Canon全新推出 A3+噴墨相片印表機 搶攻專業影像市場
Canon全新推出 A3+噴墨相片印表機 搶攻專業影像市場
2009.05.18 |

全球唯一具有影像輸出與輸入功能的光學影像大廠Canon,今日同時推出2款全新A3+噴墨相片印表機,分別為八色機王─Canon Pro 9000 Mark II,配備八色分離式透明墨水匣,以及十色機皇─Canon Pro 9500 Mark II,其為台灣首度引進的A3+相片印表機旗艦機種,兩款機型皆採用「機身、噴頭、墨水」三分離式設計,全系列皆為日本製造,提供完美品質保證。Pro 9500 Mark II採用十色LUCIA顏料墨水,獨家配方強化抗光害可長達100年,並採用三種黑色墨水(相片黑 / 消光黑 / 灰色),列印黑白攝影作品超專業等級。兩款機型噴墨相片印表機獨家內建「環境光列印修正技術」,讓攝影作品於不同環境展出時,也能完全忠於原色;此外,更加上獨家配備「前方手動進紙器」,支援特殊美術用紙列印,最厚可達1.2mm,可呈現不同於一般相片紙的獨特紋理質感;外觀並採用與Canon EOS數位單眼相機相同設計,完全滿足Canon單眼玩家的美感需求!Canon藉此也展現獨有的專業影像輸出與輸入技術,以及專業影像市場的企圖心!
詳情產品內容請上www.canon.com.tw
Pro 9500 Mark II建議售價NT 28,800元
Pro 9000 Mark II建議售價NT19,800 元

**<日本製!>
Pro 9500 Mark II 十色LUCIA顏料墨水 獨家配方強化抗光害長達100年
Pro 9000 Mark II 八色分離式染料墨水 超廣色域媲美正片顯色能力
**Canon Pro 9500 Mark II 與Pro 9000 Mark II A3+噴墨相片印表機採用「機身、噴頭、墨水」三分離式設計,全系列日本製造,提供完美品質保證。Canon Pro 9500 Mark II A3+獨家十色LUCIA顏料墨水配方,強化抗氧化約50年,強化抗光害更可長達約100年,讓您的作品色彩亮麗百年依舊,珍貴恆久保存!此外,Pro 9000 Mark II A3+噴墨相片印表機為八色分離式墨水,並採透明外觀設計,增加綠色及橘紅色墨水,紅色色域飽和度提升約60%,綠色色域飽和度提升約30%,超廣色域呈現足以媲美正片顯色能力。

Pro 9500 Mark II 獨家配備三種黑色墨水 黑白攝影作品超專業等級
Canon Pro 9500 Mark II A3+噴墨相片印表機獨家配備三種黑色墨水,「相片黑」加強黑白相片的層次感、對比度及立體感;「消光黑」加強特殊美術紙材列印時的黑色濃度;「灰色」墨水有效減低黑白攝影作品的顆粒感及橫紋的問題,同時也能強化陰影區域顏色層次呈現的順暢度;另外,「灰色」墨水也能有效降低「同色異譜」(指顏色於不同光源下顯現不同效果的現象) 的問題,讓作品在不同的展示環境也能完全終於原色。

**獨家「環境光列印修正技術」 讓攝影作品展出時也能完全忠於原色
**Pro 9500 Mark II 與Pro 9000 Mark II A3+噴墨相片印表機,兩款皆獨家配備全新獨家「環境光列印修正技術」,可降低列印成品因「列印環境」與「展出環境」光線的差異而產生的色偏,透過列印設定即可列印出符合展示環境光源的攝影作品,讓作品在不同環境光源下也能呈現與原作品相同的色調。

獨家「前方手動進紙器設計」 支援特殊美術用紙列印 最厚可達1.2mm
隨機附贈專業級列印軟體 支援多種影像處理軟體 完稿列印輕鬆搞定

Canon Pro 9500 Mark II 、Pro9000 Mark II A3+噴墨相片印表機除配備後方進紙匣(可放置普通紙150張)外,更獨家內建「前方手動進紙器」,採用平行送紙路徑,能支援各式特殊美術紙材,並確保紙材不捲曲,最厚可高達1.2mm。此外,兩款機種皆隨機附贈「Easy-PhotoPrint Pro」專業列印軟體,能支援包括 Digital Photo Professional (Ver. 2.1 or higher), Adobe® Photoshop® CS/CS2/CS3/CS4 及 Adobe® Photoshop® Elements® 6等多種專業影像處理軟體,影像編修後不用修改任何設定,即可列印出多種不同風格。

All for EOS系列 完全滿足Canon單眼玩家的列印及美感需求
Canon Pro 9500 Mark II A3+噴墨相片印表機外觀採用與Canon EOS系列單眼數位相機相同設計,除圓弧曲線的修邊設計及藍色背光設計外,更採用與EOS單眼相機相同的機身材質,完全符合Canon單眼玩家的美感需求。Pro 9500 Mark II 與Pro 9000 Mark II A3+噴墨相片印表機,隨機皆有附贈Easy-Photo Print Pro專業列印軟體,能充分搭配Canon單眼相機隨機附贈的影像處理軟體,創造出更完美的數位影像作品;透過Canon EOS單眼相機連接Pro 9500 Mark II與Pro 9000 Mark II列印,即能直接調整相片多項設定,輕鬆完成專業等級相片列印。

專業級色彩管理 忠實呈現多種相片風格
完美結合Canon EOS系列單眼相機 透過相機設定即可直接列印完美照片

Pro 9500 Mark II 與Pro 9000 Mark II A3+噴墨相片印表機,隨機配備專業級色彩管理軟體,透過內建選項除了能忠實呈現影像原色外,更能完美呈現黑白攝影作品的暖色調及冷色調風格。此兩款機型與Canon EOS系列單眼相機直接連結時,即可從數位相機操作介面直接調整多項影像設定,忠實呈現你所設定的相片風格。

**同場加映:良興購物館Canon印表機館新開幕
**自5/7~5/13起MX328傳真多功能相片複合機,開館特惠價$3950
再送7-11禮券$300元、1G隨身碟(市價$299)、事業御守手機吊飾(市價$299)
詳情請連結,良興購物館Canon印表機館網站
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台灣佳能資訊(Canon)免費服務客服中心電話: 0809-022-888,www.canon.com.tw

關於台灣佳能資訊
台灣佳能資訊股份有限公司,(Canon Marketing (Taiwan) Co., Ltd),隸屬全球知名品牌 Canon 企業集團,成立於2001年4月,是Canon在台灣分公司。台灣佳能資訊負責所有Canon主要產品在台灣的市場推廣及行銷活動,以提供台灣消費者及所有經銷、代理體系更完善的原廠服務。目前Canon 旗下產品包括彩色噴墨印表機、多功能數位複合機、多功能事務機、個人影印機、投影機、傳真機、計算機及視訊設備等。為提供客戶更合身的服務,Canon 以專業know how,致力於研發完整辦公室系統應用及解決方案,協助客戶提高市場競爭力。以"共生"(“kyosei”- living and working together for the common good)為企業宗旨的Canon,活躍於世界每個地方,銷售與服務據點遍布全球。台灣佳能資訊將秉持與總公司相同信念與企業精神,致力在21新世紀中,成為台灣IT領域的優良企業。
 

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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