MIDO Baroncelli II Power Reserve動力儲存腕錶
MIDO Baroncelli II Power Reserve動力儲存腕錶
2008.05.26 |

2007年,MIDO美度表推出第一代Baroncelli Power Reserve動力儲存腕錶,完美融合專業製錶工藝與經典設計,超值與出色外型深深吸引了錶迷們的驚豔目光,也成功寫下亮麗的銷售佳績;今年,MIDO美度表再次秉持90年來的機械時計技藝,發表第二代Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金動力儲存腕錶,除了承襲Baroncelli系列的原創設計之外,新增優雅純粹的PVD玫瑰金色系,時尚的新漾美學完美地撘配黑色與白色的加大面盤,絕對展現美度表向來純粹經典卻展現無比尊貴的價值。

MIDO美度表品牌經理藍才志表示,Baroncelli系列的原創元素,即是將時間飛馳的想像力融入了弦樂器的弧形曲線設計,為瑞士專業的鐘錶工藝微妙地增添了音樂精靈元素,在眾多MIDO美度表的經典系列中,Baroncelli Power Reserve動力儲存腕錶不僅深受消費者的喜愛與注目,更創下2007年最亮眼的銷售數字,令人期待的第二代Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金 動力儲存腕錶(建議售價NT45,800),融合了古典與現代的絕佳錶型視覺與氛圍,也將會是愛錶人士最愛不釋手的錶款。

 此次推出的第二代Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金 動力儲存腕錶既優雅又獨特,最與眾不同的是其PVD玫瑰金處理的不鏽鋼錶殼搭配側面流線外型,自然延伸出小提琴般弓起的圓潤錶耳,使這款錶增加無比動人的價值感。42mm的大尺寸亮面拋光錶殼,寬闊的白色與黑色面盤具有細膩的緞面光澤,搭配在7點鐘方位有如機芯自動盤造型的動力儲存顯示盤,高實用性的附加功能,可清楚精確的指示出42小時的動力儲存狀態,並與具有切面的立體三角形時標與時分指針達到完美的和諧;內部搭載的ETA2897機芯與自動上鍊盤具有精細裝飾,皆可以經由透明底蓋盡情把玩欣賞。Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金動力儲存腕錶共有黑、白兩色面盤供選擇,再搭配上咖啡色和黑色真皮折疊扣錶帶,讓這款錶在佩戴者手腕上完全展現古典美與罕見的優雅韻味,充分展現個人那份對機械錶的獨有品味風格。

**MIDO美度表Baroncelli系列錶款技術規格 **

**男錶:M8605.3.13.4(黑)、M8605.3.11.8(白) **

Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金 動力儲存腕錶

機芯: ETA 2897自動上鍊機芯,21石,震頻28,800轉,INCABLOC與NIVACOURBE避震器,
NIVAFLEX NM主發條,NIVAROX II擺輪游絲,精緻的自動盤裝飾日內瓦波紋、MIDO標誌與藍鋼螺絲,42小時動力儲存,高準度4方位調校。

功能:大三針、日期與動力儲存顯示。日期顯示位於3點鐘位置。

錶殼:316L不鏽鋼,玫瑰金PVD處理,錶徑42mm,雙面防眩藍寶石水晶鏡面,Aquadura軟木塞錶冠防水密閉系統(如同紅酒瓶一樣密封),透明底蓋可透視精緻打磨裝飾機芯,8位數流水編號鐫刻於底蓋,防水可達50公尺。

面盤:共有黑白兩色面盤可供選擇。 

錶帶:小牛皮鱷魚紋錶帶,不鏽鋼折疊扣環。

指針:斜面鑽石拋光。

 

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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