商標戰持續延燒,中國亞馬遜網站與蘇寧易購停售iPad
商標戰持續延燒,中國亞馬遜網站與蘇寧易購停售iPad
2012.02.16 | 蘋果

中國的B2C電子商務網站,中國亞馬遜和蘇寧易購(Suning.com),已經撤除網站上的iPad商品。此舉明顯是為避免涉入蘋果與唯冠科技(Proview Technology)在中國使用iPad商標的官司。現在在這兩個網站上搜尋「iPad」或「iPad 2」及其他相關關鍵字,搜尋結果已經只顯示iPad的周邊產品。而先前中國騰訊網也提供了兩張截圖,顯示中國亞馬遜和蘇寧易購網站上的iPad 2商品只能看、不能買。亞馬遜移除了價錢和「購買」的按鈕,蘇寧的「結帳」按鈕則無法點選,也看不到產品價格。

amazon china

蘇寧易購和中國亞馬遜在中國B2C電子商務市場中,相對來說是較小的業者。市場領導者阿里巴巴集團的天貓(Tmall.com,舊稱淘寶商城)和京東商城(360buy)仍然繼續銷售iPad,而中國最早的消費性電子線上零售商之一當當網也繼續販售iPad產品。

雖然蘋果與唯冠的商標訴訟案還沒有演變到全中國禁賣iPad的程度,但不排除這是中國國家工商行政管理總局(Administration of Industry and Commerce,AIC)未來的可能動作。唯冠科技是中國大陸的台資企業,總公司設在深圳,外界預測它可能會進一步提出申請,要求禁止出口在中國組裝的iPad。現在蘋果必須預估唯冠的可能舉動,並為自己爭取時間來回應工商行政管理總局的裁決。

來源:Penn-Olson

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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