BenQ LED液晶顯示專家  讓您抬頭挺胸,才能出頭
BenQ LED液晶顯示專家 讓您抬頭挺胸,才能出頭

根據調查顯示註一,高達72%上班族因為長時間使用電腦,表示有眼睛疲勞及肩頸酸痛的問題。BenQ領先業界推出首款結合科技與健康概念的LED液晶顯示器BL2400PT,適合長期盯在電腦螢幕前的上班族。採用VA LED面板的BL系列搭載2千萬比1超高動態對比,除了可重現極黑與無懈可擊的精準色彩,更結合人體工學設計理念,採用自由調整基座,輕鬆調整高低最多達13公分,面板並可隨觀看角度做上下左右調整,方便對應最佳使用視角;並透過主動偵測環境光源、防眩光面板,調整至人體觀看最適的螢幕亮度,全面改善螢幕過亮對眼睛產生的不適感,提供最輕鬆舒適的視覺感受。BenQ 24吋LED液晶顯示器 BL2400PT即日起全省同步上市,建議售價$12,980。

2011上班族健康行為大調查

BenQ台灣區總經理董于震表示:在台灣液晶顯示器是一個很競爭的市場,所以BenQ未來會專注在成長中的利基市場,開發出符合各個不同消費族群需求的產品來維持BenQ的競爭力。BenQ液晶顯示器除了持續專注於領先業界創新技術的研發外,從去年開始不斷努力的經營以消費者使用習慣出發為導向的產品設計,發展出尺寸齊全、多元的LED顯示產品選擇,包括領先推出全球首款採用VA面板的LED液晶顯示器,並與不同產業的專家合作,深入經營分種市場,如去年的電玩冠軍機種XL系列,而今年的BL2400PT即是BenQ發現了上班族群有健康需求。多元的產品線不斷推陳出新,目的為鞏固BenQ液晶顯示專家的領導地位。

BenQ在今年2月份針對上班族的「2011上班族健康行為大調查」結果顯示:現在上班族電腦不離身,70%的上班族皆需要長時間待在辦公室,平均使用電腦的時間高達5-6小時,時間占了整體上班時間的92.2%。其中,將近92%的上班族皆表示感到身體不適,特別是肩頸痠痛;有高達72%受訪者表示有眼睛疲勞的情形,眼睛乾澀、痠痛及視線模糊,數據顯示:使用電腦的時間愈長,眼睛不適的程度愈高。新竹國泰醫院眼科主任陳瑩山醫生表示:「根據臨床經驗,平均10位上班族就會有6位,因長期使用電腦造成身體、眼睛不適而求診。電腦視覺症候群(CVS),即是因應電腦時代而生的新健康問題。陳瑩山接著表示,正確的姿勢其實很簡單,「視角正確,姿勢就正確;姿勢正確,眼睛、肩頸問題就除卻」,故保健新概念就要從正確的姿勢、適度的電腦使用時間做起。

 

BL LED液晶顯示器 健康3C新公式:

BenQ深入的考慮到使用者的健康及使用的舒適度,結合集團公司友達面板資源,針對上班族量身打造BL LED液晶顯示器,並提出健康3C公式。

筆電外接大螢幕 打造舒適的辦公環境(Comfort) : BenQ針對上班族量身打造BenQ BL2400PT液晶顯示器,重拾長期使用筆記型電腦上班族的健康,幫助改善電腦視覺症候群,小筆電外接大螢幕,工作效率事半功倍同時兼顧健康,舒適的辦公環境、「抬頭挺胸」再也不會是遙不可及的夢想,全方位照顧使用者健康,即使長時間使用也不易疲憊。

多角度螢幕調整功能 輕鬆便捷(Convenient) 量身打造最佳視角: 新竹國泰醫院眼科主任陳瑩山醫生表示:「姿勢正確就要從眼睛視角開始,正確的閱讀視角應略低10至15度。」 BL2400PT可依照每個人的高度調整適合的視線範圍,螢幕後方的支撐桿可自由的以單手滑動,簡單輕鬆的操作,讓辦公空間寬廣簡潔,螢幕可隨意的調整,可直式、也可橫式的呈現,使用者可配合自己的習慣與環境,讓辦公商務輕鬆簡單更健康。

