韓國亞馬遜Coupang來台也靠它配送!機車物流大軍崛起,台灣未來主戰場在哪?
韓國亞馬遜Coupang來台也靠它配送!機車物流大軍崛起,台灣未來主戰場在哪?

粉紅色的foodpanda、黑綠色的UberEats、橘色的lalamove、灰藍的宅配通⋯⋯,在美食外送與電商爆炸的時刻,路上愈來愈多穿著各色制服的機車快遞人員在奔波。

根據交通部的統計,2021年5月份台灣機車登記數量是1,417萬輛,撇除未成年人口,幾乎每人都擁有一台機車,考量到機車快遞並不需要職業駕照,代表台灣本身就擁有龐大、可貢獻的機車物流能量。

對電商、物流業者來說,號稱「最後一哩路」的機車快遞,到底扮演什麼樣的角色?甚至韓國電商巨頭來台,也選擇機車快遞作為物流解答,而特別在疫情間崛起的「短鏈物流」,又跟機車快遞有什麼關係?

區域性「短鏈物流」興起,成機車快遞主戰場

相較一般貨車物流,機車快遞本身具有三項優勢:硬體採購成本低、不需職業駕照,人員招募較容易,以及短距離的機動性高,適合三公里內的配送。

以物流業者的角度來看,不管是宅配通、新竹物流或黑貓宅急便,機車快遞都是重要的輔助角色。以宅配通為例,擁有150輛宅配機車,約佔10%運能,由於機車可穿梭巷弄,協助配送90公分以內的小件品,一輛貨車搭配1~2台貨車行動,可以有效地提升效率。

雖說是輔助,卻已是不可或缺的一環,主因就是「短鏈物流」的興起,「過去配送是隔天到,慢慢進階到當日到,電商開始推出3小時配送,外送平台更強調30分鐘至1小時送達。」宅配通總經理徐慶懿認為,為了達到超短時間內配送,具有區域性的短鏈物流,已經是不可避免的戰場,而這個戰場最適合機車奔馳。

什麼是短鏈物流?顧名思義就是短距離、快速到貨,美食外送UberEats、foodpanda等美食外送都包含在其中,除此之外,也包含門市範圍內3公里的配送。

特別是實體門市朝線上通路發展,物流配送需求浮現。徐慶懿觀察,實體門市開始朝「前店後倉」型態前進。舉例來說,全聯上架UberEats後,直接由附近的門市出貨,再交給機車物流配送,意味全聯遍佈全台的實體門市,變成物流倉儲發貨點,可同時滿足消費者線上電商與線下實體門市的消費需求。

知名的物流服務lalamove也表示,雖然服務以C2C為主,但在疫情期間B2C的客戶成長近3成、訂單量則成長4成,聖德科斯生機食品、21風味館、哈根達斯、馬修嚴選、拿坡里披薩都是其客戶。

合作夥伴包含7-11、全聯、屈臣氏、新光三越、momo、蝦皮、Yahoo,全台最大的機車快遞車隊「全球快遞」也表示,近年來把重心轉向社區即時物流,並成立愛鄰iLINK騎士車隊,目前已有2.6萬騎士註冊,愛鄰騎士透過全球快遞的App來接單,服務超過1萬家的街邊店,做到都會區30分鐘~3小時快送到府。

全球快遞總經理劉金維認為,未來社區裡,店到宅的物流服務成為必然,外送平台從早期的餐飲外送,如今多了民生、生鮮、藥妝等生活服務,「城市內的最後一哩物流需求變成『剛需』,滿足民生消費需求。」

看準便利性,Coupang攻台也從純機車物流切入

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Coupang來台,先從中山區的機車生鮮配送做起。
圖/ Coupang

延伸閱讀:Coupang突襲來搶市,台灣外送雙雄該擔憂嗎?韓國電商巨頭登台動機在這裡

就連有「韓國亞馬遜」之稱的電商巨頭Coupang登台,也選擇從機車生鮮雜貨外送切入。就算滿手現金,要在短期內建立起什麼都賣的物流基地,對Coupang來說也不是這麼容易,便利、機動性高的機車快遞就成了Coupang在台灣試水溫的選擇。

徐慶懿分析,Coupang會從機車物流切入,主要是機車屬輕資產,且不需像貨車司機需要有職業駕照,進入門檻較低。考量到Coupang切入的生鮮雜貨,比起momo、PChome對手更像是UberEats、foodpanda,外送平台在台灣已有一定的規模,他認為後進者需要靠折扣來拚搏市場,會比較辛苦一些。

劉金維則認為,Coupang提供的服務講求隨選隨到(On-demand Service)的型態,也就是「按顧客所需」或「即時提供」產品與服務,多數商品在衛星倉取貨,讓商品的配送距離大幅縮短,凸顯機車物流的優勢。

自有車隊6成是機車!momo:是快速到貨的重要配備

對於大型電商的營運來說,最後一哩路物流也相當重要,由momo購物網與PChome網路家庭這兩間台灣電商龍頭的投資中就可以看出其重要性。

2018年,PChome就成立子公司網家速配,成為台灣首家跨足最後一哩路物流的電商集團,旗下營運車輛超過200輛,已能夠承載PChome約20%訂單規模。另一方面,momo購物網也在2020年5月建置自有運配車隊與設備,成立富昇物流,目前約佔整體物流的13%。

momo成立富昇物流,協同既有14家運輸公司策略合作,以強化「物流中心」、「衛星倉」、「客戶」間之運
momo成立富昇物流,協同既有14家運輸公司策略合作,以強化「物流中心」、「衛星倉」、「客戶」間之運能串連。
圖/ momo富邦媒

在富昇物流旗下的220輛車隊中,約6成為是機車,顯見機車物流對於電商來說的重要性。除了自有車隊之外,momo購物網與嘉里大榮、宅配通、黑貓宅急便、新竹物流等等有提供B2C物流服務的業者都有合作。

在這些合作之中,momo購物網觀察,在合作的物流業者之中,除了貨車配送之外,也都有投入機車物流服務。在都會區配送中,會以機車配送為主、貨車為輔,這樣的雙軌制配送方式是現在的大趨勢。

momo表示,台灣消費者對於網購快速到貨服務有高度的期待,為了滿足這樣的需求,機車物流是重要配備。僅管機車的配送量不及貨車,但由於機車高機動性的特性,若以貨車搭配機車配送,可拉高配送幅員,提升整體到貨速度。在未來,富昇物流也將依momo設置衛星倉的位置、區域特性,持續透過機車及貨車車隊的佈局,加強快速到貨服務。

不過,宅配通觀察,在台灣本土疫情帶動的電商購物潮中,機車物流對於電商配送的重要性並沒有被凸顯出來。主要原因是在於在疫情中民眾主要購買的是民生用品,包含大件衛生紙、整箱裝的飲用水、防疫相關用品等等,普遍體積偏大、偏重。另外,也由於機車缺乏低溫配送能力,因此在疫情中帶動的低溫生鮮購買潮,依然必須仰賴貨車配送。

這也讓機車快遞在綜合性電商中,由於品類繁多、大小不一、缺乏低溫配送功能,註定是一個輔助的角色。但在到貨時間不斷縮短的情況下,便利性、靈活性的重要性就會逐漸被凸顯出來,除去如低溫、大型物件的配送限制,機車快遞會是不可或缺的存在。

而在零售商同步開設線上通路、愈來愈多的D2C(Direct to Customer)賣家,甚至是講求時效的美食外送所需要的短鏈物流,就是機車快遞大展拳腳的戰場。

責任編輯:蕭閔云

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關鍵字: #物流運輸
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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