全台會員數達120萬,EZTABLE推首間實體門市搶線下商機
全台會員數達120萬,EZTABLE推首間實體門市搶線下商機
2016.04.26 |

搶攻O2O商機,線上餐廳訂位服務EZTABLE,目前台灣會員數已超過120萬人,日前更在南港軟體園區悄悄成立第一家實體門市,要結合實體店面與線上訂位服務優勢拉抬會員數。

圖說明
(圖說:EZTABLE日前在南港軟體園區悄悄成立第一家實體門市。照片來源:曾靉攝影。)

推實體O2O門市,打響品牌力

其實,EZTABLE首家實體門市早已經在3月8日悄悄開張,約2、3坪的門市位於南港軟體園區,營業時間從上午11點到晚上7點半。EZTABLE執行董事程九如表示,之所以將地點選定南港,是鎖定附近對科技接受度比較高的上班族。

圖說明
(EZTABLE門市位於轉角,大小僅有2至3坪。)

進入EZTABLE實體門市,最先令人注意的是一面佈滿店家優惠的QRcode牆,民眾可以掃碼訂購自己想要的餐廳。

圖說明

另外一面牆則詳細寫著操作流程,門市也配置兩台iPad,讓民眾可以直接申請會員、上網下訂單。

圖說明
圖說明

除此之外,EZTABLE門市也會配置一名店長為民眾解說使用流程,民眾若對使用方式有疑問,或是購買優惠卷時遇到什麼問題,都可以直接到門市詢問。

圖說明
(《數位時代》記者在平日下午約4點到EZTABLE門市,當天半小時內就有4、5位民眾進入門市,他們多是首次使用EZTABLE系統,因此民眾會向店長詢問操作流程細節。)

藉實體店推廣品牌形象,第二家已在籌備中

EZTABLE全渠道事業店經理林娟如解釋,其實很多民眾還是不知道EZTABLE在做什麼,希望藉由實體店面的設立,進一步推廣EZTABLE的品牌形象。3月上線至今,位於上班族午餐時段的11點到2點是門市人流最多的時段。

林娟如說明,在QRcode牆上的店家會按照當期EZTABLE網站上的優惠定時更換,主要會以區域性的店家為主。例如,EZTABLE就與在南港區的萬怡酒店合作,推出南軟門市的專屬優惠。她解釋,EZTABLE的目的是要做到在地化推薦,未來其他實體門市的的運作模式也是如此。

圖說明
(EZTABLE全渠道事業店經理林娟如說明,未來EZTABLE將根據門市地點,為民眾進行在地化推薦。)

從線上訂餐廳、餐卷,延伸到線下的實體服務門市,EZTABLE此舉意在增加與民眾的互動、進一步拉抬會員人數。EZTABLE指出,未來將持續擴大門市據點數量、店面大小。程九如表示,EZTABLE的第二家實體門市已在籌備中,預計接下來三個月內會在台北地區落地。

持續耕耘東南亞市場

程九如表示,EZTABLE成立8年來,台灣的會員人數已突破120萬人,今年4月也突破1千萬訂位人次。目前平台上訂位預付的比例在半年內從22%成長至31%,透過訂位預付服務已經能夠幫助店家有效解決頭疼的no-show(訂了位卻未到店消費)比例。

另外,程九如也指出,EZTABLE在東南亞的佈局也正積極進行中,其中以泰國的成長力道最大,已有300名店家加入EZTABLE平台,其次是香港。至於去年底傳出日本一休網投資EZTABLE的消息,雖然EZTABLE還無法單方面證實此消息,但程九如也透露,這項投資將有助於EZTABLE在日本的發展,未來日本、菲律賓、越南都在下一步藍圖之中。

往下滑看下一篇文章
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