美國報紙出版商McClatchy棄Microsoft而就Google Apps
美國報紙出版商McClatchy棄Microsoft而就Google Apps
2011.06.22 | Google

美國報紙出版商McClatchy棄Microsoft而就Google Apps

Microsoft和Google都希望搶食雲端服務大餅,雖然前者佔有大量企業軟體用戶的先天優勢,要將他們順帶變成雲端服務使用者應該是輕而易舉,但是現在卻傳出,其忠實愛用者McClatchy要讓旗下8千5百名員工改用Google Apps的消息,這究竟是怎麼一回事呢?McClatchy是這樣說的:

**McClatchy目前就像是Microsoft的商店
**在不同地點出版30份報紙的McClatchy,使用了Exchange通訊伺服器作為email系統、SharePoint企業網站及協同合作平台、和Communications Server整合通訊平台(現在更名為Lync),全公司上下更是普遍使用Windows和Office。

**統一的趨勢引領了IT的改變
**許多報社在最近這幾年都面臨了生存的危機,McClatchy也不得不大舉裁員,他們因此嘗試要將原本不相容的不同系統整合成單一型式,雲端服務自然成為他們的選擇。

**所以何不試試Microsoft的雲端解決方案?
**McClatchy原本考慮Office 365,但在與其他IT部門及當地企業詢問之後,發現大部分人都對Microsoft現有的雲端服務Business Productivity Online Suite非常不滿意,不但經常運行中斷,Microsoft的態度也是置之不理。

**McClatchy也將減少在Office軟體上的花費
**在從前,McClatchy會將購買Office定期更新視為正常的部分IT花費,不過現在這個情形將改變,Office的更新必須當成個案來處理,最終希望Google Docs將能完全取代。

**這個改變將能在未來5年為McClatchy省下$100萬美金
**也就是說,要發揮相同的作用,Google Apps的成本只要2/3的成本。

**對Microsoft而言有任何好消息嗎?
**仍然有些員工認為Outlook的行事曆功能比Gmail要精巧得多,此外Google做出了一些承諾,像是Google Talk會像Microsoft Lync一樣安全等,McClatchy目前是把它的話當真,但誰也不知道Google是否能真的做到這些保證,因此合作還有變數存在。

Google一直處心積慮想要接收Microsoft軟體及雲端服務用戶,去年底時Google Docs與Microsoft Office整合,據說就是為了吸收後者用戶留伏筆,而從這次的McClatchy琵琶別抱事件來看,Google的策略說不定已經慢慢奏效。

出自Business Insider

 

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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