產品經理
Product Manager(PM)
「產品經理」是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員,主要負責產品的研發、製造、行銷、通路等工作。產品經理就像產品的代言人,是為終端用戶服務,負責產品的生命周期。產品經理需要考慮目標用戶特徵、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言,產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是,也可以用來描述管理無形產品如音樂、訊息和服務的人。 (來源: 維基百科數位時代 )

產品經理

產品經理:不是你能力不足,而是你輕忽這五個致命錯誤

產品經理(PM)最大挑戰就是團隊協作,產品開發過程中,除了時程安排、工作內容需仰賴細膩規劃外,待人接物與團隊溝通也很仰賴PM的技巧與管理的藝術。

商業開發與產品管理有何不同?端賴於你看到的是一個「產品」還是一個「事業」?

商業開發(Business Development)究竟是什麼?為何台灣多數企業對BD部門存在著許多錯誤認知?解構BD人才需具備的四大核心技能!

為什麼台鐵會誤點,高鐵不會?談專案延遲的原因

火車誤點原因的本質,和專案delay非常相似,想讓專案和高鐵一樣又快又順暢,就需要對流程有正確的認識與安排。
2020-10-26

0.1%錄取率!如何獲得外商產品經理的職位?面試技巧分享

面對經歷、條件都比自己更優秀的競爭者,作者分享他採取怎樣的策略獲得面試機會,並如何條理拆解面試官給予的題目,爭取到心儀職位。
2020-10-14

想成為優秀的PM:你更需要的是「企圖心」,而非野心

優秀的PM除了需要擁有對產品開發的熱情與願景,更要具備對工作的企圖心,跨出舒適圈,勇於嘗試不怕失敗,才能帶領團隊創造高峰。

產品經理在企業組職的定位與職涯發展

PM工作涉及的範圍既廣且深,有企業的「迷你CEO」之稱。本文從產品經理的定位與職涯發展分析其前景,希望能給有志朝PM領域發展的你一點建議。

新產品開發專案的4大類型與4種PM角色

產品開發專案的類型,也決定如何挑選適合的PM人才,能否為產品配對契合的PM,更是一件專案先天上成功與否的重要因素。

後「疫」時代,產品經理須「超前佈署」的五種產品思維:C.O.V.I.D.

新冠肺炎的危機,也是一場對企業的震撼教育,這次疫情過後如要把握景氣復甦的那一天,產品經理可必須調整思維,以更多元、創新的想法,面對未來局勢。

工程師與專案經理的摩擦

工程師與專案經理往往互看不順眼,要消除兩者間的摩擦,首先必須正視管理的專業所在、強化彼此溝通,而公司也要適時為團隊汰舊換新,篩選出積極且專業的員工。
2020-02-27

成為真正的資深產品經理,從創意到產品必不可少的12件事

產品經理該怎麼養成?從點子發想到執行必不可少的12件事情,理清身處產品經理的問題,把握自己的價值。
2019-10-09

如何跟資料科學家合作?

從影片推薦到以圖搜圖功能,越來越多產品服務和數據、演算法扯上關係。如何善用數據解決問題,PM與「資料科學家」的合作會是關鍵。

產品銷售策略:功能比人家少,價格比人家高,怎麼賣?

不降價、不加功能、業務不想賣、不賣也能達到業績目標,這是什麼樣的佛系產品啊!!在這樣的夾縫中,我拚了命,希望找出突破點。
2018-08-01

當PM的第一年學到的三件事

把每件小事認真做好,真的能成就大事。每件小事都是累積實力,以及建立信任的過程,而一個PM最重要的資產,就是實力與他人的信任。
2018-06-08

內幕直擊!Facebook產品經理到底在做什麼?

作為Facebook的產品經理就像是阿富汗軍閥或海盜船長:外表在局外人眼中看來十分嚇人,但其實只能勉強控制自己的一小群工程師,而且老是在暴動邊緣徘徊,加上當時Facebook廣告團隊並沒有整體的廣告策略,總是隨便決定...
2017-10-27

曾創6億APP下載量,再闖美國直播市場,看App女王的產品成功心法

她曾做出中國最大行動通訊軟體,也曾打造下載量超過6億的App,她是獵豹移動副總裁何雁丹。而今年她再增加一個新身分,直播平台Live.me負責人。從工具類App跨界內容平台,她依然沒有讓人失望,半年內創造逾千萬次下載量。究竟,她是如何一次又一次打造成功產品的呢?
2016-11-10

矽谷軟體工程師不稀奇,產品經理才是搶手貨

當軟體工程師並非踏上矽谷晉升階梯的最佳選擇,且以薪資而言也不是矽谷最有吸引力的職業,矽谷最夯的其實是產品經理

新創公司中的兩種 PM:Project Manager v.s. Product Manager

平平是 PM 到底哪裡不一樣?本文作者用自己的經驗,跟大家分享 Project Manager 與 Product Manager 之間的不同。
2015-09-30
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