專案管理
營運PM與產品PM的不同
我最近深刻地感受到營運PM和產品PM的不同了。我想我可以先大致快速分享一下目前看到的不同之處，然後幾個月或幾年後，等我有更多成長，再回來看這篇菜鳥文，能用另外一種角度更貼近本質，並找出更好的定位與方法。
數據管理落地的五個重要步驟
很多聽起來厲害的概念與策略，若沒有實施的方法或流程，基本上都很難落地實踐，而我建立數據策略五步驟的目的就是希望能有一個較具結構化的方法，讓大小企業能享受到數據化管理帶來的效益。
免費軟體使用教學：專案管理一定要用的甘特圖，清楚呈現9大重要資訊
市面上不少好用、介面漂亮的「任務管理」工具，但牽涉到團隊協作、任務相關性高的專案管理時，任務管理工具常常不敷使用，本文列出使用甘特圖的九大好處以及免費軟體使用教學。
你是跨年後擠在車廂的沙丁魚嗎？台北捷運疏散人潮的 4 大策略
2017年，台北捷運的跨年運量超過264萬人次。要安全的疏散這些人潮，並不容易，但是台北捷運公司卻能在短短一、兩個小時內，讓旅客搭上捷運回家，這是怎麼做到的？
視覺化的專案管理工具：活用Planner、Trello的專案看板管理術，讓工作井井有條
要使用數位化工具來實現專案看板管理時，有哪些工具可以輔助我們進行呢？本篇介紹的是 Trello ，而在微軟的 Office 365 中，也提供了 Planner 專案工具，同樣可以幫我們實現看板管理。
知名專案管理工具Asana推出類似Trello看板，視覺化工作流程
作為「專案管理軟體」，Asana最大的競爭者之一就是以視覺看板為介面的Trello，而上週Asana也推出類似Trello看板的管理功能，本文實測了這項最新功能。
[王景弘]談 CatFi：一場越玩越大的賭局與硬體賭徒的末路
近日因為贊助者屢屢聯絡不上，遭人懷疑是否「跑路」的奇群科技。在媒體揭露之後，公司負責人也出面說明是公司聯絡失誤，以及公司搬家等原因，造成與群...