漢米爾頓表Khaki Conservation 自動計時碼錶
漢米爾頓表Khaki Conservation 自動計時碼錶

好萊塢哈里遜福特與Hamilton三度合作設計

呼籲及時行動解決全球保育問題

俗話說「時間不等人」,在環保議題上尤其如此。Hamilton漢米爾頓表藉由一款特別新錶Khaki Conservation Auto Chrono,用行動支持非營利環保團體「國際保育協會」(Conservation International,簡稱CI)的迫切行動呼籲。Conservation計時碼錶為漢米爾頓表與好萊塢影星哈里遜福特共同設計,哈里遜福特同時也是國際保育協會的副主席,藉由Conservation想傳達的是鼓勵人們及時深思保育與保護重要資源的迫切性。搭載全新防磁機芯H31的Khaki Conservationw展現Hamilton將技術進步轉化為實際效益的承諾,且Khaki Conservation的大部分利潤將被用於CI分秒必爭的保育工作。

行動的時候到了!

CI的保育工作涵蓋六大重要領域——穩定全球氣候、保護水資源、確保食物安全、守護人類健康、保護人類文化與確保生物多樣性。Hamilton與CI的第三次攜手合作,打造出Khaki Conservation Auto Chrono 腕錶,其最重要的目標是為CI所進行的重大保育項目募款,並藉此行動提升大眾環保意識,所募得的款項已逐步實現於各項環保行動,如將乾淨的飲用水引入馬達加斯加的社區及支持以傳統耕種方式種植咖啡的墨西哥永續咖啡農夫,傳統耕種方更能保護自然生態。哈里遜福特對這項合作計畫所產生的價值也深表肯定:「Hamilton與我為了支持我們的保育目標而打造的前兩款腕錶都大獲成功,因此我深信全新錶款也會同樣成功。Hamilton透過此種方法支援國際保育協會的使命,協助我們締造具備深遠影響力的重要保育成效。」

致力永續發展

Hamilton Khaki Conservation Auto Chrono採用最新研發的H31自動上鍊計時碼錶機芯,卓越的抗磁功能緊緊呼應永續力主題,致力捕捉時間這個最珍稀的資源。H31機芯擁有60個小時動力儲存,並將游絲反轉,運作時展現傑出的穩定性,能夠長時間精準計時、10點鐘位置錶側上備有日期快速調校器。Conservation自動計時碼錶,外型上延續復古與簡潔的設計,精緻的錢幣紋錶圈搭配洋蔥型錶冠與按把,呈現細緻復古風格。具備軍用錶款易讀的數字時標與蛇型指針,為錶款增添了陽剛味。3點鐘位置為30分鐘積算盤,9點鐘位置為秒針盤,日期盤則在6點鐘位置,均衡的面盤設計讓閱讀時間成為一種享受。全系列皆搭配代表自然大地色彩的棕色縫線皮革錶帶添上一絲懷舊氣息。Conservation自動計時碼錶背面鐫印著哈里遜福特的親筆簽名與國際保育協會標誌,隨時隨地的提醒所有配戴者「是時候保護地球了!」,這同時也是國際保育協會的座右銘。

國際保育協會(CI)——CI擁有以科學、合作及實地工作所構成堅強基礎,協助社會負責並且永續地保護自然與全球生物多樣性,以追求人類的長遠福祉。CI成立於1987年,總部設在美國華盛頓特區,於四大洲超過30個國家擁有將近900位員工,在全球有超過一千個合作夥伴。如需更多資訊,請造訪www.conservation.org並關注我們的Twitter:@ConservationOrg或臉書:www.facebook.com/conservation.intl

Hamilton漢米爾頓表於西元1892年創立於美國賓夕法尼亞州蘭卡斯特市,完美結合美國精神及最新瑞士機芯與技術的無與倫比精準性為一體。以創新設計聞名於世的Hamilton漢米爾頓表與美國好萊塢電影有長久合作關係,其錶款曾經演出超過350部電影。該品牌在航空歷史上同樣彌足珍貴。Hamilton漢米爾頓表為Swatch集團旗下品牌成員之一,該集團於瑞士共有160個製造據點,為世界最大鐘錶製造商及經銷商。

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技術資料

Khaki Conservation Auto Chrono

 型號H60416553

 錶徑42mm

 不銹鋼錶殼

 復古米黃色面盤

 棕色皮革表帶

 H31防磁自動上鍊計時機芯

 動力儲存60小時

 藍寶石水晶玻璃鏡面

 防水10BAR

 錶背鐫刻哈里遜福特簽名 與國際保育協會標誌

 定價NT$58,500元

 12/1起新零售價為NT$61,600元

Khaki Pioneer Auto Chrono

 型號(黑面)H60416533

          (銀灰面)H60416583

 錶徑42mm

 不銹鋼錶殼

 黑色/ 銀灰色錶面

 棕色皮革表帶

 H31防磁自動上鍊計時機芯

 動力儲存60小時

 藍寶石水晶玻璃鏡面

 防水10 BAR

 定價NT$58,500元

 12/1起新零售價為NT$61,600元

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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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