AAMA台北搖籃計劃公布20位第一期創業家名單
AAMA台北搖籃計劃公布20位第一期創業家名單
2012.06.18 | 創業

 

AAMA台北搖籃計劃執行長陳素蘭表示,因導師人數與時間實在有限,為了兼顧與創業家們互動的品質與深度,實難同時輔導太多創業家,最後只能忍痛現實。入選的20位創業家,將在未來兩年內,透過AAMA這個平台,進行多項輔導和研習活動;未入選的創業家,對於此次結果不需氣餒,它無關優劣,每位創業家所表現的創業精神與鬥志,都讓面談的導師們深受感動,都希望未來能有機會繼續和創業家們再交流,甚至明年繼續來參與選拔。
AAMA台北搖籃計劃第一期創業家20位入選者:(依姓氏筆劃排列)
王彥堯/歐易亞科技(股)公司
江少峰/安絲邁爾國際有限公司
呂元鐘/有價智能開發股份有限公司(buyble)
宋牧奇/奇群科技股份有限公司
宋美蒔/十藝生技股份有限公司
李殿基/動信科技股份有限公司
林弘全/昂圖股份有限公司
林庭妃/薰衣草森林股份有限公司
林飛比/品展設計發行有限公司
張元溢/紅門互動股份有限公司
許佐夫/多扶事業有限公司
陳聖凱/以立股份有限公司
郭家甫/立即科技有限公司(Ragic)
黃心仁/夢蝶股份有限公司
游直翰/沛星互動科技股份有限公司
葛望平/歐萊德國際股份有限公司
葉冠義/擎天數位科技
葉慧瑜/香港商快速語言學習系統設計股份有限公司台灣分公司(QLL)
詹秀葳/松林教育
楊榮驊/吉甲地股份有限公司
相關活動:
2012創業小聚暨AAMA台北搖籃計劃年會@7月10日在台大醫院國際會議中心

在為期之三週招募下(5/21-6/10),AAMA台北搖籃計劃第一期創業家招募,共有96位創業家報名;經書面資料初選後,總計有40位創業家進入決選,在上週末下午(16日)與導師群進行分組面談。最終在導師群共同決議下,共有20位創業家入選第一期搖籃計劃,其中以網路類居多、文創類次之,入選創業家將在7月31日前進行創業家與導師的配對意向調查,確定最後指導名單組合。

這場創業家面談由10位導師,分5組來進行,包括肯夢創辦人朱平、老爺大酒店集團執行長沈方正、勤業眾信行政營運長范有偉、春水堂科技娛樂總經理張榮貴、活水社企開發共同創辦人陳一強、網路家庭創辦人詹宏志、群聯電子董事長潘健成、Google Taiwan董事總經理簡立峰、華鴻創投副董事長兼總經理顏漏有,以及夢田文創創辦人蘇麗媚。(導師之一悠遊卡公司董事長劉奕成因出差行程,未出席創業家面談)

面談主要著重在創業家的個人特質、創業公司的發展階段,以及AAMA台北搖籃計劃的資源是否能有效協助創業家等,做為考量。在決審討論會上,導師群認為創業家不僅僅在於提供一個商業模式,更重要的是要有後續想法,以及最終想要成就的深遠目的(High Purpose),而透過AAMA的協助,將能幫助創業家走向下一階段;導師群也表示,創業家需要有強烈的創業信念和個人特質,同時也願意虛心接受別人指導,更重要的是,對自己的事業已準備就緒,清楚知道自己缺少什麼。

AAMA台北搖籃計劃執行長陳素蘭表示,因導師人數與時間實在有限,為了兼顧與創業家們互動的品質與深度,實難同時輔導太多創業家,最後只能忍痛面對現實。入選的20位創業家,將在未來兩年內,透過AAMA這個平台,進行多項輔導和研習活動;未入選的創業家,對於此次結果不需氣餒,它無關優劣,每位創業家所表現的創業精神與鬥志,都讓面談的導師們深受感動,都希望未來能有機會繼續和創業家們再交流,甚至明年繼續來參與選拔。

AAMA台北搖籃計劃第一期創業家20位入選者:(依姓氏筆劃排列)

王彥堯/歐易亞科技(股)公司

江少峰/安絲邁爾國際有限公司

呂元鐘/有價智能開發股份有限公司(buyble)

宋牧奇/奇群科技股份有限公司

宋美蒔/十藝生技股份有限公司

李殿基/動信科技股份有限公司

林弘全/昂圖股份有限公司

林庭妃/薰衣草森林股份有限公司

林飛比/品展設計發行有限公司

張元溢/紅門互動股份有限公司

許佐夫/多扶事業有限公司

陳聖凱/以立股份有限公司

郭家甫/立即科技有限公司(Ragic)

黃心仁/夢蝶股份有限公司

游直翰/沛星互動科技股份有限公司

葛望平/歐萊德國際股份有限公司

葉冠義/擎天數位科技

葉慧瑜/香港商快速語言學習系統設計股份有限公司台灣分公司(QLL)

詹秀葳/松林教育

楊榮驊/吉甲地股份有限公司

 

相關活動:2012創業小聚暨AAMA台北搖籃計劃年會@7月10日在台大醫院國際會議中心

 

 

關鍵字: #創新創業
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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