【電子商務實戰講堂 之二十六】Inspirato.com─讓你用三折租高級豪華度假別墅
【電子商務實戰講堂 之二十六】Inspirato.com─讓你用三折租高級豪華度假別墅
2012.07.04 | 創業

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好,我要先說,這次介紹這個我想我可能一輩子都用不到(哭泣),但是還是要介紹一下,市場就是一種到處都是市場然後不是說你用不到就不是市場的一種學問,所以不能太偏頗就是了。

不管是在「豪華度假村」還是「愛情大臨演」這種好萊塢的片子裡面,我們常常看到有全家出遊去度假勝地的橋段,然後好好的放鬆一下一整個假期,所以對於一些家庭來說,一些聖誕節假期,感恩節假期等等的度假計畫是很常見的。

但是「度假村」與「豪華別墅」對於要度假的人來說是相當昂貴的一筆支出,因為這種度假與租豪華別墅模式通常都是要先加入度假俱樂部,有年會與入會費的兩種支出,然後每次租的時候再付每次的費用。簡而言之,絕對數字可是多上加多。

但是 Inspirato.com 套入了最新的 Airbnb 的模式,你可以想像那種度假俱樂部的作法一定是自己擁有所有的房產,然後接著就哭哭了,因為成本實在太大了,只要有成本就得轉嫁出去給消費者,接著就是無窮盡的費用。Inspirato.com 套入 Airbnb 的模式就有一個問題被解決了,就是「房產所有權都不是我們的」,但是可以使用這些房產,就變成了物業管理一樣。 Inspirato.com 與一群豪宅主人把閒置的空間放出來,開放給使用者使用,根據他們的估計,至少幫大家省下了六成以上的費用。

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物業管理轉型

Airbnb的模式因為被證實可以實行,並且有許多人仰賴它旅行,所以各種變種就出現了,Inspirato.com 的作法讓平常度假的方式省到只需要花1/3的價錢就可以租到度假別墅,甚至還有遊艇,對於一年只度幾次假,的確可以讓人把許多錢省下來用在更多的地方上面。另外,Inspirato.com 他們本身也是一家都在幫人管理房子的公司,所以他們推出的可租物件都是他們已經管理了數年以上的房子,才與屋主討論這種方式,是令人放心的。

淡旺季調整價格

既然是用 Airbnb 的模式,並且也是使用在度假與旅行上,根據淡旺季調整價格也是很正常的,所以也變成可以用更低的門檻讓別人使用這樣的度假村服務,或是享受這樣的度假別墅,對於客層的擴大來說是很重要的。Inspirato.com 的模式已經讓他們的年營業額超過400萬美金,並且連續拿到超過6000萬美金的投資。

我們連續兩次介紹相關Airbnb的模式,為的是讓大家可以知道其實地球的過度開發與過度生產,在一些慾望上已經是很大的浪費,對地球資源來說是很大的負擔,如何利用網路或是其他工具優化我們以往的生活模式,並且降低不必要的浪費,是我們這些還活在地球上的人重要課題。

講師簡介:

呂元鐘 Max Lu現為Buyble 國際代購2.0Buytheway 買物誌創辦人,自大學起創辦與從事國內外電子商務服務已有九年經驗,擅長創新營業模式與網路行銷 

Max的網誌

關鍵字: #Airbnb #電子商務
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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