OpenAI為何決裂Anthropic?10年恩怨解密:奧特曼的一次食言,意外催生了Claude
OpenAI為何決裂Anthropic?10年恩怨解密:奧特曼的一次食言,意外催生了Claude

重點一:Anthropic執行長阿莫戴(Dario Amodei)表示 OpenAI「充滿謊言」,近月更將競爭對手比作菸草公司;此前更已在內部將奧特曼與馬斯克之爭比為「希特勒 vs 史達林」。

重點二:阿莫戴與奧特曼嫌隙源於 2016-2020 年在 OpenAI 的一連串人事鬥爭,涉及裁員、研究主導權等。

重點三:最新衝突圍繞五角大廈:Anthropic 被禁止與國防部合作並提告川普政府,OpenAI 隨即宣布拿下機密合約。每次奧特曼與阿莫戴同場,緊張感幾乎都外溢到鏡頭外。

今年 2 月,印度總理莫迪在新德里 AI 峰會上邀請與會科技領袖握手致意,OpenAI執行長奧特曼(Altman)和Anthropic執行長阿莫戴(Dario Amodei)選擇不參與,各自輕觸了一下手肘,隨即分開。

《華爾街日報》3 月 27 日報導,根據對兩家公司現任與前任員工的廣泛採訪,OpenAI 和 Anthropic 之間的嫌隙並非只是競爭對手之間的商業角力。它源於一棟舊金山群租屋、十年間數次食言與背刺,以及從未公開說清楚的個人積怨。

OpenAI與Anthropic的10年恩怨

雙方認識的起源與理念分歧的種子

阿莫戴在 2016 年加入 OpenAI 之前,是 Google 的 AI 研究員,他的妹妹 Daniela Amodei 則是支付新創 Stripe 的年輕高管,兩人同住在舊金山 Delano Avenue 的一棟群租屋。

OpenAI 共同創辦人與總裁布魯克曼(Greg Brockman)因認識 Daniela 而常出入這棟房子。2015 年 OpenAI 成立時,布魯克曼曾試圖招募阿莫戴加入創始團隊,但未成功。

一場 2016 年初的客廳爭論,後來被視為兩家公司理念分歧的根源。布魯克曼主張,若 AI 將深刻改變所有人的生活,開發者就有責任讓全體美國人知情;但阿莫戴則認為,敏感的 AI 發展資訊應該先告知政府,而非對外廣播。

布魯克曼將這次對話詮釋為阿莫戴不願讓公眾知道 AI 進展的證據,雙方多年後仍各自記得這段分歧。

2016 年中,阿莫戴終於加入 OpenAI,留在實驗室深夜訓練 AI 代理。但矛盾沒有因此消失,而是逐一堆積。

衝突浮現:食言、裁員與報復性評鑑

2017 年,身為OpenAI共同創辦人的馬斯克(Elon Musk)要求布魯克曼與首席科學家蘇茨克維(Ilya Sutskever)列出每位員工貢獻的試算表,隨後解雇了 10% 到 20% 的員工,包括一名後來共同創辦 Anthropic 的人。阿莫戴目睹同事逐一被開除,認為這過程「殘忍而不必要」。

同年,布魯克曼提出一個構想:向聯合國安理會的核武大國「出售 AGI(通用人工智慧)」。阿莫戴認為這近乎叛國,一度考慮辭職。

2018 年馬斯克退出後,奧特曼接掌OpenAI。阿莫戴與奧特曼達成協議:只要布魯克曼和蘇茨克維不再主管日常業務,阿莫戴就留下。但 奧特曼隨後又私下告訴布魯克曼和蘇茨克維,若他們認為奧特曼做得不好,可以開除他。

