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如何讓公司做更好的發展規劃－漫談頂層思維
頂層思維其實是一套行之有年的方法論，也是頂尖的顧問公司麥肯錫慣用的方法論，在2010年麥肯錫出了一份報告說明如何透過頂層思維來進行風險的規避，可見其十分適合用在公司經營與管理上。
by 
Paul Shih
2018-10-16
我在阿里學到的第一課：亂花錢，是我對市場的尊敬
by 陳廷鴻
2018-10-12
如果一個人像Amazon一樣活著，那是怎麼樣的?
by Evonne Tsai
2018-10-09
Elon Musk失去Tesla董事長大位，他的故事其實對創業圈來說是個警惕
by 黃俊棠
2018-10-08
從巴西博物館一場大火，看被災難燒出的文化保存術
文化資產的維護與保存，隨時可能因為天災、人禍毀於一旦。除了過往的文明紀錄之外，全世界正自發性重塑集體記憶，數位科技能為無法復原的人類遺產，帶來什麼樣的復興與改變？
by 李士傑
2018-10-06
當「平台+觀眾+創作者」都準備好了，品牌主如何把握網路影音時代新機會？
隨著各式影音平台興起，影音的觀看行為逐漸朝向更個人化發展，觀眾對於內容選擇的主導權愈來愈高。在網路影音已成為觀影主流的時代裡，廣告主可以朝三大方向進行。
by 陳俊廷
2018-10-05
從「夾娃娃」機風潮看見台灣經濟的惡性循環
by 蕭瑟寡人
2018-10-04
忘掉PMF，關鍵在訂價能力！
2018-10-03
從張忠謀「投資重於創新」理論看台灣IC設計業是否敗象已現?
by 林宏文
2018-10-02
霧運算與分散式帳本的攜手落地
by 朱宜振
2018-10-01
Facebook不是媒體的朋友！傳統媒體與數位媒體的對決
經濟學有言，有獨占性的公司就有可能抑制創新和減少工作產生，過去對於「壟斷」的定義主要從消費者權益出發，但進入數位經濟時代，面對真正有壟斷能力的新型媒體公司，傳統觀念必須產生新的論述。
by 朱平
2018-09-28
遊戲裡重見天日的納粹記號
by 梁世佑
2018-09-27
IGTV推出以後，拍攝直立式影片要注意的4個重點
Instagram認為人類的觀看內容習慣在改變，從原本的橫向式閱讀改為直立式。內容創作者也必須與時俱進，提供新型態的影片視角，所以如果你也想挑戰拍攝直立式影片，那麼你應該注意一下的四大重點。
by 冒牌生
2018-09-25
從LINE Pay發紅包活動談如何做病毒式擴散
by Evonne Tsai
2018-09-25
從僕人到夥伴：邁向人機合作的新時代
by 楊谷洋
2018-09-19
學習專案管理的基本思維
by 游舒帆
2018-09-19
#不客氣了！NIKE洞察出你心中的什麼？
by 陳思傑
2018-09-17
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