全國第一座 高階變頻壓縮機廠啟用
全國第一座 高階變頻壓縮機廠啟用
2008.12.22 |

在12月22日所舉行的峻工典禮,邀請到經濟部施顏祥次長及各界人士蒞臨,共同見證台灣空調發展的新里程。而新廠的啟用,除了大幅提升國內變頻空調水準,更是落實「日立願景.珍愛台灣」的具體表現。

不同於其他陸續前往中國或東南亞投資的空調廠商,台灣日立秉持著愛台灣、為這塊土地奉獻的心,從1994年成立「全國第一座定速渦卷式壓縮機」至今十多年來,持續投資冷氣壓縮機廠及試驗設備,經過不斷研發及創新,從最早期的往復式、迴轉式、渦卷式…一直進化到現在的高階變頻渦卷式壓縮機,投入金額之大,非其它廠商所能相比,可說是目前唯一真正深耕台灣的空調領導品牌。

作為全球性企業---日立集團的一員,日立冷氣具有世界一流的科技實力,採用與日本日立同步、最先進科技在台灣研發、設計、製造,研發團隊超過百人以上,產品從1對1到1對46,不論家用、豪宅別墅用、商用到大樓用變頻空調,機種之多,稱冠全國,其它冷氣廠商望塵莫及。身為變頻空調領導者的日立冷氣,有義務、更有責任讓「台灣製造」成為精品的代名詞。

日立冷氣除了將頂尖變頻科技不斷導入台灣,為空調產業奠定雄厚根基外,為了確保消費者能真正獲得高品質的空調享受,率先成立全國唯一的空調試驗大樓,擁有全國最多最先進的試驗室,從1對1到1對6,具備全國最完善的試驗設備,為空調品質進行最嚴格的把關。

台灣日立深耕台灣,未來仍將以「取之於台灣、用之於台灣」,回饋社會的理念,繼續創造眾多的就業機會,提昇台灣產業的研發設計能力,更促進台灣整體的世界競爭力。同時,日本日立更將以台灣日立作為全球營運中心,來發展國際事業,對台灣的經濟發展做出更大的貢獻。

 

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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