書摘
不要害怕破壞和諧!利用「 任務型衝突 」,讓團隊績效大提升
出自個人負面情緒的衝突會造成團體中的人際問題,但目的在於完成工作的 「任務型衝突」卻能淬鍊團隊更強。前德國國家足球隊隊長拉姆,在2009年為了讓球隊前往正確的方向而公開挑戰權威,便是一個值得參考的好例子。
2018-04-23
養分身、準確操作議題來提升影響力!簡單十步驟學會社群行銷
操作社群行銷須與諸多使用者頻繁互動,溝通品牌意義、傳遞產品內容、回饋及掌握消費者的心聲等。要做好社群行銷,事前準備和後續經營工作不少,以下十點供讀者參考。
2018-04-20
與對沖基金經理交手實錄!告訴你談判中如何從B咖變A咖
在商務場合或社交情境中,光是待人有禮、遵守既有商場規矩,並無法讓你贏得優勢的人際地位。每個社交互動都受到長幼順序的影響,分成發號施令的A咖,以及唯命是從的B咖。我們必須快速判斷誰是A咖,若處於劣勢,就得...
2018-04-16
從一個對話框開始的故事:提供對方想要的資源才能建立好人脈!
與其當別人輪胎上的輪輻,不如當軸心,長久下來你會發現,即使是小小的人脈也可能讓你大有收穫──生意上和個人生活都是。
2018-04-10
還在想該怎麼限制孩子的螢幕時間?家長們都劃錯重點了!
教育工作者運用新科技來引發孩童的學習動機與參與感,已經逐漸成為趨勢,連帶引起許多質疑聲浪。但與其執著於教學之中有無科技含量、使用時間長短,家長與教師也許更該關注孩子如何學到創意思考和表達的能力。
2018-03-30
不要賤賣你的才能,兩大準則教你如何訂價
就算是經驗老到的複業家,面對訂價也是個挑戰。使用成本加成模式和遵循兩個簡單的指導準則,可以很快就訂好價格。
2018-03-23
最下層抽屜怎麼使用?看成功者維持辦公桌整潔獲得的3大好處
雖然現在越來越多人常在移動中工作,但最後要將工作做歸納整理的地方,還是在自己的辦公桌。你有檢視過辦公桌是否適合工作、對工作效率是否有所影響嗎?
2018-03-19
用畫的,比說的更清楚!利用圖像促進創新與溝通的五大妙方
視覺化創新促進方式是一種藉由簡單的圖像,從舊有的模式中產生一個新概念的方法。首先需要找出或是建立幾種圖像,將現有的常規事物、流程,或現今所呈現的模式畫出來。
2018-03-16
想開始複業生活,卻又擔心財務不自由?從三大面向教你不再為錢所擾
零工經濟時代來臨,人人都想嘗試,但眼下要付諸實行仍有許多關卡要破。造成眾人只敢遠觀的其中一個問題便是「財務」,該如何開源節流、做好財務規劃?以下從三大層面分別舉例,提供欲成為斜槓青年的你一點方向。
2018-03-15
川普勝選讓你跌破眼鏡?Google Trends呈現的大數據早就有跡可循
歐巴馬勝選代表種族歧視已經好轉?看看「黑鬼」的搜尋次數好嗎?
2018-03-06
你低估了職涯長度嗎?回答這5個問題,就能掌握你的職涯人生
工作與生活的分界愈來愈模糊,我們需要涵蓋人生不同部分的工作新哲學。奧美互動行銷全球總裁費思桐整理了5項問題,在正式規劃職涯之前,幫助你建立正確思維。
2018-02-05
資安不僅是技術問題!微軟CEO納德拉提出六大政策改善方向
身為科技公司,我們的所有作為都必須能讓人信任。但政策的角色也很重要。要建立信任,不能只靠我們的技術,還需靠治理科技的法律。在這個數位新世界裡,我們已失去所需的平衡,絕大部分是因為我們的法律沒有跟上科技...
2018-02-02
直接進入業配主題!HowHowの密技小教室
對於創作者來說,如果有廠商金援的支持,也會有更多的心力去完成創作。在無法避免業配的前提下,YouTuber HowHow決意要把這塊做到最有趣,這裡分享他接業配以來的經驗與心法,提供給想當YouTuber的人一點方向。
2018-02-01
領導者如何照亮前方未知的道路?從史詩故事結構看創新冒險的5大階段
創業就像一場冒險,領導者就像是高舉火炬的領路人,必須協助團隊看見未來,前往未知的道路。
2018-01-31
不用告訴老闆所有資料!3大簡報原則讓聽眾不在開會時放空
資料分析是各行各業都必備的基本能力,然而,究竟要怎麼有效的解讀訊息並傳遞出去,卻不是每個人都在行。再優秀的人,聽簡報時能吸收與理解的情報量終究有限,所以該如何抓住重點,讓對方充分理解,便是需要下功夫的...
2018-01-26
在體驗為王的時代,學會用五感為消費者大腦量身打造品牌「信號」
在資訊碎片化的時代,大量雜亂的訊息不斷襲來,導致「注意力」已成了人類最稀缺的資源,內容行銷需要找到更精準投射信號的方式來刺激消費者五感,讓資訊得以進入受眾的長期記憶區。
2018-01-19
用心休息反而能夠提升生產力?勞資雙方都應該知道的四大休息準則
《勞動基準法》修正案三讀通過,引起的爭議不斷,勞方有可能比以往更過勞、更無法好好放假。資方需要注意的是,這樣也許能夠帶來短期效益,卻可能會蒙受更巨大的長期損失。讓員工好好休息,也許才是提升生產力的重要...
2018-01-18
「不一樣」才能留在觀眾的記憶裡:善用三種對比手法,創造內容獨特性
當所有內容對觀眾來說都很「特別」時,表示沒有內容是真正獨特的,因此每個內容到最後都容易被人遺忘。想避免被遺忘,就要讓你的內容與眾不同。
2018-01-16
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