績效管理

錯誤的管理釀50人死亡車禍!解密Google愛用的「OKR」,哪2大優點讓科技巨頭都買單?

訂定目標對於每家企業來說除了是理念及信仰更攸關未來的發展存亡,但是為何有些人失敗了?有些則是成功擴大事業版圖?至關重點就是OKR理論。
2019-09-09

Google崛起、英特爾打敗勁敵都靠它!矽谷最夯目標管理法,OKR強在哪?

近20年前,一間新創公司在矽谷成立,以「整合全球資訊,使人人受惠」為企業使命。創辦人賴瑞.佩吉看見市場上搜尋引擎品質不佳,也對自身工程技術信心十足,竟喊出要讓公司年營收達到100億美元的願景。
2019-04-29

Google和英特爾都在用的OKR,為什麼能讓巨人維持輕盈而快速的步伐?

過往常用的目標管理(MBO)是透過訂立目標,激勵經理人行動。但英特爾傳奇執行長葛洛夫發現,這種由上而下的做法,一來無法得到第一線回饋,二來沒人敢冒險達成從目標延伸出來的關鍵任務。所以,葛洛夫研發了OKR。
2019-04-02

遊戲橘子給員工無限天數的有薪假!「這是落實績效管理的第一步。」為什麼?

遊戲橘子宣布,即日起(2016年)擴大推行「無限制帶薪假」(又稱自主假),當員工只要能妥善運用時間管理完成工作目標,便可在年假之外,再請...
2016-01-22

【數位書選】Google人資長:拉墊底員工一把,是企業最好的投資

在任何組織中,我們幾乎都可以看到兩種人,一是人生一片光明的頂尖員工,不僅升遷在望、獎金在手,還能享受同儕與主管的掌聲;另一種是做事一直不及格...
2015-07-31
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