產品經理
Product Manager(PM)
「產品經理」是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員,主要負責產品的研發、製造、行銷、通路等工作。產品經理就像產品的代言人,是為終端用戶服務,負責產品的生命周期。產品經理需要考慮目標用戶特徵、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言,產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是,也可以用來描述管理無形產品如音樂、訊息和服務的人。 (來源: 維基百科數位時代 )

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PM們:該如何克服職業倦怠,重拾動力?

「還在喊累嗎?」快快改變你的心態吧!三要項送走你的職業倦怠,就從這裡開始。

0.1%錄取率!如何獲得外商產品經理的職位?面試技巧分享

面對經歷、條件都比自己更優秀的競爭者,作者分享他採取怎樣的策略獲得面試機會,並如何條理拆解面試官給予的題目,爭取到心儀職位。
2020-10-14

想成為優秀的PM:你更需要的是「企圖心」,而非野心

優秀的PM除了需要擁有對產品開發的熱情與願景,更要具備對工作的企圖心,跨出舒適圈,勇於嘗試不怕失敗,才能帶領團隊創造高峰。

產品經理在企業組職的定位與職涯發展

PM工作涉及的範圍既廣且深,有企業的「迷你CEO」之稱。本文從產品經理的定位與職涯發展分析其前景,希望能給有志朝PM領域發展的你一點建議。

新產品開發專案的4大類型與4種PM角色

產品開發專案的類型,也決定如何挑選適合的PM人才,能否為產品配對契合的PM,更是一件專案先天上成功與否的重要因素。

專案的成果誰負責?

敏捷式/瀑布式開發在專案進程執行上有極大差異,今天若問專案的利害關係者,在公司裡會是誰呢?大家會如何回答?
2020-07-02

想成為產品經理嗎?分享三種轉職PM攻略

產品經理不需要特定的背景或學經歷,但不論你是哪種類型的PM,最終都需要找到自己獨特的附加價值,為公司帶來實質效益。
2020-06-04

工程師與專案經理的摩擦

工程師與專案經理往往互看不順眼,要消除兩者間的摩擦,首先必須正視管理的專業所在、強化彼此溝通,而公司也要適時為團隊汰舊換新,篩選出積極且專業的員工。
2020-02-27

產品銷售策略:功能比人家少,價格比人家高,怎麼賣?

不降價、不加功能、業務不想賣、不賣也能達到業績目標,這是什麼樣的佛系產品啊!!在這樣的夾縫中,我拚了命,希望找出突破點。
2018-08-01

當PM的第一年學到的三件事

把每件小事認真做好,真的能成就大事。每件小事都是累積實力,以及建立信任的過程,而一個PM最重要的資產,就是實力與他人的信任。
2018-06-08

數位產品經理的職涯抉擇 ─ 我該在大公司裡當SME,或小公司裡做產品CEO?

我該在大公司裡當SME,或小公司裡做產品CEO?數位產品經理該選擇加入大公司或小公司,得視個人生涯規劃、性格特質、工作習慣等因素而定,每位PM都應該視需求找出最適合的自己的答案。
2018-06-06

「數位產品經理」正夯,要如何跨入這個領域?

「數位產品經理」正夯,一般人究竟要如何跨入數位產品經理領域呢?門道至少有四。
2018-04-11

新創公司中的兩種 PM:Project Manager v.s. Product Manager

平平是 PM 到底哪裡不一樣?本文作者用自己的經驗,跟大家分享 Project Manager 與 Product Manager 之間的不同。
2015-09-30
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