創新

購物革命:解析台灣零售業的競爭象限

在新零售的競爭市場中,誰能掌握消費者需求,誰就能取得產業的領先。本文透過卡恩象限,解析7-11、全聯、全家等台灣三大零售通路現在及未來的發展策略。

特斯拉致勝的創新策略

2020年初至今,特斯拉股價已成長逾100%,由矽谷「鋼鐵人」馬斯克創辦的電動車公司,究竟是憑借什麼妙方讓做空投資人損失慘重?
2020-02-19

方向與團隊錯了,速度是白費力氣

談創新與數位轉型,先釐清想達成的願景、建立穩定的實踐團隊與訂定開放的制度,實現目的與策略的連貫性,否則在人不對事不對的情況下,一切只是白費功夫。

面臨數位轉型為何總失敗?過來人點出另一種思維,創造轉型動機

用「不變革就等死」作訴求的激進數位轉型往往都以失敗收場,不妨試著從極具潛力小單位開始推動,以實際成果吸引其他部門主動效仿,增加轉型的成功機會。
2020-01-09

亞馬遜如何不斷創新並保持成功?看Martech之父解析電商龍頭的勝利方程式

公司規模變得龐大時,成長腳步往往也會變得緩慢,電商龍頭亞馬遜如何破除這個定律不斷創新,迎來一波又一波的高成長。
2019-10-31

數位金融的夾殺:傳統銀行在新時代面臨的三道高牆

在金融科技的趨勢下,相較來勢洶洶的純網銀,傳統銀行顯得欲振乏力。面對這新時代的轉型挑戰,傳統銀行該怎麼突圍創新?
2019-09-16

電動機車Gogoro的長期布局

在競爭激烈的台灣機車市場當中,Gogoro如何找到切入點,又做了哪些策略布局,取得今日在電動機車的市場中的領先地位?
2019-08-22

在P&G市值暴跌750億後,繼任CEO做了什麼力挽狂瀾、讓營收大漲400億?

寶僑(P&G)曾經深陷市值蒸發上百億美元及併購案的愁雲慘霧中,依靠對「消費者感受的重視」及「員工創意發想的激盪」,成功擺脫困境,營收大成長。
2019-08-19

沒做錯不代表一定成功!跟著Netflix學彎道超車,3階段打好企業地基

曾經的手機霸主Nokia,不敵蘋果在 2007 年推出智慧型手機 iPhone 後的時代趨勢和市場需求轉變,手機業務於 2011 年由科技大廠微軟收購。 Nokia 前 CEO 約瑪.奧利拉,下台前感慨地說,「我們並沒有做錯什麼,但是我們失敗了。」
2019-04-27

與科技巨頭蘋果、Google合作,為創新製造力找「出海口」

新鴻海帝國的核心能力之一,就是它的客戶。郭台銘所提出的「出海口」概念,為集團內代工製造力尋找出口,和科技巨人如亞馬遜、蘋果、微軟、Google等合作,是推動鴻海持續創新的動力。
2019-03-05

蘋果墜頂!美評50大最創新企業,「超級App」崛起、兩類成趨勢

外媒公佈2019年最具創新企業榜單,面臨瓶頸的蘋果,從原先的榜首跌落至第17名。
2019-02-24

另一半睡相差?福特打造智慧床,讓你一覺好眠

福特(Ford)運用專業汽車技術,描繪出改善未來生活的想像,同時展現科技跨領域應用的可能性。
2019-02-15

重新思考創新(一):低處的果實摘完怎麼辦?如果科技創新的「弊」開始與「利」對稱

有必要重新思考創新,21世紀的創新,跟前300年的創新,會有什麼不同?
2018-12-07

「小藍杯」咖啡店,是不是真有機會擊敗來自西雅圖的Starbucks?

以星巴克為主要目標對手的小藍杯,是不是真的有機會擊敗來自西雅圖的女神/海妖?
2018-11-22

旅美有感,美國的創新包容帶動矽谷30年科技變遷

矽谷很幸運,產業一代一代變遷延續,其他州就沒有那麼幸運,我見到North Carolina紡織業、家具業已經凋零,鐵鏽帶的重工業與汽車業,正在掙扎,或許他們的寄望是在川普的「美國製造」政策,或許正在上路的「全球化3....
2018-11-07

執行長只有13歲!「特殊棒棒糖」年賣1.5億、登亞馬遜熱銷榜

很少有小孩能拒絕糖果的誘惑,而家長總是擔心小孩吃太多糖會蛀牙、對身體有害。美國糖果品牌祖莉(Zollipops)解決了這個困擾!
2018-10-19

要談創新,就別怕失敗

在我自己經歷了創業六年,公司逐漸成長後,我們是這樣面對創新與失敗的。
2018-08-24

傳統產業透過創新流程可能產生的巨大機會

對新創者來說,好好掌握這些工具,就有機會與傳統產業的老闆來合作,運用既存的資源,調整用戶族群,甚至創造指數性成長的商業模式。本文簡述其中四種製造創新的方法。
2018-07-23

從慘賠7億到營收600億,全家如何走到今天?3大祕訣一次解析

管理學者大衛.蒙哥馬利及馬文.力柏曼曾於 1988 年提出先進者優勢(First-mover Advantage),係指率先踏入某一領域裡的企業,相較於其他後進的競爭品牌,存有可以先搶食地盤、擁有定價權利及市場話語權。
2018-01-21

見福董座張利看零售業轉型:拿錢、給時間、允許犯錯,其他都是騙子

科技對很多產業帶來挑戰,零售業也不例外。而談到企業轉型,中國連鎖超商見福便利店董事長張利認為,如果不能給足夠的資源、時間,和犯錯的空間,那轉型只是空話。
2017-10-23
看更多
追蹤我們