根據日本雜誌《SPA!》報導，蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）說他再也不要踏足日本，起因是賈伯斯七月和家人赴日旅遊，回程要將在當地商店購買的忍者飛鏢帶上私人飛機，卻被日本機場人員視為危險武器，禁止攜帶上機，此舉讓賈伯斯大為火光，並揚言再也不要到日本。
賈伯斯向機場人員解釋，並不會有人要劫持自己的私人飛機，但機場人員卻依然禁止他將忍者飛鏢帶上飛機。蘋果拒絕就此事發表評論。關西國際機場發言人Takeshi Uno表示，今年七月確實有一位乘客因攜帶忍者飛鏢而被禁止登機，後來這位乘客將飛鏢丟棄後才通過安檢，因為機場隱私權規定，發言人拒絕透露該乘客的姓名，關西國際機場並未設有私人飛機乘客專屬登機通道，也因此就算是搭乘私人飛機的旅客，其安檢規格仍和一般乘客相同。
2026年，是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間，《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年，我們仍為新技術感到興奮（相信你也是），但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入，甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。
這也是Meet Taipei的價值所在，持續放大媒合密度與商業轉換率，比單純的曝光聲量更值得關注。
2025年，我們用數字交出成績單：三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北，促成536組商機媒合。這代表什麼？意味著走進Meet Taipei攤位前的人，愈來愈多是帶著明確需求而來，他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。
今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線，真正拉開差距的關鍵，是誰先一步看見機會，並且有勇氣把手弄髒。
所以，別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者，讓市場看見你怎麼定義它。
第一，掌握具有含金量的人流
Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華，更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾，早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的，很可能就是正在找你這類解方的人。
第二，媒合已成為機制
展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制，主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年，投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合；企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。
第三，國際買家與夥伴不必你自己開發
2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴，日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊，這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。
第四，曝光紅利近新台幣5,000萬元
2025年Meet Taipei會後網路報導達603則，是前一年的兩倍；展會期間也有重要公部門代表到場，帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量，但這不該是你來參展的主要理由，真正的理由，還是攤位前那些帶著問題走進來的人。
2026年，Meet Taipei展區整併為七大主題，聚焦當前最具成長動能的產業方向：
行銷與零售科技：給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。
企業營運效率：給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊，這是跨產業需求最廣的一區。
醫療與健康科技：給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。
綠色永續：給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊，供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。
數位資產與新金融：給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合：給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊，含電動車與車用電子。
AI基礎建設：給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。
新創團隊之外，Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區，以及生態系夥伴（創投、加速器、共享辦公室）專屬展區，讓不同角色都能在對的位置被看見。
參展方案 點此，早鳥優惠將在8月31日截止，之後將調整為晚鳥價。
2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期：11/19（四）－11/21（六）
• 地點：台北圓山花博園區
• 報名管道：Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口：meettaipei@bnext.com.tw
AI重寫了規則，你來定義時代！
早鳥優惠8月31日截止，11月19～21日，台北圓山花博園區見。
