富士通與國立成功大學締結伙伴關係 致力於生物基因體研究
富士通與國立成功大學締結伙伴關係 致力於生物基因體研究

富士通與國立成功大學雙方於今日上午10時在成功大學雲平大樓會議室舉行合作備忘錄簽署儀式,雙方透過建教合作,攜手致力於演算生物學的研發、生物資訊人才的培訓、乃至生物資訊軟體的開發,共創雙贏。

為追求學術的卓越,國立成功大學去年底著手建置生物多樣性及農業的基因體研究平台,藉以提升生質能源作物芒草、抗熱休克青花菜、中藥的天麻以及蝴蝶蘭等等基因體研究及發展的能量,為突破大量資料分析上的瓶頸,透過雙方建教合作,攜手致力於演算生物學的研發、生物資訊人才的培訓、乃至生物資訊軟體的開發,共創雙贏。合作備忘錄由成功大學校長黃煌煇與台灣富士通總經理池上一郎代表雙方簽署。

廿一世紀生物科技最大的進展之一,即在新世代超高速分子定序技術的問世(註),讓生物資訊與基因體學研究開始經歷一波新的挑戰,並帶來全新的思維,如何結合生物資源及資訊是當今先進國家努力的課題。因此,以成功大學在基因體研究的研究實力,加上富士通超級電腦京速運算效能,勢將加速生物基因體研究成果。

2011年5月由台灣及亞洲各國學者共同成立的國際學會”Society of Genetics, Genomics, and Computational Biology”,並指定基因體教學中心設置在成功大學,富士通與成功大學的合作之一,即在與學會的結合,共同推動暑期課程,聘請國際知名學者擔任講座,除開放給國內的研究生修習外,也提供給亞洲各國的研究生,因此除落實台灣學生的人才培訓外,更進一步擴大與日本、中國大陸、香港、新加坡及印度各國的區域合作,具有強化各國人才培訓的功能,以及提升成功大學在基因體研究的國際能見度。

富士通與成功大學共同建置「基因體與生物資訊研究平台」,深入探討重要的基因體學研究議題,並共享研發成果。成大將致力於非模式物種基因體學的研究,並建置演算生物學分析平台,透過建教合作,研發生物學分析軟體,並落實生物資訊學之人才培訓。

 

(註)

廿一世紀生物科技最大的進展即在新世代超高速分子定序技術(Next-Generation Sequencing; NGS)的問世,讓生物資訊與基因體學研究開始經歷一波新的挑戰,並帶來全新的思維;以人類基因體為例,生物學者花用了12年的時間,拼湊出46條染色體的序列資訊,以現代的科技則僅需不到一天的時間,即可完成。同樣地,歐美日三大基因資料庫20年累積的資料,只是最近三年序列資料的不到三分之一,2008年Nature 雜誌(Volume 455, Number 7209)宣布大資料(Big Data)時代的來臨,呼籲科學界要做好準備。

台灣生物資源豐富,以高度的生物多樣性著稱,這個蕞爾小島因為山川林立,加上獨特的地質歷史,孕育了豐富的動物、植物以及微生物,這些多樣的生物所代表的不只是維繫著生態系穩定的元素,更是攸關人類的永續生存的自然資源。

人類賴以維生的食物、花卉、衣物乃至醫藥,無一不是馴化自野外的生物,一如水稻來自野生稻,家禽雞來自於南亞的叢林雞,花椰菜及包心菜則來自於十字花科的祖先,這些總和構成了人類餐桌上豐富的食物,人類對於自然生物資源的發現及利用卻未曾停歇,許許多多自然的動植物被發現具有極高的經濟價值。

以天麻為例,它的根系卻富含安定人類大腦的天麻素,而惡名昭彰的鴉片來自於美麗的罌粟花,卻是癌症病患止痛使用的嗎啡的來源,這樣的例子不一而足,人類生活離不開植物提供的澱粉、蛋白質還有油脂,以及對次級代謝物越來越多的依賴,一如咖啡、茶、菸草乃至中藥,同樣地,也離不開動物對人類生活的供給,也因此先進國家無不重視生物多樣性的資源及保育。

 

關於台灣國立成功大學

國立成功大學自1931年創校以來,經過不斷的蛻變與成長,目前已發展為國內學術領域最完整的研究型綜合大學,全校面積180多公頃,擁有文、理、生科、工、管理、醫、社科、電資、規劃與設計等9個學院,43個學士班,75個碩士班,53個博士班。全校老師一千多名,學生約二萬二千名。如需更多資訊,請瀏覽:http://web.ncku.edu.tw/bin/home.php

關於富士通 (Fujitsu)

富士通是引領全球的企業ICT解決方案供應商。富士通集團約17萬名員工、遍及全世界70個國家致力於整合全球各地系統與服務專業團隊、高可靠性電腦與通訊產品、以及先進微電子技術,進而協助客戶開創額外的附加價值。總公司位於日本東京的富士通集團(東京證券交易所上市代碼:6702)截至2011年3月31日為止,年度財務報告合併營收為4.5兆日圓(550億美金)。如需更多資訊,請瀏覽:www.fujitsu.com

關於台灣富士通 (Fujitsu Taiwan)

台灣富士通為富士通集團台灣子公司,提供客戶整合先進科技、解決方案與服務的IT專業產品與技術。主要事業群包括系統整合、電腦週邊產品與國際採購中心。系統整合事業群提供伺服器平台產品、商務資訊設備、系統解決方案、先進科技解決方案、以及IT資訊服務。電腦週邊產品則涵蓋筆記型電腦、印表機以及掃瞄器等產品。如需更多資訊,請瀏覽:tw.fujitsu.com

 

 

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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