I Blog 故我在講座,帶著Blog去旅行,用一只背包與一顆探險的心
I Blog 故我在講座,帶著Blog去旅行,用一只背包與一顆探險的心
2007.10.10 | 行銷

當旅遊生活成為一種休閒時尚,當紀錄心情於Blog成為生活型態,透過網路無國界,任意的穿梭於世界各個角落;閱讀過來人的點滴就是最好的旅遊導覽.無論身到何處,是豪華旅行、或是單車背包,一切都有自己的風格與自己的心情,撰寫、照相,將每一次回憶點滴全部收錄在自己的Blog裡。

財團法人網路資訊中心TWNIC日前於高雄工商展覽中心舉辦「I‧Blog,故我在」系列講座Part III帶著BLOG去旅行!由旅遊達人查理王主持,邀請旅遊部落格達人工頭堅、一日一千‧世界一週的阿米和阿嚕、背包客棧站長小眼睛先生齊聚一堂,分享經營部落格日記點滴與營造個人品牌的經營經驗,會中並有來自屏東格友熱烈迴響,不僅對於本次南下高雄舉辦講座予以肯定以外,並希望日後能更多舉辦類似講座的機會。

由實體兼併虛擬,帶領網路部落格旅遊團達人工頭堅,特別分享他的帶團旅行經驗.「坐而言不如起而行!帶你望向另一個世界」工頭堅一直秉持著如此心情與網友維持互動分享,卻意外創造了另一個網路真實的旅遊社群.如同在他在部落格「工頭堅.tw」中的自述一般,在忙碌的日常中,努力過著「部落客」與「旅行業者」的雙重人生。這重疊的面貌,工頭堅正努力實踐著。

米與嚕,一個靦腆的男孩與一位可愛的女孩,在一趟三個月的旅行之後,「一日一千‧世界一週」就是他們帶給參加格友們的新啟示.可以用更低於一日一千的金額,完成了共331天環遊世界一週的旅程,除了將全世界各個不同風景與現場朋友分享,並且將這個寶貴經驗留存於部落格中,讓下一位格友也能完持相同環遊世界的創舉。

打造一個中文化的旅遊資訊網站,「背包客棧.tw」於焉成立.會中,小眼睛先生用部落格中的文字與格友分享旅行點滴,更用另一種狂熱的心情,欲望替每位網友完成屬於自己的旅行.走過了許多地方,他回到了福爾摩沙-台灣,用自己的文字,逐字逐句,替網友堆砌一座朝聖的旅遊殿堂。

網路不但帶來了便利,更創造了部落客共通的精神.分享經驗,幫助他人,讓勇闖天涯的遊子們,在異鄉中遇到困難也能立即得到解答。在數位時代的環境下,旅途過程中碰到的人事物,透過部落格中的文字記載、圖片呈現,成為 “ 到此一遊 ” 的象徵,在虛擬世界中,留住真實旅途中遇到的感動,分享眼中的所見所聞, 將記憶中美好風景帶著走

現在就註冊你的.tw域名,將所有的心情與回憶點滴,通通一次收錄!

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核保、理賠、客服全面AI化:富邦人壽導入「三大智能助理」升級保險服務鏈
核保、理賠、客服全面AI化:富邦人壽導入「三大智能助理」升級保險服務鏈

近年談 AI 轉型的金融業者不少,多半從技術切入,闡述架構藍圖與導入策略。富邦人壽則選擇從行政端著手,先問哪個場景最攸關保戶,再決定 AI 該往哪裡導入。「關鍵在於回歸以人為本的核心,專注於客戶體驗。」保單行政處處主管蔡佳蓉副總經理指出,核保、理賠與客服,是服務價值鏈中與保戶互動最直接的三大關鍵,自然成為富邦人壽 AI 布局的起點。

以 AI 賦能核保,審查時間省六成

開始一張保單的旅程,核保是第一步,攸關保戶是否能儘速取得保障。投保過程中,若涉及既有病史或體況,核保便須介入評估,綜合審視商品條款、投保規則與法律規範,以決定是否承保,可說是一項高度專業的決策工程。

「以一份新契約為例,客戶的病歷資料可能厚達百頁。核保員得逐頁翻找診斷紀錄、用藥史與手術紀錄,判斷其對承保的影響。但大多數核保人員並不具備醫護背景,這方面的專業判斷力全靠長期經驗積累,導致傳統作業十分耗時。」蔡佳蓉解釋。

