【Meet】雲端線上科技ekado──拍張照,結帳更輕鬆
【Meet】雲端線上科技ekado──拍張照,結帳更輕鬆

採訪.撰文/鄭緯筌 攝影/侯俊偉

在各大賣場裡,時常可以在結帳櫃檯看到一個場景:消費者打開錢包,發現裡面塞滿各種會員卡,得花好多時間才能找到正確的那張卡。或者很多人的皮夾裡什麼信用卡、提款卡都有了,卻獨獨沒帶到會員卡。

為了解決生活中消費行為的不便利,由楊劍雄、薛錦坤和莊穎杰所創立的雲端線上科技公司,在2010年12月推出ekado電子會員卡服務,並率先在iPhone手機平台推出應用程式。

ekado是一種嶄新的會員卡服務,可視為手機上的會員卡管家,目前內建支援28家廠商的會員卡,使用者亦可自行建立其他廠商的會員卡資訊。ekado將運用雲端技術,協助使用者儲存會員卡,並解決卡片收納的問題。

楊劍雄等人從2010年9月開始構思ekado的架構,應用程式於12月13日正式在App Store上架,一個月內便累積近5000次的下載量,其中透過Facebook帳號的開通量已逾六成,消費者反應普遍良好。

使用者只需利用手機的拍照功能來辨識條碼或手動輸入會員卡號,便可以迅速儲存會員卡資訊。以後在商店結帳時,便可顯示出該會員卡的條碼頁面,讓店員掃描並累積紅利點數。如此一來,再也不用擔心漏帶會員卡,或是忘記卡號了。

帶動社交購物

除了解決大量會員卡的收納問題,ekado也將商家的優惠資訊、位置及連絡方式全都整合在一起,讓使用者可以一覽無遺。另外,ekado鼓勵使用者用Facebook帳號登入,也希望帶動社交購物的發展,打破封閉的會員卡藩籬,進而與朋友一同分享喜愛的優惠訊息。

「電子會員卡的技術並不難,而是在實際推廣上需要花更多心思,要懂得去教育新一代用戶,」楊劍雄舉了一個例子,曾有使用者對於能否在大賣場使用ekado好奇不已,後來發現真的可以讀出手機裡的條碼內容,才了解電子會員卡的便利。 強化使用體驗

他也發現有些手機用戶擔心隱私外洩,故而對使用Facebook帳號登入感到卻步,因此最近緊急推出新增使用電子郵件認證的功能,希望可以排除大家的疑慮。

現階段ekado並不急於獲利,三人異口同聲地表達希望致力於提升使用體驗,期待有更多人可以使用這項服務。也唯有當用戶規模以倍速成長之後,才更能吸引商家和消費者的重視。這陣子他們也陸續和廠商洽談,最近剛談成與玩具反斗城的會員卡合作事宜。

由於看好電子會員卡的未來發展,雲端線上計畫將於今年上半年推出Android版的ekado應用程式,為更多的手機用戶提供服務。除此之外,更希望透過這個平台來促進商家和消費者之間的雙向溝通,進而為將來的行動消費市場鋪路。

ekado接下來的計畫,將尋覓足以互補的合作夥伴,多著墨客戶關係管理的發展。同時也寄望與商家進行深度合作,以便進一步推動行動消費的行銷計畫,達成商家、消費者和平台業者三贏的境界。(以上文章轉載自《數位時代》201期)

雲端線上科技ekado 成立時間:2009年9月 創辦人:楊劍雄、薛錦坤 公司人數:3人 網址: http://ekado.co/ 主要業務:電子會員卡服務、手機應用程式開發 大事記:2009年10月以yusReader參加Yahoo Open Hack Day獲獎/2010年2月開發信義房屋手機應用程式「iPhone看屋App」,獲得2010年行動軟體金手指獎/2010年3月推出自拍王 iPhone應用程式,累積超過15萬次下載量

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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