行動技術兩面刃~待在辦公室時間減少、總工時卻變長
行動技術兩面刃~待在辦公室時間減少、總工時卻變長
2012.07.03 | 科技

行動技術為現代工作者帶來許多便利之處,讓人們可以視情況選擇工作的時間和地點,不過這是好也是壞,許多人或許已有所體認,這代表著:待在辦公室的時間變少了,但是真正工作的時間卻拉長了。

根據調查機構Good Technology的最新研究,美國人每年平均加班時間超過一個半月,相當於花費在回覆電話和email的時間總和;每位工作者每個月出了辦公室以外還在工作的時間達30小時,有半數的人認為自己是出於無奈被迫工作;還有半數的人連睡覺時都將手機放在床邊,隨時待命。

在家工作的情況又如何呢?約四分之一的人認為會引發另一半的不滿,不過也是有半數的人認為不會因此而引起家庭紛爭,原因竟是另一半也在忙著工作,根本沒空去管這些事。更多調查結果如下:

■ 68%在每天早上8點前接收工作email

■ 每天首次檢查手機的時間平均是早上7時9分(美國人)

■ 50%還躺在床上,就開始接收工作email

■ 40%在晚上10點之後,還是繼續接收工作email

■ 69%沒有確認工作email就不會上床睡覺

■ 57%和家人外出度假時,仍然繼續接收工作email

■ 38%用餐時會接收工作email

出自AllThingsD

關鍵字: #職場
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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