創業失敗
創業失敗公式：#18. 放不下過去的光環
創業，不可能像是一個大將軍，拿著令旗來指揮三軍。市場上根本沒有那些會你這創業題目的人，不能用過去的大軍團思維辦事，必須靠創辦人自建團隊、快速迭代產品才行。
by 戴志洋
2019-02-21
創業失敗公式：#16. 相信老師
在我們成長的過程當中，老師是一個非常關鍵的角色。但並不是每個人運氣都會好到可以遇到帶領他人生道路的老師。既使真的有這樣的老師，難道他真有辦法憑著過去的輝煌，帶領你走向未來人生嗎？
by 戴志洋
2019-01-22
互相漏氣求進步，Failory 歸納三大創業失敗原因
失敗其實可以被預防，但多數人仍在前往失敗的道路上而不自知，其中最主要的因素是因為缺乏分享這方面的資訊，而Failory從創業失敗者身上收集故事，解釋、分析創業失敗的原因，避免其他欲創業者掉入同樣的失敗迴圈內...
by 陳雅琳
2018-03-25
創業失敗公式：#15. 專注做好一件事
所有的創業前輩或教科書都會告訴你創業就是要專注、專注、專注，專注做好一件事。如果這個世界有這麼美好的理想步驟，我也想這樣啊！
by 戴志洋
2018-03-23
創業失敗公式：#14. 不重視用戶的回饋
所謂重視，不是代表聽令，不然A用戶要往東、B用戶要往西怎麼辦？相反的，如果我們真的重視客戶的回饋，我們會接受到的訊息就絕對不會只有他表面上的意思，而是那背後的的起心動念，那真正的需求，才是個重要的提示啊...
by 戴志洋
2018-03-09
創業失敗公式：#13. 不相信專業
一種產品或服務要成功，每個環節的角色都有專業。你如果為了省錢而輕視產品品質，你非常有可能用錯的方式、錯的態度與錯的人以致於錯過了機會。
by 戴志洋
2018-03-02
創業失敗公式：#12. 簽見光死的合約
會見光死的合約，代表合作過程一定有不可告人之處，在細節有偷雞摸狗的疑慮。不是能夠攤在陽光下的合作，就是夜路，走多了總會遇到鬼。
by 戴志洋
2018-02-23
創業失敗公式： #9. 想把流量變現
沒有價值的流量是無法變現的。先做出流量然後再去想辦法變現思維是不可取的，沒有價值的流量自然就無法變現。請讓你的內容與服務本身就有讓人付費的價值。不要再做廣告了，你做不過 Google 的。
by 戴志洋
2017-12-22
創業失敗公式：#8. 想抓住每個機會
唸書的時候，大人總是告訴我們，要抓住每個機會，因為機會是不等人的。老師也常說，機會是給準備好的人的。這種態度很好，很遺憾，這個世界並沒有這麼理想。
by 戴志洋
2017-11-20
創業失敗公式： #5. 想要找人投資
創業團隊要考慮的現金通常有三種來源：投資人、借貸或消費者，不管從任何管道拿到錢，錢都是一樣的，但分別代價不同，因此是你要不要拿投資人的錢是需要考量的。
by 戴志洋
2017-10-09
創業失敗公式： #4. 想做好完整的計畫
想做完整的計畫，或以為可以做完整的計畫，是創業失敗的起始。就和追逐軌道建設的前瞻計畫一樣，等到悶頭執行完成之後，你會發現全球已經電動車、無人車滿街跑了。
by 戴志洋
2017-09-25
創業失敗公式： #3. 想跟大公司合作
想跟大公司合作，與創業失敗公式的前兩點比較起來，是很恐怖的外在因素，可讓好不容易創業經營了兩三年，已經有成功的產品、穩定的金流和健康的團隊，在明明就要成功的時候，卻因為要和大公司合作而瞬間被擊垮滅亡。
by 戴志洋
2017-09-11
創業失敗公式： #2. 想做自己的產品
想做自己的產品，可與想要養員工，並列許多創業團隊失敗的主因。具體可分成「想」做自己的產品、想「做」自己的產品、想做「自己的」產品、想做自己的「產品」等四個層次來探討。
by 戴志洋
2017-08-28
創業失敗公式： #1. 想要養員工
想要養員工，是許多創業團隊失敗的主要或次要原因之一。這裡指的員工，是指那些你可以在任何時候，在市場上找到一個可以快速替代他工作的同仁。
by 戴志洋
2017-08-14
從亞洲第一到摔落谷底、走過轉型黑暗期，兩段故事教我們的創業失敗學
成功無法複製，但失敗可以避免。「點名時間」創辦人張佑和「Pressplay」創辦人翁梓揚，分享在中國電商巨頭夾殺下、在隨時可能遭「像素級複刻」的競爭環境下、無法損益兩平時，創業者該用什麼心態生存下來。
by 張庭瑜
2016-11-21
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