創業失敗
創業失敗公式：#16. 相信老師
在我們成長的過程當中，老師是一個非常關鍵的角色。但並不是每個人運氣都會好到可以遇到帶領他人生道路的老師。既使真的有這樣的老師，難道他真有辦法憑著過去的輝煌，帶領你走向未來人生嗎？
互相漏氣求進步，Failory 歸納三大創業失敗原因
失敗其實可以被預防，但多數人仍在前往失敗的道路上而不自知，其中最主要的因素是因為缺乏分享這方面的資訊，而Failory從創業失敗者身上收集故事，解釋、分析創業失敗的原因，避免其他欲創業者掉入同樣的失敗迴圈內...
創業失敗公式：#14. 不重視用戶的回饋
所謂重視，不是代表聽令，不然A用戶要往東、B用戶要往西怎麼辦？相反的，如果我們真的重視客戶的回饋，我們會接受到的訊息就絕對不會只有他表面上的意思，而是那背後的的起心動念，那真正的需求，才是個重要的提示啊...
創業失敗公式： #9. 想把流量變現
沒有價值的流量是無法變現的。先做出流量然後再去想辦法變現思維是不可取的，沒有價值的流量自然就無法變現。請讓你的內容與服務本身就有讓人付費的價值。不要再做廣告了，你做不過 Google 的。
創業失敗公式： #3. 想跟大公司合作
想跟大公司合作，與創業失敗公式的前兩點比較起來，是很恐怖的外在因素，可讓好不容易創業經營了兩三年，已經有成功的產品、穩定的金流和健康的團隊，在明明就要成功的時候，卻因為要和大公司合作而瞬間被擊垮滅亡。
創業失敗公式： #2. 想做自己的產品
想做自己的產品，可與想要養員工，並列許多創業團隊失敗的主因。具體可分成「想」做自己的產品、想「做」自己的產品、想做「自己的」產品、想做自己的「產品」等四個層次來探討。
從亞洲第一到摔落谷底、走過轉型黑暗期，兩段故事教我們的創業失敗學
成功無法複製，但失敗可以避免。「點名時間」創辦人張佑和「Pressplay」創辦人翁梓揚，分享在中國電商巨頭夾殺下、在隨時可能遭「像素級複刻」的競爭環境下、無法損益兩平時，創業者該用什麼心態生存下來。
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