其他台廠早已打進2奈米,台塑為何還要搶半導體光阻稀釋劑?老牌石化廠轉型記
其他台廠早已打進2奈米,台塑為何還要搶半導體光阻稀釋劑?老牌石化廠轉型記

台塑(1301)轉型邁大步!台塑8月12日董事會通過與日本化工大廠大賽璐(Daicel)的合資案。雙方將各出資4億元、各持股50%,合資成立「台塑大賽璐精密化學」,並預計在高雄仁武廠區興建「半導體光阻稀釋劑」工廠;依台塑規劃,2028年9月機械完工、同年12月投產。

「半導體光阻稀釋劑」聽起來陌生,卻是晶圓製造黃光製程少不了的化學品。依台塑內部評估,隨著AI、高效能運算(HPC)推升先進製程需求,台灣電子級光阻稀釋劑需求預估到2030年將增至2025年的約2.4倍。

其他台廠已經做到2奈米了,台塑為何還要進場?

不過,這塊市場早已有台廠卡位。勝一(1773)的光阻稀釋劑已供應2奈米先進製程,長春也有相關產品。既然市場上已經有成熟供應商,台塑為什麼還要進場?原因有兩個。

第一,這塊市場還在快速成長。

根據台塑資料,台灣電子級光阻稀釋劑2025年供應量約10萬噸、需求量11.3萬噸,到了2030年,需求預估將進一步增至26.7萬噸,年均複合成長率18.8%,相當於五年放大約2.4倍,背後推力來自AI、高效能運算(HPC)帶動的先進製程擴產。

第二,產業轉型,瞄準高值化。

光阻稀釋劑主要使用於半導體黃光製程,負責調整光阻黏度,讓光阻能均勻塗布在晶圓表面,也可用於製程清洗。其中常見的PGME(丙二醇甲醚)、PGMEA(丙二醇甲醚醋酸酯)看似只是化學溶劑,但愈往先進製程走,對純度的要求就愈嚴格。

以先進製程用溶劑來說,金屬雜質含量甚至得控制到ppt(兆分之一)等級,否則就可能影響晶圓良率。也因此,同樣是PGMEA,工業級與半導體級的技術門檻完全不同。

對長期身處大宗石化景氣循環的台塑來說,相較於價格、獲利容易受到市場供需與景氣波動影響的大宗石化產品,技術門檻更高的電子材料,正是產品高值化的方向之一。

面對勝一、長春等既有的成熟業者,台塑沒有選擇單打獨鬥,而是找上日本大賽璐合作,背後關鍵就在大賽璐累積數十年的技術與量產經驗。

半導體光阻稀釋劑 兩台廠卡位

台灣現有供應商 產品/等級 供應概況
勝一(1773) OK-73光阻稀釋劑、電子級 公司稱OK-73已供應2~7奈米製程;另擴建PGME產線,完工後年產能預計由5萬噸增至17萬噸
長春集團 電子級PGMEA(丙二醇甲醚醋酸酯) 應用於半導體光阻溶劑與製程清洗

台塑為何找上大賽璐?關鍵在「一貫化」

大賽璐成立於1919年,是日本百年化工大廠,1979年就開始投入PGME、PGMEA生產。據台塑資料,大賽璐在半導體光阻用PGME/PGMEA市場的全球市占率超過六成。

更重要的是,大賽璐具備從PGME一路做到PGMEA的「一貫化」生產能力。

所謂一貫化生產,簡單來說,就是將上下游製程整合在同一套生產體系中,從PGME一路製成PGMEA。對純度要求極高的半導體材料而言,減少對外部原料與不同製程環節的依賴,有助於掌握品質、成本與供應穩定度。據產業資料,大賽璐也是日本少數具備PGME、PGMEA一貫化能力的化學廠。

台塑表示,自身優勢在於原料採購、土地與公用設施;大賽璐則已有PGME、PGMEA的一貫化生產技術與數十年量產經驗。

另外,對原本並非這塊市場主要供應商的台塑而言,與其從頭建立半導體級產品的技術與量產經驗,與既有國際大廠合作,有望縮短進入市場的時間。

大賽璐小檔案

項目 內容
成立 1919年,由8家賽璐珞(celluloid)製造商合併而成
主要事業 醋酸纖維、工程塑膠、汽車安全氣囊氣體發生器、醫藥用手性分離材料等
半導體布局 1979年起生產PGME(丙二醇甲醚)/PGMEA(丙二醇甲醚醋酸酯)
技術優勢 具PGME→PGMEA一貫化生產能力
市場地位 半導體光阻用PGME/PGMEA全球市占逾六成(台塑資料)

不過,這樁合資案仍有不少未知數。台塑目前尚未公布新廠產能,因此即使2030年台灣需求預估達26.7萬噸,合資公司最終能吃下多少市場仍無法判斷,且勝一目前正在大幅擴充PGME產能,日後市場競爭可能更加激烈。

另一個值得觀察的問題,是雙方合作後,台塑能否進一步累積自己的電子材料技術能力。目前公開資訊僅說明雙方將結合各自的技術與資源優勢,尚未揭露技術移轉的具體範圍。

對台塑而言,這次合資因此不只是多蓋一座化學材料廠,而是一次從大宗石化往高階半導體材料延伸的嘗試。真正的考驗,要等到2028年底投產後,才能看出這家石化大廠能否在勝一、長春等業者早已卡位的市場中,搶下一席之地。

資料來源:公開資訊觀測站-台塑(1301)重大訊息(2026/08/12 合資案與供需預估)、大賽璐(Daicel)半導體用溶劑產品頁(PGME/PGMEA 一貫化生產、金屬雜質<100ppt)、大賽璐(Daicel)公司沿革(1919 年由 8 家賽璐珞製造商合併)、大賽璐(Daicel)DAICEL at a glance 事業概覽(醋酸纖維、工程塑膠、汽車安全氣囊氣體發生器、手性分離)、勝一化工半導體電子級溶劑產品頁、長春集團電子級 PGMEA 產品頁

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/林育萱

關鍵字: #半導體 #台塑
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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