獲NVIDIA、豐田青睞!初速度攻進熱門的自駕領域,如何脫穎而出成為獨角獸?
獲NVIDIA、豐田青睞!初速度攻進熱門的自駕領域,如何脫穎而出成為獨角獸?

中國自動駕駛獨角獸初速度自創立以來,不僅獲得中國騰訊、淡馬錫、雲鋒基金等中國大型公司及投資機構爭相投資,上汽、豐田、博世、奔馳、戴姆勒等多間來自世界各國的頂尖汽車集團也都相當看好其發展前景,並鼎力支持。 因此,初速度成立不到2年,估值就突破10億美元(約277億元台幣),獲得獨角獸頭銜,並成為中國第一間自動駕駛領域的獨角獸創新型企業 。

圍繞「飛輪」、「兩條腿」產品戰略,打造自動駕駛大腦

初速度是由曹旭東及其朋友一同於2016年創立,總部位於北京, 核心技術是基於深度學習的環境感知、高精度地圖和駕駛決策 ,提供不同級別端到端的自動駕駛方案及其產生的巨量資料分析服務,而公司定位為打造自動駕駛大腦,用運算讓全球自動駕駛技術盡快達到量產,最終實現規模化的無人駕駛。在整個產業鏈中,初速度扮演供應商的角色,是Tier 1亦是Tier 2,主要服務汽車廠並提供代工生產(OEM),將自行研發的自動駕駛大腦與代工中生產的零件結合,以完成自動駕駛。

Momenta
圖/ Momenta

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成立之初,初速度就制定「一個飛輪」的技術洞察和「兩條腿」的產品戰略。初速度的創辦人兼執行長曹旭東認為, 要達到完全自動駕駛規模化的三個要素,分別為量產資料、資料驅動的運算法和閉環自動化的工具鏈 ,只有三者循環推進,才能形成「飛輪效應」,最終實現無人駕駛技術規模化。

「兩條腿」則分別為量產自動駕駛Mpilot(Momenta pilot)和完全無人駕駛MSD(Momenta Self-driving) ,主要是將量產自動駕駛產生的資料進行巨量資料分析後,再將其作為完全無人駕駛技術研發的養分,而初速度研發的完全無人駕駛技術,可以直接或是改良後,再加入到自動駕駛中,進而實現自動駕駛方案升級。

獲獎無數!各大合作企業不勝枚舉

在這5年間,初速度不斷實踐公司策略,並積極研發、開創新的自動駕駛技術,陸續獲得「中國智能網聯汽車產業科技創新TOP20」、「中國智能網聯創新企業100強」、「商用車自動駕駛國產方案商TOP10」、「公路物流自動駕駛方案供應商金球獎」、「KPMG領先汽車科技50強」、「中國創新成長企業100強」等多項榮譽及技術肯定。

此外,從2018至2020年,初速度連續三年獲得汽車業大獎──鈴軒獎,同時,初速度也是唯一一間連續2年(2019、2020)被《麻省理工科技評論》(MIT Technology Review)譽為「全球最聰明的50家公司」的自動駕駛創業公司。

因此,想與初速度合作的公司不勝枚舉,其中包含許多大型企業。2017年,初速度成為百度Apollo平台的首批合作者,幫助Apollo推出自動駕駛車,不僅能夠實現晝夜定車道自動駕駛,還開放障礙物感知、決策規劃、雲端仿真、高精地圖服務、端到端深度學習(End-to-End)五大能力。

僅供報導用途_shutterstock_720815413_toyota.jpg
圖/ josefkubes via shutterstock

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2019年,NVIDIA與初速度合作,展示Mpilot自動停車及高速公路自動輔助駕駛系統,藉由初速度的高解析度地圖,加上NVIDIA DRIVE上運行的攝影機和超音波感應器,可以找出空的停車位及流暢地穿梭在充滿其它車輛和行人的停車場之間;去(2020)年,豐田(TOYOTA)與初速度達成戰略合作,將聯手開發自動駕駛車用高解析度地圖。

今(2021)年3月,上汽集團宣布與初速度合作,藉由初速度領先世界的環境感知、高精地圖和駕駛決策演算法等核心技術,針對中國複雜的交通狀況,共同打造「Door to Door Pilot」的功能,為用戶創造全場景、最連續的零接管智慧駕駛體驗。

曹旭東認為, 公司之所以能獲得許多老牌車廠尋求合作,主要原因是公司在創立之初,即確立「一個飛輪」的技術洞察 ,以重新定義實現無人駕駛的關鍵路徑,經過4年多的發展,圍繞「飛輪」和「兩條腿」產品戰略,公司已打造出領先行業的自動駕駛產品,並獲得全球客戶的認可。

未來,初速度將全心投入戰略合作,包含數家國際、中國一流汽車企業和一級供應商。在2023年,實現全球範圍的大規模量產,讓終端用戶使用。

資料來源:新浪財經36氪MomentaNVIDIA

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

關鍵字: #自動駕駛
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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

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圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

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圖/ 數位時代

「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

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圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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