將在2012年風消雲散的10個品牌(上)|數位時代 BusinessNext

市場研究機構24/7 Wall St.每年都評選出很快將消失的10個品牌，而且準度頗高，而今年不幸雀屏中選的，就是以下這些倒楣鬼：

**1. Sony Pictures
**與Sony核心業務的消費性電子產品及遊戲毫不相干，最近一年的收益和營運收入又分別慘跌了15%及10%，整個Sony集團也損失了$31億美金營收，遊戲部門遭受Microsoft和Nitendo的圍攻，消費性電子部門則面臨Apple的嚴峻挑戰，再加上最近的日本強震，以及PlayStation遭駭事件，因此Sony Pictures可能是頭一個會被變賣的。

**2. A&W美式速食餐廳
**創立於1919年，在二次世界大戰後急速擴張了450家加盟店，但是現在在美國及海外店數分別只有322和317家，已經無法和肯德基(美國5055家，海外11798家)、Subway(全球35000家)、和麥當勞(全球將近35000家)等大型連鎖店競爭。

**3. 瑞典名車Saab
**在Ford福特和Chevrolet雪佛蘭等眾強環伺的汽車產業中，Saab也僅是一個利基品牌，但是既不像VW福斯汽車那樣價錢親人，也不像Porsche保時捷那樣尊貴，又缺乏足夠的型號來滿足不同需求，去年好不容易找到買主，但總共也只賣出了3萬2千輛，情況可說是岌岌可危。

**4. 美國時裝品牌American Apparel
**今年稍早時瀕臨破產邊緣，最近一年的淨損失就有$2100萬美金，而且還可能持續增加，再加上棉價格的上漲，幾乎註定了American Apparel將必須承擔毛利率的壓力，又有許多非常大型而且資產負債表結構健康的競爭者，公司創辦人更被好幾位前員工控告性騷擾，它還會有明天嗎？

**5. 美國Sears百貨
**母公司Sears Holdings旗下有Sears和Kmart兩個零售品牌，上一季的總營收掉了$3億4100萬美金，淨損失是$1億7000萬美金，Sears百貨店數在第一季也減少了5.2%，當務之急便是在這兩個地理位置互相重疊而又互相競爭的品牌中，將虧損較嚴重的Sears結束營業，以維持Kmart的生計。

出自msnbc

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加，人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下，透過數位化的人力資源系統，有效整合多元資料來源，簡化流程、提升作業準確性，並加強資訊透明度與合規性，成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇，開啟人資系統化的第一步

十年前，凱基金控（當時為中華開發金控）正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業，人資團隊意識到，要支撐長期發展，必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作，採用 Radar 人力資源管理系統，建構系統化的人資架構，支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業，仰賴穩健成熟的系統

近十年來，凱基金控持續推動數位化轉型，提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示：「在人資作業中，薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度，獎金與津貼設計亦各具差異，加上法令不斷更新，以及金融業對法遵的高度要求，使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今，協助穩定發放薪資逾十年，展現其長期專業投入。多年來，薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業，皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的，除了成熟穩定的系統，更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧，提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜，人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動，皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力，有效協助凱基持續保持合規。多年來，系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴，讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變，叡揚團隊總能即時調整與支援，確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援，讓凱基在日常營運中更加安心，能專注於人資流程的優化，而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴，組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程，凱基金控深刻體會到，優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援，協助凱基金控順利應對各項挑戰，確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任，為未來攜手共進奠定良好基礎。