阿莫戴在一次管理會議上得知此事,認定奧特曼食言。這一次事件,可以說是阿莫戴對奧特曼個人的信任徹底斷裂的起點。

Greg Brockman
Greg Brockman(左)與 Ilya Sutskever(右),OpenAI 共同創辦人,也是 2023 年董事會政變風波中站在不同陣線的兩位主角之一位主推產品落地、一位是模型與安全路線的技術靈魂人物,如今已分道揚鑣,各自走向新的 AI 賽局。
圖/ Greg Brockman

GPT 語言模型的主導權之爭更讓局勢惡化。布魯克曼想加入語言研究專案,阿莫戴以研究主任身分拒絕,Daniela 作為共同負責人也表態不接受,甚至提出寧可自己退出也不讓布魯克曼加入。奧特曼讓步,布魯克曼被排除在外,但積怨加深。

到了 2020 年,奧特曼要求高管互相書面評鑑。布魯克曼對 Daniela 提出長篇批評,指她濫用職權製造官僚程序;Daniela 逐條反駁。

在一次會議上,奧特曼指控阿莫戴兄妹暗中向董事會散布對他的負面意見,Daniela 當場召來被點名的高管對質,對方否認,奧特曼隨後也否認說過這句話,阿莫戴兄妹當場對他大聲斥責。

daniela amodei&dario amodei兄妹
Altman與amodei兄妹於2020年一度翻臉,可以說間接促成Anthropic創立。
圖/ Gemini生成

延伸閱讀:OpenAI「7叛徒」成立的Anthropic,創業宗旨是什麼?

出走:兩家公司估值合計逾 1.2 兆美元,裂痕仍在擴大

2020 年底,阿莫戴兄妹帶著逾十名 OpenAI 員工出走,創立 Anthropic。他開出的留任條件是直接對董事會負責,且不與布魯克曼共事;奧特曼親赴阿莫戴家中協商,但未能挽回。

阿莫戴離開前寫了一份長備忘錄,將 AI 公司分為兩種:「市場型」公司(以 OpenAI 為代表,認為做出好產品就是對社會最大的貢獻)和「公共利益型」公司(專注安全研究),並認為理想比例應是 75% 公共利益、25% 市場。

Anthropic 將「更安全的 AI 公司」打造成品牌核心,不過阿莫戴近月的言行顯示這場競爭已遠超商業層面。

阿莫戴在 Anthropic 內部的 Slack 裡,把奧特曼與馬斯克的官司比喻成「希特勒對決史達林」,痛批布魯克曼向支持川普的 MAGA Inc 與主張鬆綁 AI 監管的政治行動委員會各捐出 2,500 萬美元是「邪惡」,並把 OpenAI 等競爭對手比作明知產品有害仍持續販售的菸草公司。

今年 Super Bowl 廣告中,Anthropic 更暗指 OpenAI 在 ChatGPT 加入廣告的決定,但未點名。

最新的公開衝突圍繞五角大廈。Anthropic 因被川普政府禁止與國防部合作,已提告聯邦政府;奧特曼隨後宣布 OpenAI 取得五角大廈機密合約,阿莫戴在 Slack 發文稱 OpenAI「充滿謊言」,並說「這些事實呈現出一種行為模式,我在奧特曼身上見過太多次了」

目前,OpenAI 於 2026 年 2 月底完成 1,100 億美元融資,pre-money 估值為 7,300 億美元,post-money 估值達約 8,400 億美元;3 月再追加約 100 億美元,總融資規模突破 1,200 億美元,最新估值上看 8,500 億美元。

Anthropic 則於 2 月 12 日宣布完成 300 億美元 G 輪融資,post-money 估值正式定於 3,800 億美元。

兩家公司私人估值合計已逾 1.2 兆美元。在 IPO 布局上,Anthropic 已傳出最快於 2026 年 10 月掛牌、目標募資逾 600 億美元;奧特曼也明確表示 IPO 是「最可能的路徑」,兩家公司正競速角逐誰能率先登上資本市場。

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資料來源:The Wall Street JournalThe Decoder

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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