自動調整環境光源功能 不同視點影像不打折: 無論晴天、陰天、白天或晚上,無需手動調整螢幕亮度,BL2400PT自動調整環境光源功能,可依照不同環境、時間,自動因應環境亮度調整螢幕的亮度,避免亮度反差過大造成眼睛的不適。智慧調整螢幕亮度功能就好比液晶顯示器戴上全視線鏡片,處於明亮環境下自動加深鏡片顏色保護眼球,較暗空間中降低亮度,不讓螢幕光源過於刺激雙眼,適合人類眼睛不同視點、多變化的需求,可呈現更清晰的影像。此外,BL系列使用非亮面面板的極佳技術,在觀看的同時,也可減少因長期眩光造成對眼睛的高階像差。

黑銳麗屏 高對比 優化視覺 強化對比敏感度(Contrast sensitivity): 採用VA面板的LED顯示器與傳統TN面板相較,對比度增加3倍(從1000:1增加到3000:1),更擁有2千萬:1超高動態對比、3000:1的真實對比,讓畫質更立體、層次分明,卓越的立體、景深與銳利度,讓畫面不再「平」淡無奇。不同的人觀看畫面時的對比敏感度(contrast sensitivity)程度有所不同,對於年長者或視覺品質(vision quality)較差者而言,不易清楚感受到畫面中亮暗差異的部分,該族群能夠可透過顯示器面板的技術提升,有效直接改善其自我的視覺品質。

黑銳麗屏無限延伸 畫面細緻無懈可擊

BenQ VA LED黑銳麗屏液晶顯示器特點在於「黑」階表現提升67%:與傳統TN面板相較,黑色的色彩純度增加了67%(亮度由 0.25 nits減少至0.08 nits),並將漏光降到最低,提供無亮點以及純黑的色彩畫面,重現極黑與無懈可擊的精準色彩,上下左右提昇至178°/178°的超廣視角,使各角度觀賞者都能欣賞最完美不失真的畫面,減少觀賞者的空間限制,同時兼顧高品質的視覺表現,怎麼看都好看!真實8 bit色彩色階使顏色更加精準豐富,可顯示1670萬更自然順暢的24位紅藍綠三原色真色彩,不會有色階不連續的現象發生畫質更細膩,忠實展現畫面極緻自然。

節能保密 時尚外型 一機搞定 打造最佳工作環境

現代人長期依賴使用電腦,BenQ BL2400PT獨創自動提醒機制(Smart Reminder),貼心提醒休息時間;離開座位時自動偵測前方裝置(Eco Sensor)會將螢幕自動關閉螢幕進入待機狀態,不但省電環保也提供了保密功能。科技與文化的融合,可從螢幕邊框一覽無遺,象徵幸運的蜿蜒圖騰搭配良好的散熱系統,為工作帶來無限的好運氣,打造最佳的工作環境,BL2400PT一機搞定。

BenQ VA LED 黑銳麗屏系列 24吋寬液晶顯示器BL 2400PT

 人體工學設計,隨意調整觀看可視角度

 環境亮度自動偵測;面板抗眩光處理

 Smart護眼模式 自動提醒休息功能

 VA黑銳麗屏,深黑畫面無懈可擊

 真實8bit色彩色階 色彩精準畫面細緻

 真實對比3000:1深黑畫面無懈可擊

 超高動態對比2千萬:1 細節不漏接

 16:9 Full HD 1080P解析度1920 X1080

 BenQ獨家Senseye真色彩科技

 建議售價:$12,980

關於明基電通

明基電通成立於1984年,於2001推出自創品牌BenQ,並於2007年9月1日與代工製造業務正式分割。BenQ以「享受快樂科技」為品牌定位,以「數位時尚網絡產品」為核心發展概念,具產品設計、視覺科技及移動科技三大核心競爭力,產品涵蓋消費性電子、資訊產品及周邊、行動通訊及3C數位匯流整合等產品,包括數位投影機、液晶顯示器、數位相機、Joybook筆記型電腦、Joybook Lite 小筆電、nScreen All-in-One PC上網一體機、大型液晶、電子書閱讀器、行動通訊產品、電腦週邊產品等多元化產品線。

關於明基友達集團

明基友達集團旗下共有十餘家獨立公司,包括BenQ明基電通、友達光電(全球前三大液晶顯示螢幕設計產銷公司)、佳世達科技、達方電子、明基材料(原達信科技)、明基逐鹿、明基醫院、景智光電、達虹科技、達興材料、達運精密、達宙通訊系統、輔祥實業、達意科技、隆達電子、瑞鼎科技、三豐醫療、威力盟電子等。集團公司掌握關鍵技術,以水平整合、垂直分工方式互享資源、相互協調。

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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