RIM該不該出售黑莓品牌?(上)
RIM該不該出售黑莓品牌?(上)
2011.12.24 | 科技

由於來自加拿大的BlackBerry黑莓機製造商RIM持續陷入智慧型手機高度競爭的苦戰中,關於RIM可能將出售的傳言已流傳數個月。本周傳言更直指Microsoft與Nokia曾考慮聯手買下RIM與BlackBerry這個品牌,而Amazon.com也曾接觸RIM,討論合作或併購的可能性,但據了解都被RIM快速地回絕了。

不論消費者相不相信以上傳言,RIM現在處境堪慮是無庸置疑的。若該公司希望翻身並再次創下幾年前的成功典範,就必須要大膽改變,或許被併購會是個不錯的選擇。以下我們列出RIM應該與不該將公司賣給他人的兩種理由。

 

為什麼****RIM****應該繼續孤軍奮戰?**** 

一、兌現新一代****BlackBerry 10****的承諾

RIM正準備推出新一代BlackBerry 10系列手機,將搭載全新的智慧型手機平台。如果-只是說如果-RIM的新作業系統夠吸睛,可能有機會與Apple及Google戶別苗頭,並讓應用程式開發者願意在BlackBerry 10上開發有趣的應用程式,可望為目前死氣沉沉的RIM注入活水。

假設一切進行順利,這個新平台將能讓RIM的硬體代工夥伴開始對協商BlackBerry 10軟體授權感興趣,屆時勝負情勢可望翻轉。因此,RIM應該拒絕各種併購可能,致力於開發BlackBerry 10,奮力一搏。

二、****RIM****與企業客戶密不可分

RIM與企業用戶仍有密不可分的關係,黑莓企業管理服務BES仍為RIM帶來穩定的營收。

企業對智慧型手機及軟體服務的心態沒有一般消費者那麼情緒化或隨性,多數大型企業對RIM的產品與服務沒有任何不滿,甚至已經砸了大筆銀子與訓練員工的時間在RIM的軟體與服務上。因此,大型企業會持續對RIM不離不棄。

RIM計畫抓緊機會,在2012年推出BlackBerry Mobile Fusion,將企業管理服務推廣到Android與iOS上;此舉象徵RIM已經承認Android與iOS是可敬的對手,但他們還是能從中分一杯羹。RIM甚至有可能完全集中火力在企業市場,這麼一來任何併購案都不比RIM單打獨鬥來的有意義。

 

出自PCWorld

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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