連續八年獲獎數最多！華碩再度蟬聯台灣精品「風雲獎」|數位時代 BusinessNext

第十九屆『台灣精品獎』(Symbol of Excellence)金銀質獎名單揭曉，華碩電腦以45項精品獲獎數，再度蟬聯台灣精品風雲獎。華碩電腦在行動科技、雲端運算與數位生活展現的創新思維、精湛工藝與以及對品質的堅持，是年年受評審青睞的原因。華碩產品除了在台受到肯定外，更揚名於全球各大設計獎項，從日本G-Mark、德國iF、德國Red Dot設計大獎，近日更傾注心力在米蘭設計週，展現堅強的創新設計實力。

華碩品牌，展現科技的創新精彩

今年華碩共有4項產品獲得銀質獎：NX90聲籟筆電、RT-N56U黑鑽無線分享器、G53JW遊戲筆電以及極致羽量筆電U36JC，華碩領先業界的研發實力與美學設計，將設計軟實力注入科技產品，期望帶給民眾更耳目一新的數位體驗。

美聲悠揚，聲籟傳唱--NX90聲籟筆電

NX系列是華碩的劃時代巨作，與B&O首席設計師David Lewis攜手合作，為筆電感官經驗提出的新定義：”意、形、材、介”。“意”即指N系列開闔之間寧靜雅緻，是形塑居家風格的重要成員；”形” 即指扁平化的完美螢幕尺寸呈現寬廣域的影像視覺震撼與專利聲音技術打造身歷其境的劇院效果；“材”指的是材質選擇的精益求精，精緻拋光的鋁表面、精工雷射切割口、光滑無縫的玻璃盤面及絲滑順暢的鍵盤觸感，每個細節都是千錘百鍊的經驗展現。“介”意指創新的雙重互動機制，包含螢幕兩側音箱模擬劇院環繞音效並仿照雙手鋼琴及DJ唱盤概念，在鍵盤兩側分別設置觸控板，提供使用者更簡便、更直覺的操作樂趣。

電競制霸神器—華碩玩家共和國G53JW遊戲旗艦筆電

華碩ROG遊戲共和國系列是全球遊戲玩家夢寐以求的頂尖配備，其巔峰效能與炫目迷人的影音效果在電競領域早已成為傳奇。G53JW造型靈感來自F-117隱形戰機，外型霸氣十足，並在末端搭載雙尾翼散熱設計。配備最頂尖的硬體規格，以及面積寬大具背光功能的操作鍵盤，強固化的置腕處貼心傾斜設計符合人體工學，能有效紓解長時間征戰的疲勞。

RT-N56U「黑鑽」無線路由器

顛覆一般人對路由器刻板造型的傳統印象，華碩設計團隊賦予RT-N56U超薄菱鑽造型設計與亮面黑鑽表面處理，以優雅時尚語彙描繪出數位生活獨有的風格。RT-N56U擁有最頂級雙頻gigabit效能表現，與精品般的設計感完美呼應，成為科技與時尚的完美合體。

ASUS U36超薄筆電—專業與娛樂輕鬆隨行

商務行動工作者的智慧生活，就是隨時隨地都可以展現最專業的工作效率！華碩推出年度秘密武器—U36超薄筆電，以華碩獨創「羽量技術」將全機身成功塑身至超薄1.9cm、超輕1.6 kg，體積僅同級產品的66%！且在兼顧小巧輕薄的前提下，U36配備Intel® Core i5高效能處理器、10小時長效續航力、1GB獨立顯示卡，且採用華碩獨創「垂直導熱」技術，散熱效果提升13%，高速運作更穩定，是行動工作者的最佳專業夥伴，也是送給未來企業家或業務高手的最佳獻禮。

關於華碩

華碩是世界第三大消費性電子產品公司，擁有世界級研發團隊，2010 年贏得3,398 個獎項。2010年營業額3213 億新台幣，是數位新時代最受推崇的世界級領導企業。

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後，揭示金融業上雲時代來臨，國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部，負責擬定集團上雲策略，並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫；在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下，國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲，更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First，成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

「百套系統上雲不僅僅是數字，更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示，上雲帶來的效益十分顯著，包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔；同時，雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制，亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術，而是為了換取速度與可靠度，讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源，以及培育所需人才與技能，為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能，國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會，會中除有集團子公司分享最新成果，三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。

連續八年獲獎數最多！華碩再度蟬聯台灣精品「風雲獎」

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

註1：Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論，將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構，並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。