為此,富邦人壽建構「核保智能助理」,運用生成式 AI 摘要病歷,解決過往判讀大量專業英文病歷的痛點。這可不是把資料丟進 AI 資料庫就好——蔡佳蓉分享,導入過程中的挑戰之一,是為特種個資去識別化,需先透過個資遮罩工具處理病歷;此外,針對 AI 常見的「幻覺」風險,團隊也反覆調校提示詞,讓摘要報告力求精準正確。

她強調, AI 定位為「初篩與重點整理」的助手,最終決策權仍歸於核保員。透過 AI 摘要、核保員決策的人機協作模式,體況審查平均作業時間成功從 40 分鐘縮短至 15 分鐘,核保效率提升六成,讓核保同仁能將心力集中於高風險案件與例外處理。

以 AI 輔助判讀,加速理賠條款今昔對照

同樣面對大量資料判讀挑戰的,還有理賠。理賠是保險公司實踐承諾、展現服務價值的重要時刻,但隨著醫療技術不斷進步,許多保單條款當年訂定的手術項目,到了今天可能已發展出全新的治療方式。理賠人員需要從大量醫療資料中,判斷新技術是否符合條款約定,過程相當耗時,也需要高度的醫療專業知識。

對此,富邦人壽導入「理賠智能助理」,整合醫療資訊與內部顧問醫師的專業意見,協助理賠人員快速比對保單條款與客戶所接受治療的對應關係。例如,當醫療科技演進產生新的手術方式時,AI 可協助理賠人員快速了解該疾病與手術的進行方式,並檢索相關條款與內部規則,提供理賠判斷建議,縮短過去需逐一查找資料的時間。此外,系統亦能協助摘錄擷取診斷書、病理報告及醫療費用單據等理賠文件審核重點,大幅縮短人工判讀比對時間,讓理賠人員更專注於專業判斷與保戶溝通,加速理賠服務效率與一致性。

客戶服務處處主管張婉茹指出:「AI 除了加速理賠作業,也能將資深理賠人員的專業經驗與判斷邏輯濃縮為高效吸收的知識庫,協助新進同仁快速掌握案件重點與判斷依據,縮短學習曲線,並提升理賠判斷的一致性與品質。」透過 AI 助理減輕資料整理的負擔,理賠人員得以將精力回歸專業決策與客戶溝通。

以 AI 客服加速分流,前線服務更到位

在核保與理賠之外,最大量的服務場景是客服。張婉茹表示,隨著數位原生世代逐漸成為保戶主力,客戶傾向先自主操作解決問題,不會直接撥打電話;一旦選擇撥打電話,就代表問題已超出自助服務能處理的範圍。

對此,AI 客服的導入,不只是回答問題,更是協助客戶找到最適合服務管道的「智慧導航員」。「我們是第一線面對客戶,因此 AI 客服最重要的不是回答得多,而是回答得正確。」張婉茹表示,富邦人壽在設計上特別重視回答來源的可信度,透過既有知識庫與 FAQ 資料治理機制,讓 AI 優先扮演「理解需求、引導服務」的角色,確保保戶獲得正確且一致的資訊。

事實上,富邦人壽的文字客服早於大型語言模型盛行前便已上線,目前文字客服平均每月處理超過六萬則訊息,智能助理能即時理解客戶需求,將保單查詢、資料變更等簡易服務導引至 App 或線上平台快速完成;面對理賠、保單變更或保障內容等較複雜的需求,則由真人客服接手提供專業協助。讓簡單問題快速解決、複雜問題由專人服務,將有限的人力資源投入最需要專業與溫度的服務情境,讓分流機制發揮實際成效。

從核保員手中的病歷、理賠人員桌上的單據,到線上客服的迅速回應,富邦人壽的 AI 布局,始終緊貼第一線作業現場。張婉茹表示,科技發展不一定要一次 end to end 全到位,應該是不停小步快跑,慢慢把應用場景擴大。去年底推出的全新富邦人壽 App,將「簡單、貼心、隨行」的理念落實在使用者介面體驗上,就是一次階段性集大成的成果。

但無論 AI 如何加速資料判讀、優化流程,專業判斷與服務溫度仍是機器無法取代的核心。「要有專業,才能判斷 AI 的產出品質。」富邦人壽兩位主管也強調,科技迅速發展下,富邦人壽導入 AI,不是要取代核保員、理賠人員或客服人員,而是希望讓每一位同仁把時間花在最有價值的地方。當AI承接了流程中繁瑣的資料負荷,人員就能更專注在判斷、溝通與服務,讓同仁的專業與心力回歸到最需要判斷力與人情味的溝通之上,這才是真正以客戶為中心的 AI 轉型。也是富邦人壽實現「AI Everywhere」的旅途上不忘的目標。

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