書摘
何飛鵬的私房書單！CEO 每讀必有收穫、必能應用的好書，你看過嗎？
每次請他推薦書時，他總喜歡挑出那些足以經過市場、時間洗練的書，「這些書每讀必有收穫，有收穫必可應用。」而要通過這個「考核標準」的書，自然是不可能多的了。以下是近幾年來，在他心裡通過考核的書單，希望你也...
不要害怕破壞和諧！利用「 任務型衝突 」，讓團隊績效大提升
出自個人負面情緒的衝突會造成團體中的人際問題，但目的在於完成工作的 「任務型衝突」卻能淬鍊團隊更強。前德國國家足球隊隊長拉姆，在2009年為了讓球隊前往正確的方向而公開挑戰權威，便是一個值得參考的好例子。
養分身、準確操作議題來提升影響力！簡單十步驟學會社群行銷
操作社群行銷須與諸多使用者頻繁互動，溝通品牌意義、傳遞產品內容、回饋及掌握消費者的心聲等。要做好社群行銷，事前準備和後續經營工作不少，以下十點供讀者參考。
與對沖基金經理交手實錄！告訴你談判中如何從B咖變A咖
在商務場合或社交情境中，光是待人有禮、遵守既有商場規矩，並無法讓你贏得優勢的人際地位。每個社交互動都受到長幼順序的影響，分成發號施令的A咖，以及唯命是從的B咖。我們必須快速判斷誰是A咖，若處於劣勢，就得...
還在想該怎麼限制孩子的螢幕時間？家長們都劃錯重點了！
教育工作者運用新科技來引發孩童的學習動機與參與感，已經逐漸成為趨勢，連帶引起許多質疑聲浪。但與其執著於教學之中有無科技含量、使用時間長短，家長與教師也許更該關注孩子如何學到創意思考和表達的能力。
最下層抽屜怎麼使用？看成功者維持辦公桌整潔獲得的3大好處
雖然現在越來越多人常在移動中工作，但最後要將工作做歸納整理的地方，還是在自己的辦公桌。你有檢視過辦公桌是否適合工作、對工作效率是否有所影響嗎？
用畫的，比說的更清楚！利用圖像促進創新與溝通的五大妙方
視覺化創新促進方式是一種藉由簡單的圖像，從舊有的模式中產生一個新概念的方法。首先需要找出或是建立幾種圖像，將現有的常規事物、流程，或現今所呈現的模式畫出來。
想開始複業生活，卻又擔心財務不自由？從三大面向教你不再為錢所擾
零工經濟時代來臨，人人都想嘗試，但眼下要付諸實行仍有許多關卡要破。造成眾人只敢遠觀的其中一個問題便是「財務」，該如何開源節流、做好財務規劃？以下從三大層面分別舉例，提供欲成為斜槓青年的你一點方向。
你的新點子老是被上司打槍？也許只是你們對創意的定義不同
領導者會真心告訴員工他們喜愛創意；但在評估時，卻因焦慮而產生厭惡感，不斷打槍新構想。他們不是因了解才拒絕，而是不知道怎麼評估。無論你是領導者或是員工，都得先分清楚你是傾向哪種創意定義，才能進行後續的有效溝通。
你低估了職涯長度嗎？回答這5個問題，就能掌握你的職涯人生
工作與生活的分界愈來愈模糊，我們需要涵蓋人生不同部分的工作新哲學。奧美互動行銷全球總裁費思桐整理了5項問題，在正式規劃職涯之前，幫助你建立正確思維。
資安不僅是技術問題！微軟CEO納德拉提出六大政策改善方向
身為科技公司，我們的所有作為都必須能讓人信任。但政策的角色也很重要。要建立信任，不能只靠我們的技術，還需靠治理科技的法律。在這個數位新世界裡，我們已失去所需的平衡，絕大部分是因為我們的法律沒有跟上科技...
直接進入業配主題！HowHowの密技小教室
對於創作者來說，如果有廠商金援的支持，也會有更多的心力去完成創作。在無法避免業配的前提下，YouTuber HowHow決意要把這塊做到最有趣，這裡分享他接業配以來的經驗與心法，提供給想當YouTuber的人一點方向。
不用告訴老闆所有資料！3大簡報原則讓聽眾不在開會時放空
資料分析是各行各業都必備的基本能力，然而，究竟要怎麼有效的解讀訊息並傳遞出去，卻不是每個人都在行。再優秀的人，聽簡報時能吸收與理解的情報量終究有限，所以該如何抓住重點，讓對方充分理解，便是需要下功夫的...
在體驗為王的時代，學會用五感為消費者大腦量身打造品牌「信號」
在資訊碎片化的時代，大量雜亂的訊息不斷襲來，導致「注意力」已成了人類最稀缺的資源，內容行銷需要找到更精準投射信號的方式來刺激消費者五感，讓資訊得以進入受眾的長期記憶區。
用心休息反而能夠提升生產力？勞資雙方都應該知道的四大休息準則
《勞動基準法》修正案三讀通過，引起的爭議不斷，勞方有可能比以往更過勞、更無法好好放假。資方需要注意的是，這樣也許能夠帶來短期效益，卻可能會蒙受更巨大的長期損失。讓員工好好休息，也許才是提升生產力的重要...
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