Apple將推出iPad訂閱模式來獨裁統治雜誌產業
Apple將推出iPad訂閱模式來獨裁統治雜誌產業
2011.01.27 | 科技

Apple的iPad一上市便大賣,因而帶動了許多電子雜誌的興起,不過最近卻傳出Apple正準備在App Store上,推出新的電子雜誌訂閱模式,並將自己定位成媒體出版商與消費者之間的強力媒介,以獨裁統治雜誌產業。

App Store上的電子雜誌訂閱模式消息,其實是在去年iPad剛上市沒多久便傳出了,當時許多傳統媒體馬上表示了興趣,並將iPad視為銷售更多雜誌的方式,接著又有Apple希望成為消費者訂閱這些雜誌之途徑的傳言,但後來沒想到它卻決定,不讓出版商直接在iTunes直接幫訂閱者開帳單,而必須在iPad上,像銷售app一樣單賣雜誌。

後來在出版商們的極力爭取之下,Apple總算讓步,開放出版商將用戶導引至自己的網站,以進行訂閱程序,或是運用線上雜誌商店Zinio來販售雜誌的訂閱,然而Zinio的用戶經驗實在不如原生iPad app好,再加上Zinio對出版商而言也只是一個媒介,而且和大家一樣仰賴Apple,因此也不是很理想的選擇。

後來Apple明顯認為,讓出版商即使是在iPad app之外的地方,來控制iPad的收益流,對它來說仍然很麻煩,所以在幾個月前決定停止開放訂閱模式。結果現在有提供在iTunes之外地方訂閱的新app,都可能被App Store踢出門外,而目前將用戶導引至自己網站去進行訂閱的app,被下令在今年6月底之前停止此功能。最新的發展是,Apple將和媒體大亨Rupert Murdoch旗下,開發"The Daily" iPad電子報的新公司,合作,推出新的訂閱模式。

這個新訂閱模式的最大受惠人是終端消費者,因為將能以簡單低成本的方式,在iPad上訂閱喜愛的報紙和雜誌,但是對出版商而言就是雙面刃了,一方面雖然能增加讀者數,卻必須將訂閱程序,以及伴隨的讀者資料割讓給Apple(目前的單賣模式中,Apple是沒有將讀者資料分享出來的),此外出版商也無法控制Apple要索取的收益比例,雖然可能會維持在和App Store一樣的30%。

在出版商之間,又以小型出版商受惠程度大得多,因為省去了自己無力建立訂閱機制的麻煩,大型出版商則是害怕Apple將加諸他們身上的控制,因此把希望寄託在Android和Kindle等其他平板電腦上,不過Apple在平板電腦雜誌市場實在領先同業太多,大型出版商的希望恐怕只能幻滅。

因此Apple的新訂閱模式一旦推出,表示除音樂之外的另一個內容產業,也將遭到它的獨裁統治了。

出自ReadWriteWeb
出自AppleInsider

關鍵字: #Apple #iPad
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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