快時尚
UNIQLO、Zara、H&M跨過疫情低谷！三大快時尚巨頭在痛苦中走上哪條變革之路？
疫情對服裝產業造成重創，快時尚維繫數十年的商業模式受到動搖，Uniqlo、Zara及H&M三家巨頭又怎麼度過難關，邁向嶄新道路？
Uniqlo也引進機器人改造工廠了！但為何說距離全自動化生產還很遙遠？
Uniqlo日本廠引進「智慧包裝機器人」，機器人精密到能將紙質文書放入包裝中不受損，儘管在包裝流程邁向自動化，但在製作衣服上仍離不開人類，其困難點是？
蒐集收據、退貨和會員卡數據，H&M用人工智慧來決定每家門市賣什麼
以瑞典斯德哥爾摩Östermalm社區附近的一家門市為例，透過數據分析，H&M砍掉該門市四成的原有商品，加入餐具區、鮮花小舖跟高單價商品，該門市銷量大幅提升。
UNIQLO是一家服裝店？不，他說他是數位消費零售公司！
根據迅銷集團高級副總裁Dai Tanaka介紹，數位消費零售公司這個定位，意味著Uniqlo將花更多心思聆聽客戶的回饋，並將回饋應用於產品上。
垃圾變新衣，H&M走出快時尚產業新路
快時尚產業常被詬病是鼓勵盲目消費、製造浪費。H&M為了扭轉形象，不僅運用先進技術將回收垃圾變成新衣裳，還鼓勵消費者把舊衣帶到門市換折價券，用環保理念讓你忍不住繼續買買買。
ZALORA重返台灣來勢洶洶，一年內投資1.5億台幣
網路時尚購物平台ZALORA繼2012年進軍台灣後，曾經一度擴張至170名員工，最後卻因營運成本過高，在2013年4月突然退出台灣。30日Z...
[數位觀點] Fast Wearable device？快時尚席捲穿戴式裝置？
Zara與H&M這些快時尚品牌，是「女人的衣櫃永遠缺少一件衣服。」最佳解決方案提供者。快時尚品牌衣服穿一年後，開始、起毛球、皺褶、脫...