MIDO Baroncelli II Power Reserve動力儲存腕錶
MIDO Baroncelli II Power Reserve動力儲存腕錶
2008.05.26 |

2007年,MIDO美度表推出第一代Baroncelli Power Reserve動力儲存腕錶,完美融合專業製錶工藝與經典設計,超值與出色外型深深吸引了錶迷們的驚豔目光,也成功寫下亮麗的銷售佳績;今年,MIDO美度表再次秉持90年來的機械時計技藝,發表第二代Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金動力儲存腕錶,除了承襲Baroncelli系列的原創設計之外,新增優雅純粹的PVD玫瑰金色系,時尚的新漾美學完美地撘配黑色與白色的加大面盤,絕對展現美度表向來純粹經典卻展現無比尊貴的價值。

MIDO美度表品牌經理藍才志表示,Baroncelli系列的原創元素,即是將時間飛馳的想像力融入了弦樂器的弧形曲線設計,為瑞士專業的鐘錶工藝微妙地增添了音樂精靈元素,在眾多MIDO美度表的經典系列中,Baroncelli Power Reserve動力儲存腕錶不僅深受消費者的喜愛與注目,更創下2007年最亮眼的銷售數字,令人期待的第二代Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金 動力儲存腕錶(建議售價NT45,800),融合了古典與現代的絕佳錶型視覺與氛圍,也將會是愛錶人士最愛不釋手的錶款。

 此次推出的第二代Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金 動力儲存腕錶既優雅又獨特,最與眾不同的是其PVD玫瑰金處理的不鏽鋼錶殼搭配側面流線外型,自然延伸出小提琴般弓起的圓潤錶耳,使這款錶增加無比動人的價值感。42mm的大尺寸亮面拋光錶殼,寬闊的白色與黑色面盤具有細膩的緞面光澤,搭配在7點鐘方位有如機芯自動盤造型的動力儲存顯示盤,高實用性的附加功能,可清楚精確的指示出42小時的動力儲存狀態,並與具有切面的立體三角形時標與時分指針達到完美的和諧;內部搭載的ETA2897機芯與自動上鍊盤具有精細裝飾,皆可以經由透明底蓋盡情把玩欣賞。Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金動力儲存腕錶共有黑、白兩色面盤供選擇,再搭配上咖啡色和黑色真皮折疊扣錶帶,讓這款錶在佩戴者手腕上完全展現古典美與罕見的優雅韻味,充分展現個人那份對機械錶的獨有品味風格。

**MIDO美度表Baroncelli系列錶款技術規格 **

**男錶:M8605.3.13.4(黑)、M8605.3.11.8(白) **

Baroncelli II Power Reserve PVD玫瑰金 動力儲存腕錶

機芯: ETA 2897自動上鍊機芯,21石,震頻28,800轉,INCABLOC與NIVACOURBE避震器,
NIVAFLEX NM主發條,NIVAROX II擺輪游絲,精緻的自動盤裝飾日內瓦波紋、MIDO標誌與藍鋼螺絲,42小時動力儲存,高準度4方位調校。

功能:大三針、日期與動力儲存顯示。日期顯示位於3點鐘位置。

錶殼:316L不鏽鋼,玫瑰金PVD處理,錶徑42mm,雙面防眩藍寶石水晶鏡面,Aquadura軟木塞錶冠防水密閉系統(如同紅酒瓶一樣密封),透明底蓋可透視精緻打磨裝飾機芯,8位數流水編號鐫刻於底蓋,防水可達50公尺。

面盤:共有黑白兩色面盤可供選擇。 

錶帶:小牛皮鱷魚紋錶帶,不鏽鋼折疊扣環。

指針:斜面鑽石拋光。

 

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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