品牌經營
70年老店洪瑞珍挺進韓國變潮牌，單日狂銷15萬份，怎麼做到的？
2018年「洪瑞珍」首次在韓國開設海外第一間分店，透過換logo、改包裝等轉型手法，如今不僅開設百家分店，甚至創下單日賣出15萬份三明治的成績。
從「行為資料數據」分析消費者未說出口的需求，進而提供解決方案、贏得人心
安布思沛為全球最大的搜尋與數位績效行銷代理商，專注於推動數位績效行銷並將其服務經驗分享給許多品牌客戶，幫助驅動並達到客戶的商業績效。
日本賈伯斯也離不開，元山斷捨離尚朋堂品牌、兩岸大擴廠
全球貿易戰紛擾，但元山科技此時還大舉在台灣與中國同步擴廠，顯得相當不尋常，一切只因這家老牌風扇廠不僅攻下歐美及中國車廠訂單，更是日本一家被譽有「日本賈伯斯」CEO所創精品家電的鍾情夥伴。
跪求台北也裝一下！海尼根用群眾募資讓大家回紐約東河游泳
海尼根透過群眾募資，行銷一座紐約東部河的游泳池計畫+POOL，每天可過濾 50 萬加侖的河水，變成適合游泳的水質，希望藉此讓大家重回河流懷抱，並引發居民對水質的關注。
霧霾下的灰色商機，3M公司一年賣一億副口罩
在《富比士》全球創新公司評比中，3M公司位列第3，排在蘋果和Google之後。在現代社會中，世界50%的人每天都會接觸到它們的產品。3M自己的說法是：每天起床，3公尺之內就一定能看到3M的產品。
2016年品牌經營負面案例！三星和可口可樂都付出慘痛代價，品牌經營不可不慎
2016年大品牌新聞上頭條的次數還不少，最嚴重的應屬三星Galaxy Note7的爆炸事件，不僅震撼全球，也重創了品牌聲譽。
全球人口4.5億、年度消費力3.7兆美元！以LGBT需求為核心的「粉紅經濟」展現巨大潛力
隨著婚姻平權議題再次成為台灣社會焦點，LGBT族群（指女同志、男同志、雙性戀者和跨性別者）市場也成為下一個藍海。根據調查，全球LGBT人口約占總人口5到10%，人數超過4億，年度消費力更高達3兆美元。
台灣的問題，不是因為市場太小，而是應找到核心價值
這幾年，台灣一直在思考產業凋零的問題。也許可能有千百萬個原因需要重新定位與檢視，但是，答案絕非是台灣市場太小，也不是因為缺乏核心競爭力，而是從文化、生活、教育等累積的「核心價值」究竟是什麼。這才決定了...
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