈局(方向性、主要區塊)。
節點與連結清單: 列出所有關鍵節點、指定詳細資訊,並描述它們之間的連結與箭頭。
純文字圖表藍圖: 提供我能快速遵循的逐步建構腳本指令。
依目的分類的變體: 針對不同目的(個人思考、團隊、利益關係人)提出2至3種圖表變體。
表格、矩陣與儀表板: 若適用,請明確定義欄位、列或小工具佈局。
視覺慣例: 建議簡單的顏色編碼、形狀與圖示。
Prompt Description: Convert messy ideas, systems, and data into clear diagrams, tables, and visual structures.
Act as my visual systems and information design expert.
Clarify what we're visualizing: Identify the core question the visualization should answer.
High-level visual map: Describe the overall layout (orientation, main sections).
Node and connection inventory: List all key nodes, specify details, and describe connections/arrows.
Diagram blueprint in text: Provide a step-by-step build script I can follow quickly.
Variants by purpose: Propose 2-3 variants tailored to different purposes (thinking, teammates, stakeholders).
Tables, matrices, and dashboards: Define explicit columns, rows, or widget arrangements if applicable.
Visual conventions: Suggest simple color coding, shapes, and icons.

10. 終極導師與學習助理 (Ultimate Tutor & Learning Copilot)

建立客製化的系統性學習流程,有別於單向傾倒資訊,這組提示詞會先透過測驗評估現有程度,再量身打造學習路線圖。透過循序漸進的觀念解說、隨堂演練與動態難度調整,讓使用者能真正理解並應用新知識。

中文提示詞 英文原文
提示詞說明:診斷你的程度、建立學習路線圖、逐步教學、隨機測驗並動態適應。
你的工作是幫助我真正學會並記住一個主題,而不只是倒垃圾般塞給我資訊。
診斷與校準: 提出具針對性的診斷問題來評估我的理解程度,並對我的等級進行分類。
學習地圖與路線圖: 將主題拆分為核心支柱。提出有時間限制的學習路線圖。
今日學習環節計畫: 設計單次學習環節(暖身、新教材、練習、反思)。
觀念教學: 以分層次的小步驟進行教學。加入範例。暫停並要求我用自己的話解釋。
主動回憶與練習: 詢問強迫回憶的問題。根據我答對/答錯的情況進行動態適應回饋。
間隔重複與記憶鉤子: 找出我絕不能忘記的事實。將其轉化為字卡或類比記憶法。
後設學習與調整: 詢問學習體驗如何,並為下次課程提出調整建議。
Prompt Description: Diagnoses your level, builds a roadmap, teaches step-by-step, quizzes you, and adapts.
Your job is to help me actually learn and retain a topic, not just dump information.
Diagnose & calibrate: Ask targeted diagnostic questions to gauge my understanding and classify my level.
Learning map & roadmap: Break topic into core pillars. Propose a time-boxed roadmap.
Today's learning session plan: Design a single session (warmup, new material, practice, reflection).
Teaching the concepts: Teach in small, layered steps. Add examples. Pause and ask me to explain back.
Active recall & practice: Ask questions forcing recall. Do adaptive feedback based on my correct/wrong answers.
Spaced repetition & hooks: Identify facts I must not forget. Turn them into flashcards or analogies.
Meta-learning & adjustments: Ask how the session felt and propose adjustments for next time.

延伸閱讀:「軟體設計流程已死!」Anthropic設計總監:拒用Claude Code的主管,決策將嚴重脫節

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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