柳傳志辭去聯想集團董事會主席，楊元慶接棒|數位時代 BusinessNext

聯想集團宣佈柳傳志辭去聯想集團董事會主席，擔任聯想集團名譽董事長，執行長楊元慶同時兼任集團董事長。柳傳志未來會專注在聯想集團母公司聯想控股，推動2014年至2016年的上市行動。

2008年和2009年，聯想出現史上空前虧損，金融危機讓各國大企業控制成本不再購買電腦，直接衝擊聯想，當時柳傳志再度復出，兩個財季後就扭轉虧損，並且制定清楚的策略，為業績成長打下穩固基礎，柳傳志表示：堅強且國際化管理團隊已經成形，能夠帶領聯想不斷向前，公司不但取得個人電腦市場的優勢，也進入了行動網路領域，相信接下來在楊元慶和管理團隊的領導下，聯想集團會取得更大的成就。柳傳志相當看好楊元慶對個人電腦產業的理解、部署、和決策能力，這兩年又在董事會建立了威信，完全可以擔下董事長和執行長的責任。

回顧聯想集團的創立史，1984年柳傳志帶著中科院計算所10位研究人員，用20萬元人民幣創辦聯想集團；楊元慶是在1994年成為聯想集團個人電腦業務負責人，三年後聯想集團攀升至中國個人電腦市場第一，並且一路保持到今天，也帶動中國IT企業的發展。2005年，柳傳志和楊元慶開啟聯想史上最大膽的行動，買下IBM的個人電腦業務，成為中國企業國際化的典範。

根據IDC最新調查，聯想在全球個人電腦市占率第二，其中在中國第一、在日本和NEC合資成立的公司排名第一，在全球新興市場排名第一，在全球商用筆記型電腦市場排名第一。連續八季在全球主要個人電腦廠商中成長最快。2010年創下216億美元營收新高紀錄，在昨日最新公布的財報，這一季利潤成長88%，達1.44億美元，超越分析師預期的1.18億美元水準。

楊元慶昨日晚間在媒體見面會上表示，「聯想控股從現在起將會成為柳總的工作重心，但聯想集團永遠是柳總生命的一部分，柳總永遠是聯想集團的一份子」。聯想集團表示，未來柳傳志不再於聯想集團或子公司行使管理職務，必要時會對公司事務進行顧問指導。

出自騰訊網

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。