富士通與國立成功大學締結伙伴關係 致力於生物基因體研究
富士通與國立成功大學締結伙伴關係 致力於生物基因體研究

富士通與國立成功大學雙方於今日上午10時在成功大學雲平大樓會議室舉行合作備忘錄簽署儀式,雙方透過建教合作,攜手致力於演算生物學的研發、生物資訊人才的培訓、乃至生物資訊軟體的開發,共創雙贏。

為追求學術的卓越,國立成功大學去年底著手建置生物多樣性及農業的基因體研究平台,藉以提升生質能源作物芒草、抗熱休克青花菜、中藥的天麻以及蝴蝶蘭等等基因體研究及發展的能量,為突破大量資料分析上的瓶頸,透過雙方建教合作,攜手致力於演算生物學的研發、生物資訊人才的培訓、乃至生物資訊軟體的開發,共創雙贏。合作備忘錄由成功大學校長黃煌煇與台灣富士通總經理池上一郎代表雙方簽署。

廿一世紀生物科技最大的進展之一,即在新世代超高速分子定序技術的問世(註),讓生物資訊與基因體學研究開始經歷一波新的挑戰,並帶來全新的思維,如何結合生物資源及資訊是當今先進國家努力的課題。因此,以成功大學在基因體研究的研究實力,加上富士通超級電腦京速運算效能,勢將加速生物基因體研究成果。

2011年5月由台灣及亞洲各國學者共同成立的國際學會”Society of Genetics, Genomics, and Computational Biology”,並指定基因體教學中心設置在成功大學,富士通與成功大學的合作之一,即在與學會的結合,共同推動暑期課程,聘請國際知名學者擔任講座,除開放給國內的研究生修習外,也提供給亞洲各國的研究生,因此除落實台灣學生的人才培訓外,更進一步擴大與日本、中國大陸、香港、新加坡及印度各國的區域合作,具有強化各國人才培訓的功能,以及提升成功大學在基因體研究的國際能見度。

富士通與成功大學共同建置「基因體與生物資訊研究平台」,深入探討重要的基因體學研究議題,並共享研發成果。成大將致力於非模式物種基因體學的研究,並建置演算生物學分析平台,透過建教合作,研發生物學分析軟體,並落實生物資訊學之人才培訓。

 

(註)

廿一世紀生物科技最大的進展即在新世代超高速分子定序技術(Next-Generation Sequencing; NGS)的問世,讓生物資訊與基因體學研究開始經歷一波新的挑戰,並帶來全新的思維;以人類基因體為例,生物學者花用了12年的時間,拼湊出46條染色體的序列資訊,以現代的科技則僅需不到一天的時間,即可完成。同樣地,歐美日三大基因資料庫20年累積的資料,只是最近三年序列資料的不到三分之一,2008年Nature 雜誌(Volume 455, Number 7209)宣布大資料(Big Data)時代的來臨,呼籲科學界要做好準備。

台灣生物資源豐富,以高度的生物多樣性著稱,這個蕞爾小島因為山川林立,加上獨特的地質歷史,孕育了豐富的動物、植物以及微生物,這些多樣的生物所代表的不只是維繫著生態系穩定的元素,更是攸關人類的永續生存的自然資源。

人類賴以維生的食物、花卉、衣物乃至醫藥,無一不是馴化自野外的生物,一如水稻來自野生稻,家禽雞來自於南亞的叢林雞,花椰菜及包心菜則來自於十字花科的祖先,這些總和構成了人類餐桌上豐富的食物,人類對於自然生物資源的發現及利用卻未曾停歇,許許多多自然的動植物被發現具有極高的經濟價值。

以天麻為例,它的根系卻富含安定人類大腦的天麻素,而惡名昭彰的鴉片來自於美麗的罌粟花,卻是癌症病患止痛使用的嗎啡的來源,這樣的例子不一而足,人類生活離不開植物提供的澱粉、蛋白質還有油脂,以及對次級代謝物越來越多的依賴,一如咖啡、茶、菸草乃至中藥,同樣地,也離不開動物對人類生活的供給,也因此先進國家無不重視生物多樣性的資源及保育。

 

關於台灣國立成功大學

國立成功大學自1931年創校以來,經過不斷的蛻變與成長,目前已發展為國內學術領域最完整的研究型綜合大學,全校面積180多公頃,擁有文、理、生科、工、管理、醫、社科、電資、規劃與設計等9個學院,43個學士班,75個碩士班,53個博士班。全校老師一千多名,學生約二萬二千名。如需更多資訊,請瀏覽:http://web.ncku.edu.tw/bin/home.php

關於富士通 (Fujitsu)

富士通是引領全球的企業ICT解決方案供應商。富士通集團約17萬名員工、遍及全世界70個國家致力於整合全球各地系統與服務專業團隊、高可靠性電腦與通訊產品、以及先進微電子技術,進而協助客戶開創額外的附加價值。總公司位於日本東京的富士通集團(東京證券交易所上市代碼:6702)截至2011年3月31日為止,年度財務報告合併營收為4.5兆日圓(550億美金)。如需更多資訊,請瀏覽:www.fujitsu.com

關於台灣富士通 (Fujitsu Taiwan)

台灣富士通為富士通集團台灣子公司,提供客戶整合先進科技、解決方案與服務的IT專業產品與技術。主要事業群包括系統整合、電腦週邊產品與國際採購中心。系統整合事業群提供伺服器平台產品、商務資訊設備、系統解決方案、先進科技解決方案、以及IT資訊服務。電腦週邊產品則涵蓋筆記型電腦、印表機以及掃瞄器等產品。如需更多資訊,請瀏覽:tw.fujitsu.com

 

 

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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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