天然氣安全存量僅11天!美伊戰爭卡住能源進口,對台灣有什麼影響?油價會漲嗎?
天然氣安全存量僅11天!美伊戰爭卡住能源進口,對台灣有什麼影響?油價會漲嗎?

美伊衝突進入第二周,石油、天然氣能源價格快速上升,國際油價在短期內飆升30%從戰前每桶80多美元,到每桶甚至逼近120美元,創下自2022年俄烏戰爭爆發以來的新高。

面對這場戰爭帶來的能源危機,台灣身為能源高度仰賴進口的海島國家,台灣2025年天然氣進口占比達99.7%,首當其衝面臨國內油價上漲、電力穩定性、通膨等多項考驗。

美伊戰爭引發荷姆茲海峽停擺,全球石油、天然氣價格雙雙飆升

自2月底美國與以色列聯手對伊朗境內發動大規模空襲,摧毀多處軍事與煉油設施,伊朗以封鎖「荷姆茲海峽」(Strait of Hormuz)作為反擊報復、航道幾乎停擺,該海峽連接波斯灣與阿拉伯海為全球能源命脈,根據分析機構Vortexa數據顯示,每日有超過2,000萬桶原油和燃料通過荷姆茲海峽,這條航道承載全球近1/4海運石油與1/5液化天然氣的運輸。

荷姆茲海峽
荷姆茲海峽連接波斯灣與印度洋,全球原油與天然氣的必經之路。(圖中霍爾木茲海峽同荷姆茲海峽)
圖/ BBC NEWS

與此同時,全球最大液化天然氣出口國之一卡達無預警全面停止天然氣生產,連沙烏地阿拉伯也關閉煉油廠,使歐洲、亞洲國家能源供應面臨壓力。一旦封鎖荷姆茲海峽一直持續,全球能源價格持續升高,對企業而言,將無可避免地推高企業的生產與運輸成本,最終導致原物料價格齊漲,進一步推升物價並形成通膨的壓力。

據《彭博》3月12日報導,目前各國針對能源危機,國際能源總署(IEA)已經啟動大規模穩定計畫,美國能源部長證實川普已授權釋出1.72億桶戰略石油儲備,這與日本、英國及德國的行動相配合,預計在120天內將逐步釋放石油儲備投入市場以抑制油價上漲。但問題是這場戰爭還會打多久,沒人知道。

能源危機對台灣有什麼影響?經濟部、中油怎麼做?

鏡頭拉回台灣,台灣約60%的石油和三分之一的天然氣需經過荷姆茲海峽運輸,對於高度依賴進口天然氣的台灣,難以忽視其中帶來的影響。

攤開經濟部能源署每月能源統計報告,發現台灣自產天然氣的規模低於進口,去年進口占比高達99.7%,而台灣燃氣發電占比台電發電結構的53.3%,一旦天然氣供應受阻,國內電力供應穩定性將面臨考驗。

依現行法規,台灣的天然氣安全存量僅維持11天,相比同樣依賴中東天然氣的台灣、日本、韓國三國中,台灣的天然氣安全存量天數最低,韓國安全存量約一個月,日本約3週。

目前面對潛在的斷氣危機,台灣並非毫無防備。中油表示,透過「分散風險、多元採購」策略,自卡達、美國與澳洲拉出「三分天下」的供應格局,可以有效穩定供天然氣。經濟部長龔明鑫在9日曾拍胸脯保證,液化天然氣庫存充足,可供應至今年4月,但為了彌補缺失的22船次缺口,台灣中油轉向澳洲、美國、非洲緊急採購天然氣現貨。雖然補足了缺口,卻也支付極高的風險溢價。

在油價方面,中油為因應國際油價急遽上升,政府調降貨物稅並穩定油價,9日凌晨零時起,汽、柴油各調漲1.5元及1.1元,本週國內汽柴油價格整體調幅約5%。

但長期而言,市場擔心中東戰事升級,可能造成長期供應中斷,引發對通膨與通膨壓力的擔憂。根據行政院主計總處對能源價格變動的測算,油價每上漲10%,台灣全年消費者物價指數(CPI)大約會被推升至0.2個百分點。以目前本週油價調漲5%估算,約影響3月CPI增加0.11個百分點,短期內影響有限。

同時,經濟部次長賴建信強調,國內油價除既有雙緩漲機制外,透過緊急緩漲機制,中油將再吸收至少60%,吸收幅度會逐週檢討,直到戰事因素排除,以減輕對國內物價、總體經濟影響。

再生能源、儲能成救星?

如果4月戰爭仍未結束或是現貨取得困難,台灣電力結構是否會出現警訊?然而,台灣除了被動等待天然氣船隻靠港,其實還握有其他的籌碼。

中華民國再生能源商業同業公會表示,台灣目前的儲能系統已具備相當規模,合計容量達1,831.3MW,具備極佳的電力調度能力。若能在用電尖峰時段優先調度這些儲能設備供電,便能有效降低燃氣機組即時的發電負載,進而減少天然氣的消耗速度。這不僅能實質延長天然氣的庫存安全天數,更是台灣在動盪的國際局勢中,強化能源自主性與電網韌性的關鍵解方。

台電表前儲能.jpg
儲能系統將多餘電力儲存起來,並在用電高峰時釋放電力的技術,用最簡單的話來說,就是削峰填谷。
圖/ 台電提供

儘管戰火引發全球能源安全風險,也可能成為再生能源發展的新契機。

英國學術期刊《Energy Policy》3月號指出,2022年俄烏戰爭爆發後,原本被視為穩定電力市場的化石燃料,因供應中斷反而加劇市場波動;相比之下,太陽能、風力與水力發電能有效降低戰爭帶來的不穩定,顯示再生能源在地緣政治危機期間確保能源安全的重要性。

因此,這場戰爭引發的化石燃料價格劇烈波動,當台電正吸收龐大的進口天然氣溢價時,是否反而會成為企業避開價格震盪、加速轉向再生能源的利多?

「不管對產業有沒有正向效益,這場美伊衝突都是我們與產業界最不樂見的。」聯合再生能源接受《數位時代》訪問表示,台灣能源進口依賴高達九成,自設再生能源的布建,確實可以降低進口依賴,再生能源能夠讓台灣在外部衝擊發生時,多一層緩衝、多一些選擇空間,讓更多人願意正視它。

然而,從長遠來看,液化天然氣供應的競爭可能加劇。國際智庫能源經濟暨金融分析研究所亞洲區域的液化天然氣與天然氣研究負責人雷諾(Sam Reynolds) 指出,因為天然氣儲量過低以及恐慌性搶購現象浮現,歐洲天然氣現貨基準價格已經超越亞洲市場,可能導致歐洲買家跨區域搶購,使市場競爭更加激烈。

在這種情勢下,台灣能否透過儲能技術與多元再生能源結構建立起防火牆,決定這座島嶼是否具備足夠的生存韌性。

關鍵字: #再生能源
往下滑看下一篇文章
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