企業文化
Corporate Culture
企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。其在生產經營實踐中逐步形成,為全體員工所認同並遵守。主要由三層面組成:關於未來願景的企業理念、影響做事方式的核心價值觀、對外的形象與標識。 (來源: 智庫百科 )

企業文化

你的公司開始Brainstorming了嗎?

Brainstorming已不僅僅是行銷部門拿來創意發想的利器,現在甚至被企業視為培養領導人才的「長期投資」。這樣的過程究竟有何特點,能造就一位位領導者?
2019-07-11

為何台灣科技巨擘轉型不利?

自製造業遷往中國以來,台灣不僅多年位居亞洲四小龍之末,也未見新產業萌芽,其根本原因在於台灣企業文化層面已跟不上時代腳步。
2019-06-24

走進iPhone御用大廠康寧,一探「玻璃折疊螢幕」研發進度

實際走訪了康寧公司位於矽谷的科技中心,除了一些內部測試流程、有意思的玻璃應用場景展示外,康寧高階主管也談了對於未來新技術的想法和態度。
2019-05-10

蘋果長年雇用一位哲學家,工作內容高度機密

蘋果幾年前開始就聘用了一位全職哲學家,在賈伯斯創立的「蘋果大學」服務。
2019-04-25

Google執行長承認錯誤,公布5點最新性騷擾相關政策

在超過2萬名Google員工走出辦公室,表達自己對性騷擾政策不滿後,Google正式公佈與此議題相關的政策調整。
2018-11-09

終止性騷擾事件不當處理!Google全球員工走出辦公室向高層提出5個訴求

11月1日星期四,世界各地的Google員工離開辦公室,走上街頭,展現他們對性別平等、內部人事政策的新訴求。
2018-11-02

談Google管理,只看到免費飲料和員工福利?那可就搞錯重點了!

如何讓員工樂於工作?施密特的答案是,賦予員工職責和自由。白話的說法是,叫他們管好自己的事,尊重他們的空間和自由,他們會安排時間把事情做好。
2017-06-05

不只薪水高、福利好!Google 的工作為何吸引人?資深經理親身說法

多年前,剛到 Google 要擔任執行長的艾力克‧施密特發現,他的辦公室比一般「執行長規格」小,不僅如此,第一天就有人主動進辦公室跟他「共享」工作空間,幾個星期後,他的辦公室已經有5位同事。
2017-06-04

24歲員工過勞自殺,日本廣告業巨頭電通公司社長宣佈辭職

日本廣告業巨頭電通公司社長石井直,在員工因過勞自殺後,在28日宣布將於2017年1月辭職,對未能改善企業加班文化負起全責。
2016-12-29

Google遭員工控告保密政策太超過,竟設「間諜計畫」鼓勵員工互相舉發

對自家開放企業文化相當自豪的Google,如今卻被員工控告保密政策太超過,已經違反加州勞動法。
2016-12-21

亞馬遜的「達爾文主義」文化,將他從樓上推下

希望亞馬遜每次改進企業文化,不是因為跳樓這樣的事故。
2016-12-01

讓企業著眼未來:一堂關於長久經營的課

譯者導讀:這篇文章作者是紐約知名創投 Union Square Ventures共同創辦人威爾森(Fred Wilson),口語化的舉...

[洪大倫]是什麼讓狼窩變成了兔子窩?

原文刊載於洪大倫Facebook,《數位時代》獲授權轉載。近日,網路流傳一篇文章,是上海征途信息技術公司老闆史玉柱的演說稿,讓中...
2016-04-27

[李開復]打造百億美元獨角獸,必須要做三件事

原文刊載於李開復Facebook。本文爲前不久我在「羣英會」第二期內部培訓中的演講,羣英會報道組根據現場錄音整理,以下爲全文。...
2016-04-19
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